102280 - GESTAO DE COMPRAS E ESTOQUES

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Requisição: 7061577 Matricula: 739169 Data: 09/05/2024 11:41 Página: 1/5
Prova presencial regular
Curso: 24 MESES - TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL - UNISANTACRUZ EAD
Módulo: 7 Grupo: 219
Município: SETE LAGOAS - MG
Disciplina(s): 102280 - GESTÃO DE COMPRAS E ESTOQUES
Nome: 739169 - RENATO SOUZA CASTELO BRANCO
Data: ___/___/_________ Hora:___|___|___
Assinatura do aluno: ________________________________________________________
 Preencha o gabarito abaixo com X na coluna correta. Atente para a coluna de numeração e das alternativas.
Questões A B C D E
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1 ) Assinale a alternativa que cita os quatro principais métodos de avaliação de estoque.
A ) UEPS; PEPS; CR; Custo Médio.
B ) CR; PEPS; Preço Máximo; UEPS.
C ) PEUS; CR; UEPS; Custo Médio.
D ) PEPS; CR; UEPS; Custo Mínimo.
E ) CR; PSUE; PEPS; Custo Médio.
2 ) A gestão da demanda, segundo Corrêa (2010), necessita do desenvolvimento de algumas ações e
planos para o melhor planejamento das operações organizacionais. Assinale a alternativa que descreve
essas ações e planos.
A ) Ações que visam influenciar a demanda, a redução de incertezas e a gestão de preços e receitas.
B ) Ações que visam influenciar a demanda, a redução de certezas e a gestão de preços e receitas.
C ) Ações que visam influenciar a demanda e a gestão de custos e lucros.
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D ) Ações que visam influenciar a demanda, a redução de custos e a gestão de preços.
E ) Ações que visam reduzir a demanda, a redução de incertezas e a gestão de preços e receitas.
3 ) Escolha a alternativa que melhor descreve a definição do sistema MRP (Material Requirements
Planning).
A ) O sistema MRP consiste em um software que, por meio do pedido do componente (de demanda dependente), calcula os
materiais (de demanda independente) que serão necessários para a manutenção do processo produtivo e o atendimento do
planejamento de entrega previsto.
B ) O sistema MRP consiste em um software que, por meio do pedido do produto (de demanda dependente), calcula os materiais
(de demanda independente) que serão necessários para o funcionamento do processo produtivo e o atendimento do planejamento
de entrega previsto.
C ) O sistema MRP consiste em um hardware que, por meio do pedido do produto (de demanda independente), calcula os
materiais (de demanda dependente) que serão necessários para o funcionamento do processo produtivo e o atendimento do
planejamento de entrega previsto.
D ) O sistema MRP consiste em um hardware que, por meio do pedido do produto (de demanda independente), calcula os
materiais (de demanda dependente) que serão necessários para o funcionamento do processo de fornecimento e o atendimento
do planejamento de entrega previsto.
E ) O sistema MRP consiste em um software que, por meio do pedido do produto (de demanda independente), calcula os
materiais (de demanda dependente) que serão necessários para o funcionamento do processo produtivo e o atendimento do
planejamento de entrega previsto.
4 ) No planejamento de compras e estoques, o estabelecimento de políticas é muito importante. Assinale a
alternativa que descreve as principais ações relacionadas a compras e estoques da política de
antecipação da demanda.
A ) Planejamento das compras; padronização dos processos; estoques em fluxo; individualização e customização.
B ) Planejamento das compras; padronização dos processos; estoques planejados; padronização e customização.
C ) Planejamento do recebimento; padronização das vendas; estoques planejados; padronização e customização.
D ) Planejamento da comercialização; individualização dos processos; estoques armazenados; padronização e customização.
E ) Planejamento das vendas; padronização dos processos; estoques planejados; padronização.
5 ) Assinale a alternativa que melhor descreve o conceito do Just in Time (JIT).
A ) O JIT consiste em uma filosofia estratégica amparada na simplificação dos processos e no controle dos fluxos de estoques que
visa determinar os momentos exatos em que os produtos devem ser fabricados, sempre com a redução dos estoques.
B ) O JIT consiste em uma filosofia de trabalho amparada na sofisticação dos processos e no controle dos fluxos de produção que
visa determinar os momentos exatos em que os produtos devem ser distribuídos, sempre com a redução dos estoques.
