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752) Como são tratados os requisitos de infraestrutura e arquitetura do produto no 
início de um projeto Scrum? 
 
A) É preciso fazer todo o planejamento até o final do projeto. 
B) É criada uma documentação detalhada de arquitetura. 
C) Não é necessária arquitetura em projetos ágeis. 
D) São construídos ao longo das Sprints/evolução do produto. 
Resposta: D 
Como não é possível prever todo o produto no início do projeto, também não é 
possível definir toda a infraestrutura/arquitetura do produto logo no início. É preciso 
definir uma infraestrutura inicial para que já na primeira Sprint seja produzido um 
incremento de software funcional. 
 
753) Um Time Scrum precisa estar focado na entrega da Sprint, para isso, o único 
contato do Time com os envolvidos no projeto é durante a Reunião de Revisão da 
Sprint. 
 
A) Verdadeiro. 
B) Falso. 
Resposta: B 
Cuidado quando perceber palavras como: “Apenas”, “único”, “somente” ... 
Geralmente é uma “pegadinha” que quer testar se você enxerga alguma exceção. Na 
questão acima ele fala do “Time Scrum” como um todo e não apenas no Time de 
Desenvolvimento. No Time Scrum, temos o Dono do Produto e ele se envolve 
ativamente com o cliente ao longo das Sprints. 
 
754) A quem o Dono do Produto deve ter em mente quando estiver desenvolvendo um 
novo produto? A quem as expectativas devem estar 100% aderentes para o sucesso 
do produto? 
 
A) O Diretor da empresa. 
B) O Time de Desenvolvimento. 
C) O Usuário final. 
D) O Cliente. 
Resposta: C 
O usuário final é o stakeholder mais importante para o produto, caso o usuário final 
não utilize seu produto ou caso o seu produto não satisfaça as expectativas do usuário 
final, é bem provável que o seu projeto fracasse. 
 
 
 
755) O que podemos afirmar sobre o Backlog do Produto? 
 
A) Ele é uma lista completa e detalhada de itens a serem desenvolvidos em Sprints. 
B) É um documento disponível apenas para o Dono do Produto. 
C) É uma lista de funcionalidades ordenada por valor de retorno do invesTimento. 
D) É gerenciado pelo Scrum Master. 
Resposta: C 
O Dono do Produto deve garantir o ROI (Retorno sobre o InvesTimento) do projeto, 
ele prioriza o Backlog do Produto com base no valor que cada funcionalidade agrega 
ao produto. 
 
756) Em um projeto ágil o Dono do Produto não está disponível o tempo necessário para 
o projeto e isso está impactando o trabalho do Time de Desenvolvimento. O que o 
Scrum Master poderia argumentar com o Dono do Produto para conscientiza-lo sobre 
os impactos negativos no projeto? 
 
A) O Scrum Master deve alertar sobre o possível cancelamento da Sprint. 
B) O Scrum Master deve deixar o Time de Desenvolvimento resolver essa questão. 
C) O Scrum Master deveria sugerir a troca do Dono do Produto a gerencia superior. 
D) O Scrum Master deveria explicar que o incremento produzido na Sprint poderá não 
estar aderente as expectativas do cliente. 
Resposta: D 
A ausência do Dono do Produto no projeto poderá resultar em um incremento de 
software que não está aderente às suas expectativas. Ao longo da Sprint, o Time de 
Desenvolvimento precisa ter contato com o Dono do Produto para esclarecer dúvidas 
ou refinar um pouco mais algum item do Backlog. O Dono do Produto precisa ser 
presente e ser facilmente acessado pelo Time. 
 
757) Quem é responsável por organizar e estruturar todo o trabalho que precisa ser feito 
em uma Sprint para produzir um incremento de software funcional e potencialmente 
utilizável ao final da Sprint? 
 
A) O Time de Desenvolvimento. 
B) Todo o Time Scrum. 
C) O Scrum Master. 
D) O Dono do Produto + Time de Desenvolvimento. 
Resposta: A 
O Time de Desenvolvimento é o único responsável por entregar os itens do Backlog da 
Sprint. O Time de Desenvolvimento se compromete com a entrega durante a Reunião 
de Planejamento da Sprint, ele é quem faz as estimativas e seleciona os itens que 
farão parte do Backlog da Sprint. 
 
758) O Dono do Produto em um novo projeto Scrum está muito ocupado com o início do 
projeto, ele precisa se reunir com os stakeholders e vai delegar a tarefa de escrever 
algumas histórias de usuário para um dos membros do Time de Desenvolvimento. 
Esta é uma abordagem permitida no Scrum? 
 
A) Sim. 
B) Não. 
Resposta: A 
Na prática sabemos que muitas vezes o Dono do Produto não irá realizar esta 
atividade, ele pode estar envolvido em assuntos mais estratégicos e eleger um 
membro do Time de Desenvolvimento para escrever as histórias. Esta é uma 
abordagem permitida pelo Scrum. O que o membro do Time não poderia fazer no 
lugar do Dono do Produto seria priorizar ou definir os itens que farão parte do 
Backlog do Produto. Para o exame, tenha em mente que algumas atividades podem 
ser delegadas, por exemplo, nas férias do Dono do Produto, o Scrum Master poderia 
ajudar em algumas questões menos decisivas no projeto. 
 
759) Qual é um critério para ordenar o Backlog do Produto? 
 
A) Ordem de chegada ao Backlog. 
B) Por valor de retorno ao produto. 
C) Por Risco. 
D) Aleatoriamente. 
Resposta: B 
Cabe ao Dono do Produto ordenar o Backlog do Produto com foco no que agrega mais 
valor e tem mais importância ao projeto. Ele deve garantir o ROI (Retorno sobre o 
InvesTimento), estando alinhado com os stakeholders e a visão estratégica da 
empresa. 
 
760) O Dono do Produto obrigatoriamente precisa definir em detalhes os itens do 
Backlog que serão priorizados para a próxima Sprint. 
 
A) Verdadeiro. 
B) Falso. 
Resposta: B 
Uma “pegadinha” ou ponto de atenção para o exame, é prestar a atenção em 
palavras como “Obrigatoriamente”. Elas geralmente estão testando ao extremo uma 
regra do Scrum. Na questão acima, o Dono do Produto não precisa obrigatoriamente 
definir em detalhes uma história de usuário para que ela seja priorizada e entre no 
Backlog da Sprint. Ela poderia ser detalhada o suficiente para o início da Sprint ou até 
o ponto em que o Time de Desenvolvimento consiga entender e estimar a história.