Projeto Enade 2022-2 - aula 3

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Projeto Enade 2022 – aula 3
Cursos: ADM, CC, GRH, GC, GQ, GF, PG, Log, MK
Questão 1. 
Questão discursiva:
Uma pequena empresa que produz pneus para maquinários agrícolas está procurando se adequar à legislação vigente no que tange à destinação final dos pneus descartados. Nesse aspecto, uma de suas metas é captar, no mínimo, 80% da sua produção, após a utilização e o descarte pelos clientes.
Para entender melhor o contexto dessa empresa, um dos gestores laborou o fluxo a seguir.
Disponível em: . Acesso em: 16 jul. 2018 (adaptado).
Nesse contexto, faça o que se pede nos itens a seguir.
a) Considerando que o fluxo apresentado contém um erro entre as etapas do processo logístico direto,
proponha o redesenho do fluxo, de modo a torná-lo correto. (valor: 5,0 pontos)
b) Explique o que é logística reversa e cite dois benefícios que ela pode gerar para a empresa.
(valor: 5,0 pontos)
b) logística reversa é a movimentação de produtos na cadeia produtiva na direção do consumidor para o produtor. Deve, ainda, explicar que por meio desse processo as empresas podem se tornar ecologicamente mais eficientes (considerando a reciclagem, o reuso e a redução da quantidade de materiais usados). Pode mencionar, também, que a logística reversa implica todas as operações relacionadas com a reutilização de produtos e materiais, englobando todas as atividades logísticas de coletar, desmontar e processar produtos e/ou materiais e peças usadas a fim de assegurar uma recuperação sustentável.
Quanto aos benefícios potenciais da logística reversa, o estudante deve citar dois, entre os destacados a seguir: 
· • atender a demandas ambientalistas e/ou legais por meio da correta destinação final de produtos e embalagens; 
· • adoção de práticas sustentáveis, atendendo a demandas socioambientais e legais; 
· • eficiência econômica, ao permitir a geração de ganhos financeiros pela economia no uso de recursos; 
· • valorização da imagem perante os stakeholders, além de elevar o prestígio da marca no mercado de atuação; 
· • redução de custos pelo reaproveitamento de materiais e economia com embalagens retornáveis. 
Questão 2. 
Enade 2018 – PG O tecnólogo em processos gerenciais, além de atuar como gestor de negócios, tem como responsabilidade lidar com as relações humanas diante da importância dessa área no conjunto do processo organizacional.
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Quando o gestor atua como facilitador na tomada de decisão e articulador com foco no planejamento e desenvolvimento dos negócios, é necessário que ele saiba aplicar corretamente as práticas da área de recursos humanos.
porque
II. As práticas de recursos humanos envolvem o recrutamento e a seleção, o treinamento e o desenvolvimento, a avaliação de desempenho, a remuneração e os benefícios.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e) As asserções I e II são proposições falsas.
Resposta: B
Questão 3. 
Questão Enade 2018 - A sustentabilidade é um vetor de crescimento e geração de valor compartilhado. Os departamentos de sustentabilidade das empresas têm como missão traduzir a questão financeira, mostrando a importância das áreas a serem integradas de maneira que todos utilizem recursos conscientemente, buscando lucro e reduzindo impactos sociais e ambientais. Isso não acontece sem inovação e sem repensar processos. Portanto, as atividades das empresas devem ser adequadas ao desenvolvimento de novas formas de produção e de fazer negócios, mesmo que precisem fazer mudanças estruturais. Alguns setores têm conseguido bons resultados adotando a economia circular (cradle to cradle), compartilhando tecnologias desenvolvidas e estimulando os mercados a avançarem.
Disponível em: .
Acesso em: 13 jul. 2018 (adaptado).
A partir do texto, avalie as afirmações a seguir.
I. Uma empresa que atua de forma sustentável, desde o planejamento até a operacionalização dos processos de produção e a venda, tem impacto positivo na sociedade.
II. A implantação e o aperfeiçoamento dos processos gerenciais e produtivos devem evitar a geração de impactos sociais e ambientais negativos.
III. A adoção do modelo de produção circular permite às empresas que os recursos sejam utilizados e reutilizados, com consequente ganho socioambiental.
IV. As empresas que praticam greenwashing adotam políticas socioambientais mais rigorosas, ainda que tal decisão interfira negativamente nos resultados financeiros.
