Alan Araújo - Revit em 5 Passos

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REVIT EM 5 PASSOS 
Implementação Total Obrigatória 
   
SUMÁRIO 
Revit em 5 passos .......................................................................................................................................... 1 
Passo 1 – Escopo e Objetivo ..................................................................................................................... 5 
Passo 2 ‐ Escolha da equipe e equipamentos ........................................................................................... 6 
Passo 3 ‐ Treinamento .............................................................................................................................. 7 
Passo 4 ‐ Tempo ........................................................................................................................................ 9 
Passo 5 – Implementação Total .............................................................................................................. 10 
Conclusão ................................................................................................................................................ 11 
 
   
Por que você ainda não usa o Revit em seus Projetos? 
Palestra Online 
 
Se você já utiliza o Revit, já entende perfeitamente seu funcionamento e já o utiliza 100% em seus 
projetos, esta matéria e palestra não são para você. Caso contrário, tratarei de técnicas que utilizo em 
minhas implementações definitivas de Revit nos escritórios, focando nos passos iniciais desta mudança 
de processos. 
É de conhecimento comum que o que o Revit pode te oferecer em termos de produtividade e 
qualidade para seu Projeto é várias vezes mais eficaz que algum software CAD. Será tudo uma questão de 
tempo até que a metodologia BIM substitua completamente a maneira de projetar que conhecemos hoje 
com desenhos praticamente “manuscritos” em CAD. Não é o intuito desta matéria mostrar ou provar as 
vantagens desta situação. 
Além disto,  se  você está  lendo este material,  assim  como a maioria das pessoas que  tentam, 
também não conseguiram implementar o Revit em seus projetos pessoais ou nos de seu escritório. Alguns 
ainda não ouviram falar; a maioria sequer ainda iniciou um plano de aprendizado, apesar do interesse; 
outros vários  já até  iniciaram um treinamento, mas ainda não o concluíram ou ainda não se sentiram 
confiantes em elaborar seu primeiro projeto, seja porque não conseguiu acompanhar o treinamento de 
maneira eficaz ou por falta de tempo, devido a correria do dia a dia. Eu sei como é complicado aprender 
a utilizar um software, especialmente de maneira auto didática. Durante meus tempos de estudante, por 
volta de 2004, quando comecei a utilizar o 3D Studio 4 interrompi e desisti por 2 vezes e só toquei pra 
frente mesmo quando consegui organizar este aprendizado. Eu ainda não tinha criado os passos, naquele 
tempo, não conscientemente.  
Recentemente, conversando com outros colegas/professores igualmente experientes chegamos 
a uma conclusão informal, sem cunhos de pesquisa ou afins, que somente cerca de 30% dos alunos de 
cada  turma  dão  continuidade  a  utilização  desta  nova  ferramenta.  Cada  aluno  passa  pelo  mesmo 
treinamento, pelas mesmas condições e horários de todo o restante da turma e alguns deles são ainda 
mais atarefados que os demais, mas por que eles conseguem e os demais não? Seriam eles gênios, seria 
fruto de uma dedicação extra‐normal ou quem sabe ele tem muito tempo disponível. Talvez algum dos 
casos, mas na maioria deles, nenhuma das alternativas será completamente verdadeira. 
Agora imagine que você consiga implementar o uso de um software que irá te ajudar a fazer seus 
projetos mais rápidas e/ou com mais qualidade. Você terá mais tempo pra sua família, mais tempo para 
descansar, viajar ou mesmo para fazer mais dinheiro pegando cada vez mais projetos. Eu quero a te ajudar 
a chegar neste momento mais rapidamente. 
Eu conheci o Revit desde 2005, na versão 6, no escritório em que estagiava onde um colega tinha 
ouvido  falar  do programa.  Eu  já  tinha passado por uma experiência  de procrastinação  anteriormente 
(3DsMax),  mas  que  consegui  superar.  De  imediato  fui  pesquisar  e  percebi  que  não  existia  nenhum 
material de estudo: livros, apostilas, youtube, nada. A internet no Brasil ainda estava engatinhando com 
velocidades de 56k, utilizando‐se modems e conexão discada. Eu precisei estudar pelo help do próprio 
programa, organizado não de maneira didática, mas topificado por assuntos, então precisei desenvolver 
uma metodologia de aprendizado. Em 2‐3 meses,  sem nenhum mentor,  sem nenhuma ajuda externa 
(exceto os  helps)  e  sem  internet,  já  não utilizava mais  o AutoCad e pouco depois  já  estava  lançando 
gratuitamente o primeiro Template de Revit brasileiro, totalmente dentro das normas técnicas da ABNT 
e que foi utilizado em larga escala pela maioria dos novos utilizadores de todo o Brasil que o utilizaram 
para montar seus próprios templates e projetos. Então sou a prova viva de que é muito simples, basta 
foco, dedicação saudável e seguir os 5 passos que mostrarei nesta palestra. 
