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950) Um dos principais conceitos do Scrum para atacar a complexidade do 
desenvolvimento e gerenciamento de software é a implantação de um controle 
descentralizado, capaz de lidar mais eficientemente com contextos pouco previsíveis. 
Para tanto, o gerenciamento é distribuído por meio de três agentes independentes 
que são: 
 
A) Dono do Produto, Cliente e Scrum Master. 
B) Backlog do Produto, Sprint e Incremento. 
C) Scrum Master, Time de Desenvolvimento e Dono do Produto. 
D) Time de Desenvolvimento, Gerente de Projetos e Scrum Master. 
Resposta: C 
Os três papéis no Scrum são: Scrum Master, Time de Desenvolvimento e Dono do 
Produto. 
 
951) No SCRUM, o processo de desenvolvimento inicia com uma reunião de 
planejamento na qual o Dono do Produto e a equipe decidem, em conjunto, o que 
deverá ser implementado do Backlog do Produto. Assim, a equipe planeja seu 
trabalho, definindo o Backlog da Sprint, na: 
 
A) Primeira parte da Reunião de Planejamento da Sprint. 
B) Segunda parte da Reunião de Planejamento da Sprint. 
C) Terceira parte da Reunião de Planejamento da Sprint. 
D) Sprint. 
Resposta: B 
Durante a primeira parte o Time de Desenvolvimento seleciona os Itens que farão 
parte do Backlog da Sprint, mas é na segunda parte da reunião que o Time cria as 
tarefas e decompõem os itens em trabalhos menores, dando origem assim ao Backlog 
da Sprint. 
 
952) No SCRUM, um Backlog consiste em uma lista de itens priorizados a serem 
desenvolvidos para um software. Essa lista é mantida pelo Dono do Produto, o qual 
pode alterá-la a qualquer momento, desde que os itens alterados não estejam no 
Backlog da Sprint. 
 
A) Verdadeiro. 
B) Falso. 
Resposta: A 
O Dono do Produto é o responsável por manter o Backlog do Produto, ao longo da 
Sprint ele refina o Backlog colaborando com os stakeholders e o Time de 
Desenvolvimento. Os itens que estão sendo trabalhados na Sprint não podem sofrer 
alterações externas para não impactar a meta da Sprint. 
 
953) Produto do Scrum, o artefato “Backlog do Produto” contém os requisitos definidos 
a partir da visão do cliente e é utilizado novamente no final da Sprint para revisão ou 
modificações dos requisitos inicialmente definidos. 
 
A) Verdadeiro. 
B) Falso. 
Resposta: A 
Durante a Reunião de Revisão da Sprint, o Time de Desenvolvimento apresenta o 
incremento de software aos stakeholder e recebe feedback. Neste momento o 
Backlog do Produto pode sofrer alterações. 
 
954) Scrum é um processo ágil de produção de software que mantém o foco na entrega 
da maior parte do produto, no menor tempo possível. 
 
A) Verdadeiro. 
B) Falso. 
Resposta: A 
O Scrum prevê iterações curtas de até 30 dias. Dessa forma o cliente pode perceber 
mais cedo como o projeto está caminhando e sugerir adaptações. O projeto vai sendo 
adaptado e alinhado as expectativas do cliente ao longo das Sprints. 
 
955) No contexto das regras do SCRUM, é correto afirmar: 
 
A) Durante a realização do Sprint, o Backlog pode ser modificado por qualquer um 
dos elementos da equipe, desde que acordado nas reuniões semanais. 
B) A Sprint deve ser realizada num período não superior a 30 dias e ter um objetivo 
bem claro, baseado no Backlog. 
C) Modificação no Backlog é prerrogativa do Scrum Master, quando achar necessário, 
em qualquer momento no decorrer da Sprint. 
D) O foco na produtividade se estende às Scrum meetings e a conversação é pautada 
em discussões por toda a equipe. 
Resposta: B 
O objetivo ou meta (Sprint Goal) da Sprint é definido durante a Reunião de 
Planejamento da Sprint. 
 
 
 
 
 
956) Durante a Daily Scrum, o Time de Desenvolvimento sincroniza o seu trabalho e fala 
de suas questões. Com que frequência essa reunião deve ser realizada? 
 
A) Sempre que necessário. 
B) Ocasionalmente. 
C) Uma vez por semana. 
D) Diariamente. 
Resposta: D 
A Daily Scrum (Reunião Diária), como o próprio nome já diz, deve ser realizada 
diariamente. 
 
957) No SCRUM, o produto final, a data final e o custo do projeto são determinados: 
 
A) Respectivamente, no planejamento, ao longo do projeto, no início do projeto. 
B) Ao longo do projeto. 
C) No planejamento. 
D) Respectivamente, nas fases intermediárias, no planejamento, no final do projeto. 
Resposta: B 
O Scrum é um processo empírico, ou seja, ele se adapta ao longo do projeto. Dessa 
forma, a data final, custo e produto, vão sendo conhecidos à medida que o projeto 
avança. Não quer dizer que não exista uma estimativa, mas sim que não é possível 
prever todo o projeto em detalhes no início de seu desenvolvimento. 
 
958) Os princípios Scrum são usados para guiar as atividades de desenvolvimento dentro 
de um processo que incorpora as seguintes atividades de arcabouço: requisitos, 
análise, projeto, evolução e entrega. Em cada atividade de arcabouço, as tarefas de 
trabalho ocorrem dentro de um padrão de processo chamado: 
 
A) Sprint. 
B) Iteração. 
C) Ciclo. 
D) História de usuário. 
Resposta: A 
Uma Sprint compreende todo o ciclo de desenvolvimento necessário para entregar o 
incremento de software. Não existem Sprints específicas para análise, 
desenvolvimento ou testes. Todas essas atividades ocorrem dentro de uma Sprint, 
que se repete até o final do projeto.