AVA 2-Gerenciamento de Projetos

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
 
 
 
 
 
 
 
 
CATARINA DE SOUSA MIRANDA 
Matrícula 1220200758 
Prof. Rogerio Bailly 
 
 
 
 
 
 
ATIVIDADE DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 
2024 
 
Construindo uma EAP- Laboratório virtual 
1. Uma EAP é composta por quais elementos? 
A decomposição é feita de cima para baixo, conhecida como top-down, em que a 
EAP é composta pelos seguintes elementos: 
• Produtos do projeto: É formado pelos resultados do projeto na linguagem dos clientes. 
• Deliverables (entregas): Cada produto é desdobrado em resultados concretos ou entregas, 
além disso, esse elemento representa as fases principais do projeto, que foram definidas na 
declaração de escopo, logo, nesse item devem ser copiados os deliverables do tópico de 
declaração de escopo do projeto e colocados no 2ºnível da EAP. 
• Pacotes de trabalho: É uma unidade organizacional que compreende uma entrega 
específica ou um componente do trabalho do projeto. Representa o nível mais baixo de 
detalhamento na Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que define a hierarquia de cada etapa 
das entregas e trabalhos a serem realizados em um projeto. 
2. Quais foram as etapas e as atividades definidas na EAP para o projeto de um automóvel? 
 
 
 
Para criar a EAP do automóvel, fiz a divisão em 3 níveis, sendo eles: 
• 1º Nível: Representei o produto que será elaborado no projeto, sendo ele o 
veículo. 
• 2º Nível: Já no 2º nível fiz a disposição das fases, que foram divididas em 3, sendo elas a parte 
da mecânica, o design e a parte de propaganda, apresentação do produto, além do 
gerenciamento do projeto, que é essencial em todos os projetos. 
• 3º Nível: No 3º nível, realizei a decomposição das três fases em atividades, ou 
seja, elementos menores. 
OBS.: Lembrando que as fases são numeradas por códigos que representam a primeira decomposição 
(1, 2, 3, ...), e seguindo a regra, as atividades são decompostas em elementos em sequência (1.1, 1.2, 
1.3, ...). 
 
3. De acordo com o PMI, em qual grupo de processos e em qual das áreas de gerenciamento de 
projetos é criada a EAP? 
A EAP é criada no grupo de processos chamado de planejamento, sendo um dos processos mais 
importantes do projeto, pois representa a definição dos planos para que os requisitos do produto ou 
serviço possam ser conquistados. Além disso, a EAP é criada na área de gerenciamento de projetos 
conhecida como gerenciamento do escopo. Com base nisso, podemos inferir que a EAP é um 
documento de escopo do projeto onde o produto ou serviço do projeto é decomposto em 
componentes menores e mais fáceis de serem entendidos e gerenciados até ao nível de definição das 
atividades do projeto. 
 
4. Qual é a finalidade da EAP? 
 
A finalidade da EAP é assegurar que todo o trabalho realizado dentro de um projeto seja 
identificado e definido dentro de um quadro comum, ou seja, facilitar o entendimento, análise 
e gerenciamento do projeto, pois a EAP determina o conjunto de trabalhos que serão 
empregados para construir e entregar o produto ou serviço do projeto ao cliente, de maneira 
planejada pelo gerente e pela equipe de projeto. Além disso, é importante ressaltar que 
através da EAP é possível elaborar o cronograma, calcular o orçamento e calcular recursos 
de maneira precisa, auxiliando para que o projeto seja concluído dentro do prazo e do custo 
de planejamento. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referências: 
LOSEKANN, Guilherme. Estrutura analítica do projeto de construção civil: por onde começar? 
Prevision by softplan, 2023. Disponível em: https://www.prevision.com.br/blog/estrutura-
analitica-do-projeto-de-construcao-civil/. Acessado em: 02 de abril de 2024. 
Conteúdo programático- Unidade 3: Gestão de projetos (Tema 2: Gerenciamento do escopo 
e tempo do projeto) - disponível no portal Canvas. 
Campos, Adriana Gerenciamento de projetos [livro eletrônico] / Adriana Campos, Gilcinea 
Pesenti. – Rio de Janeiro: UVA, 2016. 
ALGETEC, Laboratórios virtuais. Laboratório de gestão de projeto construindo uma EAP.