Pensando nestas pessoas que estão pensando em implementar o Revit em sua vida profissional 
e, especialmente nas que tentaram fazer algum treinamento e ainda não conseguiram avançar com a 
utilização, gravei uma palestra explicando 5 passos fundamentais para uma implementação de sucesso. É 
um “segredo” que passo pra cada pessoa que tem interesse em aprender e a maioria deles chegou ao 
grau pleno de seu objetivo com o Revit.  
Para acessar ao conteúdo fazendo pagamento diretamente pelo Pagseguro, no valor simbólico de 
R$ 9,90 até o dia do lançamento e, 28/04/2014. Após esta data, o valor será de R$ 49,00 por passos que 
vão lhe levar a uma garantia de uma implementação de sucesso. Em ambos os casos, você irá receber: 
 Link para palestra: Revit em 5 passos: implementação obrigatória; 
 Ebook com o conteúdo resumido da palestra; 
 Planilhas para preencher e auxiliar a implementação; 
 Auxílio, nos comentários deste post, às suas dúvidas e para preenchimento das planilhas; 
Olá, eu sou Alan Araújo da ProjetoAcg e do Grupo Bloco. Duas empresas que me deram bastante 
experiência  tanto  nos  treinamento  e  implementação  de  Revit  e  BIM  como  na  concepção  e 
compatibilização de todas as disciplinas de Projeto de arquitetura e engenharia. 
Em primeiro lugar, gostaria de agradecer a Bruno Capanema pela oportunidade de passar para 
vocês um pouco desta minha experiência no I Congresso Virtual de Arquitetura  
Hoje eu falar sobre 5 passos para Implementar definitivamente o Revit no seu dia a dia. São passos 
que eu sempre indico para meus alunos e em minhas implementações nos escritórios. Ela é, na verdade, 
uma adaptação das áreas de gerenciamento de Projeto, em que eu levanto os principais pontos. E ela é 
focada em estratégias e documentos para auxiliar aquelas pessoas que querem ou que tentaram iniciar 
seus projetos com o Revit ou um outro software BIM e ainda não conseguiram.  
Não conseguiram, por exemplo, por: 
 Falta de tempo, seja  
 Porque não puderam parar o que estava fazendo no escritório para aprender um novo 
software  
 É estudante e apertou a entrega dos trabalhos da faculdade, resolveu adiar e já tem mais 
de um ano que você adiou; 
 Seu colega ou parceiro ainda usa o CAD e você precisava se adaptar ao grupo; 
 Seu computador não é muito bom e você não está conseguindo usar o Revit; 
 Achou o programa complicado e preferiu continuar com o CAD; 
 Você não encontrou uma pessoal para te ajudar no escritório; 
 Enfim, são vários os motivos pelos quais as pessoas adiam projetos em sua vida, mesmo 
que eles saibam que precisam fazer aqui, pois será melhor pra eles. 
   
PASSO 1 – ESCOPO E OBJETIVO 
  Primeiro de tudo é necessário destacar um objetivo claro. Qual o objetivo de sua empresa com o 
Revit?  É  acelerar  o  projeto  legalde  sua  arquitetura?  É  fazer  modelos  para  extração  perfeita  de 
quantitativos  ou  uma  quantitativo  estimado  é  suficiente?  É  pensar  num  modelo  executivo,  super 
detalhado ou talvez elaborar uma representação mais visual? Quem sabe uma mescla de alguns destes 
ou ainda outros. Em minhas implementações nos escritórios pelo Brasil todo, costumo definir como ponto 
inicial, chegar ao mesmo nível de apresentação de projeto e informação que eles já fazem, sem inventar, 
sem querer abraçar o mundo. Num segundo momento e terceiro momentos, somente, partir para uma 
segunda  etapa.  Cada  novo  passo  será  cada  vez mais  fácil, mas  em  cada  um deles  deverá  haver  uma 
definição clara do que se pretende. Defina estes marcos e siga passo a passo resolvendo cada uma das 
questões. 
