GESTÃO-74

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74. Gestão de Portfólio de Produtos 
A gestão de portfólio de produtos é uma prática estratégica que envolve o gerenciamento de 
um conjunto de produtos e serviços que uma empresa oferece ao mercado. O objetivo é 
maximizar o valor do portfólio como um todo, garantindo que a empresa tenha uma oferta 
equilibrada e alinhada com as necessidades dos consumidores, as tendências de mercado e os 
objetivos de longo prazo. Isso exige uma análise cuidadosa do desempenho de cada produto e 
uma avaliação contínua de como esses produtos se relacionam entre si. 
A gestão eficaz do portfólio de produtos envolve a avaliação do ciclo de vida de cada produto, 
desde o lançamento até sua maturidade e eventual descontinuação. Durante o ciclo de vida, a 
empresa precisa tomar decisões estratégicas sobre como promover, aprimorar ou retirar 
produtos do portfólio, com base no desempenho de vendas, no feedback do consumidor e nas 
mudanças nas condições de mercado. Produtos que estão em declínio ou que não são mais 
rentáveis podem ser descontinuados ou substituídos por inovações, enquanto aqueles com alto 
potencial de crescimento podem ser promovidos ou expandidos. 
Outro aspecto importante na gestão do portfólio de produtos é a diversificação. As empresas 
buscam diversificar seu portfólio para reduzir riscos e aumentar as oportunidades de 
crescimento. Isso pode incluir a introdução de novos produtos em diferentes segmentos de 
mercado ou a criação de variações de produtos existentes para atrair novos grupos de 
consumidores. A diversificação ajuda a empresa a se proteger contra flutuações sazonais ou 
mudanças inesperadas no comportamento do consumidor, criando uma base mais sólida para o 
crescimento contínuo. 
Além disso, a gestão de portfólio de produtos também envolve a análise de sinergias entre os 
produtos. Produtos complementares podem ser agrupados e comercializados juntos, criando 
pacotes ou ofertas que agreguem mais valor ao cliente. Isso pode resultar em vendas cruzadas e 
um aumento no ticket médio, o que, por sua vez, beneficia a empresa como um todo. 
Questões de Alternativa (Gestão de Portfólio de Produtos): 
1. A gestão de portfólio de produtos visa: 
a) Gerenciar exclusivamente os produtos com mais vendas 
x b) Maximizar o valor do portfólio como um todo, equilibrando e alinhando a oferta de 
produtos 
c) Criar novos produtos sem analisar os existentes 
d) Remover rapidamente produtos sem avaliar seu desempenho 
2. A diversificação no portfólio de produtos é importante porque: 
x a) Ajuda a reduzir riscos e aumentar oportunidades de crescimento 
b) Foca apenas na venda de um único produto 
c) Exclui a análise de produtos existentes 
d) Aumenta o custo de produção sem retorno 
3. A análise de sinergias entre produtos no portfólio visa: 
a) Aumentar a diversificação e criar novos produtos independentes 
b) Focar apenas em produtos com alta demanda 
x c) Agrupar produtos complementares para aumentar as vendas cruzadas 
d) Descontinuar produtos que não estão mais na moda