redação de consuktoria organizacional

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Ao analisar a empresa Delta é preciso olhar alguns detalhes como: a gestão, dificuldades dos novos funcionários com a ferramenta de trabalho, falha de comunicação esses podem ser os pontos de não existir pontualidade na entrega das demandas.
A gestão da equipe é a ferramenta principal no desenvolvimento de pessoas, achar futuros potenciais e trabalhar no crescimento pessoal quanto profissional, o gestor precisa desse olhar crítico, porque só assim vai conseguir delegar cada vez mais as tarefas para esses profissionais e não ficar sobrecarregado. O gestor de equipe precisa apender a distribuir as atividades de um jeito que consiga explorar o potencial máximo de cada colaborador, como consequência garantia de entregas no prazo.
O gestor tem que ser o facilitador da equipe, ele é quem olha todo o processo de fora para solucionar todos os tipos de problemas presente no dia a dia. 
Outro papel muito importante da gestão é a comunicação, deixando bem claro o papel de cada um nas atividades e dentro desse contexto entender quais são as dificuldades, barreiras que vão enfrentar no projeto. A partir desse momento conseguir traçar um plano facilitador no andamento das atividades diárias.
A ferramenta da empresa vem trazendo muitas dúvidas para o recém-contratados, uma justificativa plausível seria a falta de experiência com a software. A solução é bem simples, dar treinamento para capacitar e deixar todos aptos para o uso do software. 
Acredito de início que a solução não seja troca a equipe e sim fazer uma boa gestão, definir melhor as tarefas, melhorar a comunicação, ver as falhas do software e melhorá-las.
Antes de apresentar tais pontos preciso acompanhar cotidiano dos funcionários e do gestor de perto por uma semana, para avaliar processos das atividades, comportamento e se a gestão realmente tem perfil, entender onde se encontra as dificuldades.
Depois desse acompanhamento minucioso consigo dar um feedback para o dono da empresa onde vou mostrar se a solução seria sim a troca dos funcionários, ou se seria os fatores relatados acima e o desenvolvimento do gestor imediato da equipe, para que ele consiga cada vez mais desempenhar um bom papel e trazer resultados positivos para empresa.