  Não tentar fazer do seu primeiro projeto, o projeto perfeito, pois será somente uma tentativa 
frustrada ou ainda pior: iniciar sem um objetivo fixo definido. Com auxílio de um profissional já experiente 
tente definir estas etapas, gradativas, em nível de complexidade. Selecione o primeiro e corra atrás dele. 
Anote também os próximos, mas foque seu resultado, um a um, mas só passe para o próximo depois de 
concluído o primeiro. Você não vai querer ter 4 projetos inacabados em sua estante: novamente será uma 
tentativa frustrada. 
Considere  como  seu  objetivo  inicial  algo mais  básico  como,  por  exemplo,  criar  projetos  para 
prefeitura de maneira mais rápida e produtiva. Isto já é algo que você já faz no seu escritório e agora quer, 
“apenas” chegar ao mesmo resultado. Mesmo este passo não será fácil, mas será simples se seguir uma 
metodologia coerente. Comece pelo primeiro! Este será o mais difícil, pois sua equipe estará ainda em 
fase de treinamento, você ainda não tem noção de tudo que o software pode oferecer (pode chegar onde 
você quiser, não se limite a crença de algumas pessoas que o software limita sua criação, ele apenas não 
sabe utilizar a ferramenta) e não sabe ainda, completamente, como chegar ao resultado desejado.  
 
RESUMO 
 Defina seu objetivo inicial, o mais simples possível (ex. elaborar projeto para prefeitura conforme 
padrão do escritório); 
 Anote  seus  futuros  objetivos  avançando  em  nível  de  complexidade  (criar  famílias;  elaborar 
projeto executivo; melhorar representação gráfica, etc)  
   
PASSO 2 ‐ ESCOLHA DA EQUIPE E EQUIPAMENTOS 
  Objetivo  pensado,  converse  com  o  professor  que  pretende  fazer  o  treinamento.  Ele  irá  te 
direcionar melhor este objetivo e adaptar algo ou sugerir melhorias. Estude com ele uma forma de montar 
a equipe. Se no seu escritório  já há alguém que trabalhe bem com o Revit, ele deverá fazer o curso e 
aperfeiçoar o aprendizado junto com uma quantidade de funcionários (ou mesmo todos). Desta equipe, 
um deles deverá tomar a frente da implementação de Revit em seu escritório. Não tenha medo de investir 
nesta consultoria, pois dela poderá depender todo o sucesso da operação. Nem sempre será aquele que 
já sabe utilizar o programa, mas muitas vezes alguém com mais desenvoltura, entusiasmo ou qualidades 
de  liderança.  Contrate  também  alguém  com  mais  experiência,  temporariamente  em  regime  de 
consultoria,  o próprio professor poderá estar disposto. Você  conhece  sua equipe,  converse  com eles, 
escute seus anseios, sinta sua empolgação, vontade de aprender e vontade de inovar e descarte aqueles 
com pensamentos negativos de que o Revit não funciona por isso ou por aquilo. Ele irá desestimular os 
demais. Descarte também aqueles que você percebe que já está com data para sair do escritório ou que 
você percebe que não tem foco ou interesse em aprender e desenvolver. Aqueles que, durante a hora de 
trabalho ficam grande parte do tempo no facebook ou what’s app tente mudar suas posturas e se não for 
bem sucedido, descarte também. Uma única maçã podre, irá contaminar todas as demais. A menos que 
você  seja  uma  ONG  ou  esteja  fazendo  caridade,  exclua  não  só  do  curso,  mas  da  equipe.  Aos  que 
permanecerem  na  equipe  atribua‐lhes  responsabilidades,  prazos  e  metas;  ofereça  prêmios;  exija 
comprometimento 
  Quanto aos equipamentos, você irá necessitar de algumas boas máquinas. Não adianta pensar 
mais naqueles seu notebook de 6 anos atrás que é você acha ótimo porque nunca quebrou. Pense grande, 
você vai estar na vanguarda e terá cada vez mais clientes e projetos maiores. Pense grande, mas haja com 
os pés no chão. Não adianta também adquirir todos os computadores top de linha sem uma perspectiva 
de  retorno.  Poderia  comprar  um  ou  outro  top,  outros  mais  simples,  mas  todos  respeitando  as 
configurações  mínimas  exigidas  pelo  Revit,  que  podem  ser  conferidas  no  site  da  Autodesk.  Existem 
financiamentos com juros muito baixos para equipamentos. Informe‐se sobre isto. O investimento com 
os softwares também é pesado, mas existem soluções com valores reduzidos para versões LT, pacotes de 
softwares ou mesmo aluguel diretamente com a Autodesk. Procure o  representante mais próximo ou 
entre em contato comigo que lhe encaminharei para alguém de confiança. 
