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110. Gestão de Riscos A gestão de riscos é o processo de identificar, avaliar e gerenciar os riscos que podem afetar o alcance dos objetivos de uma organização. O gerenciamento de riscos é crucial em diversas áreas, incluindo finanças, projetos, segurança do trabalho, e TI, pois ajuda a minimizar a exposição da empresa a eventos adversos e permite que a organização tome decisões informadas sobre como lidar com esses riscos. O primeiro passo no processo de gestão de riscos é a identificação dos riscos. Isso envolve a análise de todos os aspectos da organização e a detecção de eventos que possam impactar negativamente os objetivos da empresa. Esses riscos podem ser internos (como falhas de processo ou erros humanos) ou externos (como mudanças econômicas, desastres naturais ou mudanças regulatórias). Depois de identificados, os riscos precisam ser avaliados. A avaliação de riscos envolve analisar a probabilidade de um risco ocorrer e o impacto que ele pode ter na organização. Isso pode ser feito por meio de técnicas como análise qualitativa (que classifica os riscos com base na gravidade e probabilidade) ou análise quantitativa (que envolve o uso de modelos matemáticos para calcular o impacto financeiro ou operacional de cada risco). Uma vez que os riscos são avaliados, a próxima etapa é o tratamento de riscos, que envolve a escolha de estratégias para gerenciar ou mitigar os riscos identificados. Existem várias abordagens para o tratamento de riscos, como evitar o risco (alterando planos ou processos), reduzir o risco (adotando medidas preventivas), transferir o risco (por meio de seguros ou contratos) ou aceitar o risco (caso seja baixo e controlável). Além disso, a monitorização contínua dos riscos é essencial. Como o ambiente de negócios está em constante mudança, novos riscos podem surgir, e os riscos existentes podem mudar de intensidade. Portanto, a gestão de riscos deve ser um processo contínuo, com revisões periódicas e ajustes nas estratégias de mitigação. Questões: 1. O que é a gestão de riscos? o (x) O processo de identificar, avaliar e gerenciar os riscos que podem impactar os objetivos da organização. o ( ) Um processo de prever o futuro sem analisar riscos específicos. o ( ) A avaliação de riscos financeiros sem considerar outros tipos de risco. 2. O que envolve a avaliação de riscos? o (x) Analisar a probabilidade de um risco ocorrer e seu impacto na organização. o ( ) A identificação de riscos sem considerar sua gravidade. o ( ) A implementação de um único plano de contingência. 3. Quais são as estratégias de tratamento de riscos? o (x) Evitar, reduzir, transferir ou aceitar os riscos, dependendo da análise. o ( ) Ignorar os riscos e esperar que eles não ocorram. o ( ) Transferir todos os riscos para terceiros.