Simulado para Concurso Público_ Administração Geral

Prévia do material em texto

Simulado para Concurso Público: Administração Geral
Introdução:
A Administração Geral abrange os princípios e práticas que orientam a gestão de 
organizações públicas e privadas. Para quem está se preparando para concursos públicos, 
entender os conceitos de administração, planejamento e gestão de recursos é essencial. 
Teste seu conhecimento com este simulado!
Questões:
1. Qual é o conceito de "administração" em uma organização? a) O planejamento 
e execução das atividades exclusivamente financeiras
b) A coordenação de recursos e atividades para atingir os objetivos da organização
c) A supervisão dos empregados de uma organização
d) A avaliação de resultados financeiros
e) A execução das tarefas de maneira isolada pelos departamentos
2. Quais são os princípios fundamentais da administração, segundo Henri Fayol?
a) Planejamento, organização, direção, controle e inovação
b) Planejamento, organização, direção, coordenação e controle
c) Planejamento, organização, desenvolvimento e controle
d) Planejamento, avaliação, inovação, controle e coordenação
e) Planejamento, organização, supervisão e fiscalização
3. Qual das alternativas abaixo descreve corretamente a função de "organização"
na administração? a) A criação de planos e estratégias para alcançar objetivos
b) A definição das atividades e a coordenação dos recursos para atingimento de 
metas
c) A direção das equipes e grupos de trabalho para o cumprimento de suas tarefas
d) A avaliação do desempenho das equipes de trabalho
e) O estabelecimento de metas e a distribuição dos recursos financeiros
4. O que significa o termo "delegação de autoridade" em administração? a) A 
transferência de responsabilidade e autoridade para tomar decisões em uma 
organização
b) A transferência de responsabilidades financeiras para um departamento 
específico
c) A avaliação de resultados e o cumprimento de metas
d) A promoção de empregados dentro de uma organização
e) A substituição de líderes em um departamento
5. No processo administrativo, qual a função do "controle"? a) A revisão e 
adaptação de planos e estratégias de acordo com as mudanças no mercado
b) A análise e fiscalização da execução das atividades para garantir o cumprimento 
dos objetivos
c) O planejamento das ações futuras da organização
d) A definição das metas a serem atingidas
e) O estabelecimento de novos objetivos e metas de curto prazo
6. O que é "motivação" dentro do contexto administrativo? a) A avaliação de 
desempenho dos colaboradores da organização
b) A identificação de falhas no planejamento estratégico da empresa
c) O processo de incentivar os colaboradores a alcançar os objetivos 
organizacionais
d) A definição de cargos e funções dentro da empresa
e) A criação de políticas de retenção de recursos financeiros
7. O que caracteriza a abordagem "comportamental" da administração? a) Foco 
na análise de custos e lucros
b) Ênfase no estudo do comportamento humano dentro da organização
c) Prioridade na alocação de recursos financeiros e materiais
d) Uso de técnicas de controle de produtividade
e) Implementação de tecnologias avançadas para gestão
8. Qual é a principal função do planejamento estratégico dentro de uma 
organização? a) Garantir que todos os funcionários sigam suas tarefas sem 
questionamentos
b) Estabelecer direções a longo prazo para o crescimento e sucesso da organização
c) Ajudar na redução de custos operacionais da organização
d) Desenvolver novas tecnologias para aprimorar os processos internos
e) Organizar a estrutura de cargos e funções de forma hierárquica
9. No processo de "avaliação de desempenho", o que é geralmente medido? a) A 
quantidade de tempo gasto para concluir as tarefas
b) A qualidade e a eficiência com que os objetivos organizacionais são atingidos
c) A adesão das equipes às políticas financeiras da empresa
d) A quantidade de recursos financeiros disponíveis na organização
e) A satisfação dos fornecedores com a empresa
10. O que é o "modelo de gestão por resultados"? a) Modelo que se foca na 
execução de tarefas, independentemente dos resultados
b) Modelo que avalia os funcionários com base em suas qualificações educacionais
c) Modelo que busca alcançar objetivos mensuráveis e de longo prazo, por meio de 
resultados concretos
d) Modelo que distribui as tarefas com base na hierarquia tradicional da organização
e) Modelo que foca apenas na redução de custos dentro da empresa
Respostas e Justificativas:
1. Alternativa correta: b) A coordenação de recursos e atividades para atingir os 
objetivos da organização
Justificativa: Administração envolve planejar, coordenar, controlar e organizar 
recursos para alcançar os objetivos da organização.
2. Alternativa correta: b) Planejamento, organização, direção, coordenação e 
controle
Justificativa: Fayol descreve a administração como um conjunto de atividades de 
planejamento, organização, direção, coordenação e controle.
3. Alternativa correta: b) A definição das atividades e a coordenação dos 
recursos para atingimento de metas
Justificativa: A função de organização envolve estruturar e alocar recursos para 
alcançar os objetivos definidos.
4. Alternativa correta: a) A transferência de responsabilidade e autoridade para 
tomar decisões em uma organização
Justificativa: Delegação de autoridade é a transferência de autoridade para tomar 
decisões a subordinados ou equipes específicas.
5. Alternativa correta: b) A análise e fiscalização da execução das atividades para
garantir o cumprimento dos objetivos
Justificativa: O controle envolve acompanhar o progresso das atividades e ajustar 
ações conforme necessário para alcançar os objetivos.
6. Alternativa correta: c) O processo de incentivar os colaboradores a alcançar 
os objetivos organizacionais
Justificativa: Motivação no ambiente organizacional é o processo de incentivar e 
influenciar os colaboradores a atingir os objetivos.
7. Alternativa correta: b) Ênfase no estudo do comportamento humano dentro da 
organização
Justificativa: A abordagem comportamental da administração foca em compreender 
como o comportamento dos indivíduos afeta o desempenho organizacional.
8. Alternativa correta: b) Estabelecer direções a longo prazo para o crescimento e
sucesso da organização
Justificativa: O planejamento estratégico visa definir metas e ações para o sucesso e
crescimento sustentável da organização.
9. Alternativa correta: b) A qualidade e a eficiência com que os objetivos 
organizacionais são atingidos
Justificativa: A avaliação de desempenho mede o desempenho dos funcionários em 
relação aos objetivos e metas da organização.
10. Alternativa correta: c) Modelo que busca alcançar objetivos mensuráveis e de 
longo prazo, por meio de resultados concretos
Justificativa: O modelo de gestão por resultados foca na obtenção de resultados 
concretos e mensuráveis para a organização.
Conclusão:
O conhecimento da administração geral é fundamental para quem deseja atuar em posições
de liderança ou gestão. Estar preparado para lidar com os diversos aspectos administrativos
garante uma atuação eficiente e de sucesso no mercado de trabalho.