RESUMO 
 Troque ideias com seu professor/consultor; 
 Selecione a dedo o líder de sua equipe; 
 Comprometimento da equipe; 
 Contrate temporariamente alguém experiente ou consultoria; 
 Descarte funcionários com atitudes negativas; 
 Compre os melhores computadores que o orçamento segura. Mescle 1 top de linha pra cada 4 
menos robustos; 
 Procure seu revendedor Autodesk mais próximo; 
 
 
PASSO 3 ‐ TREINAMENTO 
  O passo fundamental para uma implementação eficaz é um bom treinamento básico, de iniciação. 
Na  internet  existem  uma  série  de  treinamentos  gratuitos  e,  em  sua  cidade  ou  próxima  a  ela, 
provavelmente existirá uma professor de Revit disposto a te ajudar. É preciso, porém, ter cuidado com 
este investimento, seja de tempo ou seja de dinheiro, pois muitas vezes são somente ciladas. Imagino que 
seu plano seja aprender o mais rápido possível pra ganhar horas de sono, pra aumentar a produtividade 
do seu escritório então,  sem dúvida, o melhor custo‐benefício será uma curso em que o professor se 
disponibilize  a  te  ajudar  ao  vivo  (online  ou  presencialmente).  Não  somente  pelo  conteúdo, mas  pela 
contato direto que você terá com ele que irá te orientar o melhor caminho e a melhor solução para cada 
caso. Vocês poderão virar parceiros de projetos no futuro ou trocar bastante experiência. Faça um curso 
direcionado, com sequência. Evite vídeos aleatórios no youtube, exceto para consultas específicas, mas 
nunca por uma metodologia de aprendizado. Você irá perder muito tempo e seu objetivo final é ganhar 
dinheiro, não é ficar procrastinando aprendizado.  
Como citei no início, quando comecei a aprender 3D Studio, somando minhas 3 tentativas, levei 
cerca de 1 ano e meio entre estímulos de aprendizado e meses de pausa, por falta de tempo ou mudança 
de  foco.  Naquele  momento  eu  era  estudante  de  arquitetura  que  precisava  concluir  os  trabalhos 
universitários, somava o estágio num escritório de arquitetura e algum lazer e, desta maneira, me distraía 
fácil, por motivos diversos quer agregassem conhecimento ou não. Agora vamos fazer uma comparação 
simples: imagine que você faça um treinamento de R$ 1000,00. Este treinamento irá durar 2 meses. Um 
treinamento bem direcionado nas boas práticas e experiência  real. Eu  já  teria 13 meses de vantagem 
sobre mim mesmo, se tivesse feito um curso ao vivo. Imagine que eu fizesse um trabalho simples por mês, 
ajudando um arquiteto  a desenvolver o projeto  legal  dele; elaborando alguns  renders  em algum  free 
lance. Eu era estudante, ainda estava aprendendo a valorizar meu trabalho, mas digamos que eu cobrasse 
somente R$ 500,00 em cada um desses projetos. Algo  simples,  trabalhando em casa e  com ajuda do 
professor, ainda durante o treinamentode 2 meses, eu tiraria este valor investido.  Nos meses seguintes 
eu passaria a pegar 2 ou 3 por mês, fazendo uma renda de 1000‐1500 mensais. A princípio um sonho pra 
um estagiário.  O mesmo exemplo aplica‐se para um escritório de arquitetura que fecha um pacote de R$ 
3000,00  para  treinar  sua  equipe  de  4  funcionários.  A  partir  do momento  em  que  sua  equipe  estiver 
treinada, o tempo que você levava para fazer um projeto de R$ 10.000,00 ou 100.000,00 te garanto que 
fará na metade do tempo. Agora calcule quanto dinheiro você economizou. 
