estudo transversal 6

Prévia do material em texto

Prova Impressa
GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:1020137)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 94293774
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo, o planejamento ajuda a reduzir a 
incerteza. O planejamento é um processo que nunca termina em uma organização ou 
empreendimento, sendo fundamental tanto nas fases iniciais do negócio, quando o empreendedor 
necessita estabelecer um plano de negócio preliminar, como nos seus estágios vindouros. Quando 
formalizado, contribui para saber os caminhos a serem seguidos e evita desperdícios de recursos e 
trabalho. Sobre a importância do planejamento em ambientes complexos, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Proporciona direcionamento; facilita o controle; aumenta o impacto da mudança; minimiza
desperdício e retrabalho.
B Proporciona direcionamento; dificulta o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza
desperdício e retrabalho.
C Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; minimiza
desperdício e retrabalho.
D Proporciona direcionamento; facilita o controle; reduz o impacto da mudança; maximiza o
desperdício e retrabalho.
O planejamento exerce papel de destaque e importância quando se trata de novos 
empreendimentos, em especial, quando se trata da capacidade e sustentabilidade do negócio. Quando 
falamos em empreendedorismo, o planejamento conduz a estruturação do negócio, detalha as 
intenções, objetivos, metas de desempenho, responsabilidades. O planejamento é importante para que 
sejam detalhadas todas as ações, além de fazer a análise do ambiente interno e externo à organização. 
Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA:
A O planejamento estará presente apenas na fase inicial da jornada do empreendedor.
B O sucesso e o insucesso nos negócios andam juntos, por isso o planejamento faz pouca diferença
para o empreendedor.
C O planejamento é formalizado através do plano de negócios.
D Deve-se fazer o planejamento depois de abrir o negócio, para saber a viabilidade e os recursos
necessários.
Um empreendedor corporativo é o indivíduo que percebe oportunidades e decide como destinar 
os recursos necessários para produzir bens e serviços novos e melhores. Este possui algumas 
características peculiares que o diferenciam dos gerentes tradicionais de empresas. Essas diferenças 
acontecem em diversos contextos. Sobre as diferenças entre esses dois indivíduos, analise as 
sentenças a seguir:
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
04/03/2025, 11:47 Avaliação disciplina on-line
about:blank 1/5
I- O empreendedor corporativo evita riscos, é cuidadoso, enquanto o gerente assume riscos 
deliberadamente.
II- O empreendedor corporativo não se preocupa com status tradicionais, almeja a independência, 
enquanto o gerente é mais preocupado com símbolos de status.
III- O empreendedor corporativo participa diretamente das tarefas, enquanto o gerente delega e 
supervisiona mais do que participa diretamente.
IV- O empreendedor corporativo geralmente concorda com os que têm cargos na administração, 
enquanto o gerente é capaz de fazer com que os outros concordem em realizar seus sonhos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
O plano de negócios deve ser elaborado em diversas seções de conteúdo. Um plano de negócios 
bem desenvolvido e delineado pode ser considerado o cartão de visitas do empreendedor, pois pode 
ajudá-lo a conseguir um sócio ou financiamento para a empresa. É possível destacar que, na fase de 
elaboração do plano de negócio, a consulta a especialistas se destaca como uma prática saudável, uma 
vez que estes podem proporcionar uma visão externa diferenciada e detalhes importantes para o 
sucesso do negócio. Sobre as seções que compõem o plano de negócios, associe os itens, utilizando o 
código a seguir:
I- Análise de mercado.
II- Plano de marketing.
III- Plano estratégico.
IV- Plano financeiro.
( ) Seção na qual o empreendedor conseguirá verificar se o negócio é ou não é viável.
( ) Nesta seção, devem ser analisados os pontos fortes e pontos fracos da empresa, além das 
oportunidades e ameaças do mercado.
( ) Apresenta as características do produto, a política de preços, a comunicação para a promoção do 
produto e a distribuição, para que o consumidor tenha acesso ao produto.
( ) Deve analisar o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os 
fornecedores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - III - II - I.
B III - II - I - IV.
C I - III - IV - II.
D IV - II - I - III.
4
04/03/2025, 11:47 Avaliação disciplina on-line
about:blank 2/5
O plano de negócio deve deixar claro o quanto necessita ser investido, quem são os 
empreendedores, qual é o produto, qual é o mercado, como funciona o processo de produção, como é 
a estrutura da empresa, quais são as suas projeções financeiras, entre outros detalhes. Trata-se de 
informações e características importantes para diversos públicos-alvo. Deve-se elaborar ele tendo em 
vista o público-alvo que vai ler o documento, por exemplo, alguns públicos-alvo são clientes, 
fornecedores, gerentes de marketing, sócios etc. Com relação aos públicos-alvo e suas descrições e 
exemplos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Clientes - pessoas ou instituição que consome os produtos ou serviços da empresa, para venda do 
produto ou serviço e publicidade para o negócio.
( ) Fornecedor - pessoa física ou pessoa jurídica que atende a empresa com atividades de produção, 
distribuição ou comercialização de produtos ou serviços.
( ) Gerente de Marketing - aqueles que se associam à empresa, para convencer pessoas a 
participarem do empreendimento e formalizarem a sociedade.