C ) O JIT consiste em uma filosofia de trabalho amparada na simplificação dos processos e no controle dos fluxos de produção
que visa determinar os momentos exatos em que os produtos devem ser fabricados, sempre com a redução dos estoques.
D ) O JIT consiste em uma estratégia de ação amparada na redução dos processos e no controle dos fluxos de produção que visa
determinar o estágio correto em que os produtos devem ser fabricados, sempre com a redução dos estoques.
E ) O JIT consiste em uma filosofia de trabalho amparada na simplificação dos processos e no controle mínimo da produção que
visa determinar os momentos exatos em que os produtos devem ser comprados, sempre com a redução dos estoques.
6 ) Assinale a alternativa que melhor conceitua a estratégia da coopetição.
A ) Desenvolvimento de parcerias estratégicas de fornecimento nas quais até o estabelecimento de disputas entre concorrentes de
um mesmo setor é permitido e desenvolvido.
B ) Desenvolvimento de parcerias estratégicas de fornecimento nas quais o estabelecimento de acordos entre concorrentes de um
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mesmo setor não é permitido.
C ) Desenvolvimento de parcerias estratégicas de fornecimento nas quais até o estabelecimento de acordos entre concorrentes de
setores diferentes é permitido e desenvolvido.
D ) Desenvolvimento de concorrências estratégicas de fornecimento nas quais até o estabelecimento de acordos entre
concorrentes de um mesmo setor é permitido e desenvolvido.
E ) Desenvolvimento de parcerias estratégicas de fornecimento nas quais até o estabelecimento de acordos entre concorrentes de
um mesmo setor é permitido e desenvolvido.
7 ) Por que definir o estoque mínimo é importante para a gestão do estoque na organização?
A ) A gestão do estoque não deve considerar o estoque mínimo porque ele não é importante para maximizar o adequado
atendimento (com produtos disponíveis) ao cliente. Logo, o estoque mínimo não serve para equilibrar os descompassos existentes
na demanda do produto.
B ) A gestão do estoque deve considerar um estoque mínimo porque ele é importante para reduzir custos no atendimento (com
produtos disponíveis) ao consumidor. O estoque mínimo serve para equilibrar a produção existente entre o fornecimento e a
demanda.
C ) A gestão do estoque deve considerar o estoque mínimo porque ele é importante para assegurar o adequado atendimento (com
produtos disponíveis) ao consumidor. O estoque mínimo serve para equilibrar os descompassos entre o fornecimento e a
demanda do produto.
D ) A gestão do estoque deve considerar o estoque mínimo porque ele é importante para maximizar o adequado atendimento
(com produtos disponíveis) ao fornecedor. O estoque mínimo serve para equilibrar os descompassos existentes entre o
fornecimento e a demanda do produto.
E ) A gestão do estoque deve considerar um estoque mínimo porque ele é importante para assegurar o inadequado atendimento
(com produtos disponíveis) ao consumidor. O estoque mínimo serve para equilibrar os descompassos existentes entre o
fornecimento e a demanda do produto.
8 ) Basicamente, existem dois tipos de informações que sustentam uma previsão de demanda adequada:
quantitativas e qualitativas. Assinale a alternativa que melhor descreve as informações quantitativas.
A ) São aquelas que utilizam referências (opiniões e experiências) das pessoas, pois consideram que elas irão determinar os
acontecimentos futuros.
B ) São aquelas que utilizam as pesquisas, pois consideram que o comportamento identificado irá determinar os acontecimentos
futuros.
C ) São aquelasque utilizam a análise de um júri de executivos, pois consideram que ela irá determinar os acontecimentos
futuros.
D ) São aquelas que utilizam a técnica Delphi, pois consideram que o comportamento apurado irá determinar os acontecimentos
futuros.
E ) São aquelas que utilizam referências (dados e informações) passadas, pois consideram que o comportamento histórico irá
determinar os acontecimentos futuros.
9 ) Assinale a alternativa que melhor descreve as vantagens das compras descentralizadas.
A ) As compras descentralizadas permitem o atendimento às necessidades nacionais (com relação às especificidades dos
produtos serviços, à velocidade de resposta e atendimento etc.).
B ) As compras descentralizadas permitem o atendimento às necessidades centrais da organização (com relação às
especificidades dos produtos e serviços, à velocidade de resposta e atendimento etc.).