Verifique as credenciais do seu professor, sua experiência em sala de aula; sua experiência com 
projetos reais e até sua experiência em obra, pois agora você precisará construir no sistema BIM, não 
somente desenhar. Leve em conta o valor do curso, mas não opte pelo mais barato, pois provavelmente 
será de alguém sem experiência. O contrário também é válido, o mais caro, nem sempre será o melhor. 
Se possível tente ingressar numa turma com alunos mais experientes, já graduados, pós graduados ou 
com experiência prática real, pois a experiência será mais abundante. 
Cursos  intensivos?  Fuja  deles,  exceto  se  houver  uma  abertura  de  consultoria  pós‐curso. 
Aprendizado é prática e prática exige tempo. Quanto mais você puder sugar do seu professor, melhor. 
Num treinamento de 2 semanas, a maioria dos professores irão desaparecer e você terá que se virar com 
tudo  o  que  você  acha  que  aprendeu.  Até  vai  lembrar  de muita  coisa, mas  já  terá  esquecido  70% do 
apreendido, fora o que você percebeu que ele não passou durante a aula por ser conteúdo avançado. 
Existem alguns cursos que te prometem uma assessoria gratuita ou paga, pós curso e, para estes casos, 
se a única alternativa foi aquele curso intensivo, leve em consideração quanto mais precisará ser investido 
(nos casos de consultoria paga). Em casos de ajuda ou direcionamentos gratuitos, após o curso, aproveite 
isto, não tenha vergonha de perguntar. Se o professor gosta do que faz, ele vai gostar ainda mais de te 
ajudar e, serão estes alunos que estarão visados por ele para uma  indicação num emprego, para uma 
parceria ou para terceirização de serviço. 
No primeiro passo, tratamos de objetivo. Que tal fechar com seu professor um curso específico 
para  aquele  objetivo?  Você  é  engenheiro  e  quer  focar  nos  quantitativos  ou  no  projeto  de  elétrica  e 
hidráulica. De repente você já é um usuário avançado e quer aperfeiçoar tais pontos. Converse com seu 
professor, ele poderá estar disposto a fechar um pacote específico para você ou seu escritório. Mesmo 
que não seja focado, que tal chegar mais cedo, ou sair 15 minutos mais tarde para trocar uma ideia com 
seu professor sobre o projeto que você  iniciou,  isto  lhe abrirá portas de conhecimento e de possíveis 
negócios juntos. 
RESUMO 
 Priorize cursos ao vivo, online ou presencial, mas que haja contato direto com o professor; 
 Não procrastine aprendizado (treinamentos não sequenciados ou aleatoriamente dispostos no 
youtube, vimeo ou em em dvds), mas fique longe de cursos intensivos, exceto se houver uma boa 
plataforma de consultoria pós‐curso; 
 Opte por um curso com 1 ou 2 aulas na semana, para que dê tempo você praticar e levar seu 
projeto iniciado para tirar dúvidas com o professor; 
 Verifique o currículo do professor e tente ingressar em turmas com alunos mais experientes; 
 Tente fechar grupos ou turmas completas com objetivos específicos e cobre que seu professor 
foque no interesse da turma; 
 
   
PASSO 4 ‐ TEMPO 
Assim como tudo na vida, é necessário dedicação para se chegar ao auge. Quanto mais se dedicar, 
mais rápido e melhor você será. Eu falo para cada uma de minhas turmas: não adianta vocês fazerem 
simplesmente o curso, chegar em casa, voltar na próxima aula e sequer ter aberto o Revit. Infelizmente 
nem todos  têm  foco, nem todo mundo  tem  interesse. Todo mundo  tem tempo,  só não o utiliza  com 
produtivamente.  Eu  não  falo  em um  noite  inteira  de  treinamento  todos  os  dias,  falo  somente  de  15 
minutos, meia hora, talvez uma ou mais horas por dia, que você esteja livre. Não tem? Claro que tem. Na 
hora do almoço, comendo e com o notebook do lado; na hora que você está em casa no facebook ou 
assistindo tv; durma 1 hora mais tarde; um momento ocioso no trabalho ou no que lhe restar do horário 
do almoço. Se você acha que não consegue nem isso, desista de aprender Revit, desista de aprender coisas 
que você não tem interesse em aprender. Seja sincero com você e somente com você: eu posso me dar 
ao luxo de ficar aqui sem fazer nada útil ou posso pensar em minha carreira. 