É correto apenas o que se afirma em
a) I e II.
b) I e IV.
c) III e IV.
d) I, II e III.
e) II, III e IV.
Resposta : d
Questão 4. 
Enade 2018 – PG q-24
O proprietário de uma empresa, de médio porte, especializada na manutenção de ar condicionado e localizada na região Sudeste do Brasil, está planejando expandir seu negócio para outras regiões. Antes de tomar sua decisão, ele contratou um consultor para orientá-lo nesse processo, uma vez que existem diversos dados da empresa que devem ser levados em conta. O consultor sugeriu a implantação de um sistema de informações, que poderia auxiliar tanto na tomada de decisão quanto no gerenciamento da empresa de uma forma geral, pois ofereceria sustentação administrativa que melhoraria os resultados, conforme esquema apresentado a seguir.
Adotando-se a proposta do mencionado consultor, assinale a opção que apresenta corretamente o sistema de informação que deveria ser implantado.
a) Sistemas de Apoio à Decisão (SAD)
b) Sistemas de Informações Gerenciais (SIG)
c) Sistemas de Automação de Escritório (SAE)
d) Sistemas de Informação Transacionais (SIT)
e) Sistemas de Informações de Marketing (SIM)
Resposta: B
Questão 5. 
ENADE 2015) RH – q24 - As mudanças ocorridas desde o advento da globalização provocaram transformações no mundo do trabalho e na função dos Recursos Humanos. Nos últimos anos, os executivos a fim de tornarem suas empresas mais competitivas, procuraram modernizá-las e gerenciá-las de maneira distinta. Estruturas hierárquicas foram redesenhadas, fusões e aquisições, apareceram como soluções para aumentar a competitividade e a rentabilidade das organizações 
(WOOD, Jr. Mudança organizacional, 2004) 
Considerando esse contexto, verifica-se que uma organização que intencione aumentar seu potencial de atração e retenção de talentos deve implantar: 
I. Um plano de salários e benefícios que contemplem o pagamento de salários fixos, proporcionando a isonomia na remuneração referente a todos os cargos, sem discriminação de nível educacional e tempo de serviço. 
II. Um plano de benefícios e serviços que promova a qualidade de vida dos funcionários em relação tanto a aspectos físicos quanto emocionais, o que implica a melhoria da condição geral de vida. 
III. Um programa de participação nos lucros e resultados, garantindo aos funcionários uma recompensa, caso o desempenho da empresa, em um período definido, atinja ou supere determinado patamar. 
É correto apenas o que se afirma em: 
a) I, apenas.
b) II, apenas.
c) I e III, apenas.
d) II e III, apenas.
e) I, II e III.
 Resposta: d
Questão 6. 
Enade 2015 – RH – q29
Criada em 2012 a empresa z do ramo hoteleiro duplicou seu quadro nos últimos dois anos atualmente conta com 200 funcionários após ter duplicado. Seus fundadores priorizaram maximizar o uso da tecnologia para aumenta a eficiência da empresa de forma que assim todas as áreas dispõem de sistema de informação. Analisando as informações obtidas no sistema de informação gerencial, o gesto de RH se deparou com a seguinte situações​:
· 65% dos funcionários trabalham há menos de dois anos na empresa;
· 49,5 % dos profissionais são do sexo feminino;
· Nos
últimos dois meses, foram contratadas 25 pessoas, e 20% delas participaram de treinamentos de integração e socialização;
· 87% dos funcionários com mais de seis meses de experiência foram avaliados no desempenho de suas competências, correspondendo o índice final de performance da equipe a 90%;
· O índice de satisfação com que a qualidade de vida no trabalho é superior a 80%.
Considerando esses dados, o gestor da empresa Z deve priorizar
a) A análise dos processos de treinamento, buscando aumentar o índice de treinamentos de integração.
b) O investimento imediato em programas de retenção, uma vez que 65% dos funcionários trabalham há menos de dois anos na empresa.
c) O investimento imediato em políticas de igualdade de gêneros, visto que menos da metade dos cargos são ocupados por mulheres.
d) A expansão do programa de avaliação de desempenho, a fim de se contemplar todo o quadro de pessoal.
e) E a revisão das condições que geram qualidade de vida no trabalho, pois 20% dos funcionários estão insatisfeitos.
Resposta: a
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