C ) As compras descentralizadas geram a falta de atendimento às necessidades locais (com relação às especificidades dos
produtos e serviços, à velocidade de resposta e atendimento etc.).
D ) As compras descentralizadas não permitem o atendimento às necessidades locais (com relação às especificidades dos
produtos e serviços, à velocidade de resposta e atendimento etc.).
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E ) As compras descentralizadas permitem o atendimento às necessidades locais (com relação às especificidades dos produtos e
serviços, à velocidade de resposta e atendimento etc.).
10 ) Empresas que desenvolvem a previsão de demanda devem considerar algumas observações
importantes:
A ) o horizonte de previsão é diretamente proporcional à imprecisão dos resultados; é preciso entender a diferença entre previsão
e meta; previsões não são uma panaceia; é preciso compreender a importância do controle das previsões.
B ) o horizonte de previsão é diretamente proporcional à imprecisão dos resultados; é preciso entender a diferença entre previsão
e meta; previsões são uma panaceia; é preciso compreender a importância do controle das previsões.
C ) o horizonte de previsão é diretamente proporcional à precisão dos resultados; é preciso entender a diferença entre previsão e
meta; previsões não são uma panaceia; é preciso compreender a importância do controle das previsões.
D ) o horizonte de previsão é diretamente proporcional à imprecisão dos resultados; é preciso entender a diferença entre previsão
e meta; previsões não são uma panaceia; é preciso compreender a importância do controle das aquisições.
E ) o horizonte de previsão é indiretamente proporcional à imprecisão dos resultados; é preciso entender a diferença entre
previsão e meta; previsões não são uma panaceia; é preciso compreender a importância do controle das previsões.
11 ) Das alternativas apresentadas, assinale aquela que apresenta o conceito correto para o CPFR
(Collaborative, Planning, Forecasting and Replenishment).
A ) O CPFR detalha o relacionamento entre fornecedor e cliente, fundamentado principalmente em dados e informações de
comercialização dos produtos e na sua integração com as operações dos parceiros de negócios.
B ) O CPFR ajusta o relacionamento entre fornecedor e cliente, fundamentado principalmente em dados e informações de entrega
e distribuição dos produtos e na sua integração com as operações dos compradores.
C ) O CPFR detalha a divisão entre fornecedor e cliente, fundamentado principalmente em dados e informações de recebimento
dos produtos e na sua integração com as operações dos parceiros de negócios.
D ) O CPFR descreve o investimento do fornecedor e do cliente, fundamentado principalmente em dados e informações de
distribuição dos produtos e na sua integração com as áreas dos parceiros de negócios.
E ) O CPFR revela o sistema de compras que existe entre fornecedor e cliente, fundamentado principalmente em dados e
informações de comercialização dos produtos e no seu isolamento das operações dos parceiros de negócios.
12 ) Assinale a alternativa que melhor descreve as características do efeito chicote.
A )
? Consiste no fluxo de troca de informações ao longo da cadeia de suprimentos.
? Pequenas alterações na demanda do varejo podem ocasionar elevados ajustes na outra ponta da cadeia.
? Quanto maior for a alteração na demanda, menores serão os custos extras gerados no processo.
B )
? Consiste no fluxo de troca de informações ao longo da cadeia de suprimentos.
? Pequenas alterações na demanda do varejo podem ocasionar pequenos ajustes na outra ponta da cadeia.
? Quanto maior for a alteração na demanda, maiores serão os custos extras gerados no processo.
C )
? Consiste no fluxo de troca de informações ao longo da cadeia de suprimentos.
? Grandes alterações na demanda do varejo podem ocasionar pequenos ajustes na outra ponta da cadeia.
? Quanto maior for a alteração na demanda, maiores serão os custos extras gerados no processo.
D )
? Consiste no fluxo de troca de espaços físicos ao longo da cadeia de suprimentos.
? Pequenas alterações na demanda do varejo podem ocasionar elevados ajustes na outra ponta da cadeia.
? Quanto maior for a alteração na demanda, maiores serão os custos extras gerados no processo.
E )
? Consiste no fluxo de troca de informações ao longo da cadeia de suprimentos.
? Pequenas alterações na demanda do varejo podem ocasionar elevados ajustes na outra ponta da cadeia.
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? Quanto maior for a alteração na demanda, maiores serão os custos extras gerados no processo.