Muitos de meus alunos, especialmente quando seus chefes os acompanham, tenho o hábito de 
sugerir para eles minha técnica Menos para Mais. Consiste numa técnica simples e fácil de cumprir em 
que  você  utiliza menos  tempo  do  horário  de  trabalho  para  se  chegar  num  resultado maior.  Sempre 
contínuo. Reserve a última meia hora de cada dia para iniciar o projeto piloto, tratado no passo a seguir. 
Aquilo  será  sagrado,  não  importa  o  que  precise  ser  feito  ainda.  Em  todos  os  escritórios  e  alunos 
individualmente, digo 100% deles que utilizaram esta técnica, em algum momento passaram a utilizar o 
Revit em todos os seus projetos. Se seu chefe não  lhe dá esse tempo ou se você é seu próprio chefe, 
consiga esse tempo extra. Converse com a equipe e fique meia hora a mais no escritório todos os dias. 
Hoje só se destaca da multidão quem faz a mais. 
Obviamente quanto mais tempo dedicar‐se, mais rápido chegará ao seu objetivo. Você deverá ter 
em mente uma data  limite para  implementação e definam pequenas autopunições que vocês possam 
cumprir e sigam aquilo à risca, como sugere meu amigo Seiti Arata. Se eu não praticar hoje, não vou tomar 
sorvete até semana que vem; se não atingir esta meta semanal, não vou pra esta festa; se este objetivo 
não  for  cumprido  até  o  final  do mês,  eu  pago  uma  rodada  no  restaurante mais  caro  para  todos  do 
escritório (nesta confraternização, volte a citar a necessidade da implementação, defina nova data e desta 
vez cumpra). 
RESUMO 
 Tempo é fruto de seu interesse; 
 Defina uma data limite para cada etapa; 
 Treine alguns minutos ou algumas horas por dia; 
 Utilize a técnica Menos para Mais; 
 Utilize seu tempo livre; 
 
 
PASSO 5 – IMPLEMENTAÇÃO TOTAL 
  Este é o passo mais complexo do método Projete em Revit em 5 passos. Irá depender de cada 
situação e cada caso, mas tentarei expor algumas situações corriqueiras. Neste momento você já tem sua 
equipe formada: seu líder, seu expert (BIM – Manager) e os demais interessados ou somente você, se for 
o caso. Também já montou sua estrutura com computadores, espaço físico e está pronto para iniciar. Se 
não montou ainda, o processo não será perfeito, mas melhor começar  imperfeito a nunca começar. O 
bom é  inimigo do ótimo: se você esperar o momento perfeito, a  situação  ideal, o projeto de ouro do 
escritório, etc. É bem provável que você nunca desenvolva seu trabalho com Revit enquanto que seus 
colegas de aula já podem ter improvisado no desktop de casa, na cozinha, com sua mãe reclamando do 
lado. Ele começou em condições adversas e já está à sua frente. É necessário iniciar, independentemente 
da situação. 
  Por onde começar? É necessário minimizar os riscos reais,  investir tempo e dinheiro, mas sem 
comprometer o resultado. Selecione um projeto piloto básico. Será o projeto que você irá começar a sentir 
as  dificuldades  de  uma  mudança  completa  de  metodologia  de  projeto.  O  mais  comum  é  que  a 
produtividade sofra uma redução e, você leve até mais tempo que faria comparando‐se com o processo 
tradicional.  Não  desanime!  Este  é  somente  o  primeiro,  no  próximo  você  já  terá  uma  boa  base  de 
conhecimento e de material que poderá ser reaproveitado e a cada novo projetoesta tarefa se tornará 
cada vez mais simples e rápida. Se você está na Universidade, qualquer projeto que esteja prestes a iniciar 
será  seu  projeto  piloto.  Pode  confiar.  Você  pode  até  tirar  uma  nota  mais  baixa  por  conta  de  uma 
representação gráfica aqui e ali que você ainda não sabia ajeitar, mas, a menos que você queira seguir 
carreira  acadêmica,  não  deverá  nunca  se  preocupar  com notas  em detrimento  ao  seu  conhecimento 
adquirido, ao sua vivência real da prática que você levará para além do curso. Ninguém vai lembrar que 
você tirou 7 ou 10 naquele projeto, mas seu cliente vai lembrar do quanto ágil é você ao desenvolver seus 
projetos. Pense no seu cliente, pense em você tendo mais tempo livre para viver sua vida ou pense ou 
com mais tempo para iniciar novos projetos. Se você já está na vida real, na correria do escritório, seu 
cliente é prioridade. Nunca entregue um trabalho medíocre a ele e culpe o software por isto, pois você 
estará  se  portando  com  um  papel  inexperiente  e  ineficaz.  O mesmo  se  você  é  incapaz  de  conseguir 
entregar um trabalho, mesmo na faculdade, com umas poucas falhas a mais(...) Nestes casos, costumo 
indicar que meus clientes iniciem por um o projeto paralelo que já tenha sido elaborado noutro momento. 