( ) Sócios - responsáveis pelas estratégias de marketing, para desenvolver seus planos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B F - F - V - V.
C V - F - V - V.
D F - V - V - F.
Um plano de negócio pode contar com sumário executivo, análise de mercado, plano de 
marketing, plano operacional, plano financeiro, construção de cenários e avaliação de estratégias. 
Cada uma dessas etapas conta com uma série de atividades a realizar, que, por sua vez, vão auxiliar o 
empreendedor a compreender de forma exata o que será realizado e o que ele fará para que isso 
ocorra. Aqui, mais uma vez, destaca-se a coleta de informações como elemento fundamental para que 
o referido plano traga uma projeção da realidade esperada, da forma mais verdadeira possível. Sobre 
as seções que formam um plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Sumário.
II- Sumário executivo.
III- Aspectos legais
IV- Plano operacional.
( ) É considerada a seção mais importante e apresenta uma síntese de todo o conteúdo do plano de 
negócios.
( ) Deve ser projetado o layout da empresa e a necessidade de mão de obra.
( ) Facilita a localização da seção desejada pelo leitor.
( ) Descreve a forma jurídica, o enquadramento tributário, o capital social e definir como será o 
contrato social da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - IV - II - I.
B I - III - II - IV.
5
6
04/03/2025, 11:47 Avaliação disciplina on-line
about:blank 3/5
C II - I - IV - III.
D II - IV - I - III.
O processo de empreendedorismo interno acontece no ambiente intraorganização, sem ter a 
necessidade de criar um novo negócio. É o processo de desenvolvimento de seus colaboradores, assim 
é possível que os colaboradores façam com que suas ideias se realizem. Uma pessoa motivada por 
alcançar objetivos desafiantes pode demonstrar que seu trabalho e o de seus colegas ou subordinados 
representa a melhor prática. Com relação às características dos empreendedores internos, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Evitatrabalhar em equipe; centralizador; evita capacitação dos colaboradores.
B Assumir altos riscos sozinho; trabalhar sozinho; centralizador.
C Realização de sonhos pessoais; ser indiferente; estilo de gerente-chefe.
D Liderança; criatividade; enfrentar dificuldades.
Empreendedores são indivíduos que percebem oportunidades e decidem como destinar os 
recursos necessários para produzir bens e serviços novos e melhores. Eles tomam todas as decisões 
referentes ao planejamento, à organização, à liderança e ao controle necessário para empreender. 
Além disso, o intraempreendedorismo é o processo interno de empreender, ou seja, dentro da 
organização em que trabalhamos, devemos ter visão do mercado e da área em que atuamos sem 
necessidade de criar um negócio próprio. Sobre o intraempreendedor, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Procura se manter apenas no limite do cargo ou da função.
B Não conhece o empreendimento em que atua.
C Seus sonhos estão conectados às atribuições corporativas.
D Procura criar valor, maximizando a aplicação de seus recursos.
O plano de negócio consiste em um documento formal que contém informações acerca do 
conceito do negócio, dos riscos, dos concorrentes, do perfil dos clientes, das estratégias de marketing 
e, ainda, de todo o plano financeiro que vai viabilizar o novo negócio. Além disso, conforme alguns 
autores, trata-se também de um ótimo instrumento para a apresentação do negócio para os 
interessados, como no caso do empreendedor que procura um sócio ou um investidor. Sobre 
planejamento, analise as sentenças a seguir:
I- Entre dois negócios que possuem os mesmos recursos humanos e materiais, aquele que planejar 
suas ações com antecedência será melhor sucedido.
II- O planejamento é uma função administrativa seguida pelas etapas de organização, direção e 
controle.
III- A falta de planejamento é um dos maiores motivos do fechamento de empresas antes de 
completarem dois anos.
7
8
9
04/03/2025, 11:47 Avaliação disciplina on-line
about:blank 4/5
IV- O planejamento serve apenas para definir o que deve ser feito, não trata dos meios, ou seja, como 
deve ser feito.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas.
O empreendedorismo tem uma função importante na criação e no crescimento dos negócios, 
assim como no crescimento e na prosperidade de nações e regiões. Diante disso, o empreendedorismo 
necessita de uma ação empreendedora por meio da criação de novos produtos/processos e/ou da 
entrada em novos mercados, que pode ocorrer por meio de uma organização recém-criada ou dentro 
de uma organização estabelecida. O modelo McMullen-Shepherd (2006) explica como o 
conhecimento e a motivação influenciam dois estágios da ação empreendedora. Os dois estágios deste 
modelo são o de atenção e o de avaliação. Com relação ao estágio de atenção, assinale a alternativa 
CORRETA sobre suas respectivas etapas:
FONTE: MCMULLEN, J.; SHEPHERD, D. A. Entrepreneurial Action and the Role of Uncertainty in 
the Theory of the Entrepreneur. Academy of Management Review. 2006. 31: 132-142.
A Conhecimento - avaliação de viabilidade.
B Motivação: avaliação de predisposição.
C Ação empreendedora: oportunidade de primeira pessoa.
D Conhecimento - conhecimento prévio.
10
Imprimir
04/03/2025, 11:47 Avaliação disciplina on-line
about:blank 5/5