O objetivo será replicar em todos os detalhes a representação e apresentação do projeto no mesmo nível 
do  anterior.  Será  uma  excelente  maneira  de  iniciar,  mantendo  compromisso  consigo,  mas  sem 
comprometer o cliente. Utilize a técnica Menos para Mais (citada no passo anterior) e avance, sempre 
que possível, no tempo ocioso no escritório. 
  Será muito  importante durante esta  fase um bom acompanhamento  por parte do mentor do 
grupo, aquele que conhece melhor os processos a fim de minimizar os riscos e acelerar o processo de 
aprendizagem. Ele deverá apontar o melhor caminho a trilhar e, se estiver acontecendo algo pra sair dos 
eixos, ele que deverá apontar como voltar para ele. Se esta pessoa está em sua equipe, perfeito. Se não, 
você deverá procurar alguém para te ajudar com ideias, críticas e soluções em termos de ferramenta. 
Poderá ser seu professor de Revit, um colega que já utilize o software há mais tempo.  
  Como  mencionado  anteriormente,  o  primeiro  será  o  mais  complicado.  Se  achar  necessário, 
mantenha a consultoria para o segundo projeto. Provavelmente não em tempo integral, mas em etapas 
chaves do projeto. Neste momento você poderá já terá condições de iniciar um projeto totalmente no 
Revit,  já  aprendeu  com  as  experiências  anteriores.  Se  não,  não  espere mais  que  este.  Considere  seu 
terceiro projeto como limite para implementação total do software, exceto em ocasiões especiais em que 
o objetivo final precise ser obrigatoriamente adiado. Troque ideias com alguém mais experiente e defina 
se  será  realmente necessário adiar a  implementação  total naquele momento. Em cada novo projeto, 
aumente o desafio, mude o responsável por aquele projeto, crie novos ânimos e desafios para melhorar 
o nível de seu projeto, de acordo com os objetivos que você traçou lá no primeiro passo. Pense melhor 
no  quantitativo,  trabalhe  seu  projeto  executivo, melhore  a  representação  gráfica,  etc.  Lembre‐se  do 
mentor, ele terá ainda bastante ideia para te passar. 
  Por  fim,  entenda  que  uma  implementação  total  talvez  não  tenha  fim.  Sempre  haverá  o  que 
melhorar, aperfeiçoar, acelerar, mas assim precisa ser ou pode‐se perder o estímulo no trabalho. Inovar 
enche e melhorar enche o espírito de quem tem vontade de mudar para melhor. 
RESUMO 
 Comece pelo primeiro: defina o Projeto Piloto; 
 Eleve o nível de desafio de cada exercício; 
 Redefina os líderes para cada novo objetivo; 
 Obrigue‐se a elaborar um projeto 100% em Revit! 
 
CONCLUSÃO 
Empenhe‐se,  dedique  tempo,  investigue  a  ferramenta,  vá  além  da  aula,  faça  seu  próprio 
diferencial sem culpar a ninguém por nada: somente você é responsável por seu sucesso profissional. Não 
somente falando‐se de Revit, mas em tudo na vida. Procure bons profissionais para serem seus mentores, 
troque ideias em grupos, em sala, no escritório; busque melhores maneiras de fazer uma mesma coisa; 
façam  grupos  de  estudo,  ajudem‐se  uns  aos  outros.  Não  é  uma  tarefa  difícil,  só  é  necessário 
comprometimento.