ApostilaCNU-Bloco-Gestao-Administracao-Publica-CNU_pag198

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<p>196</p><p>Emoções envolvidas, falta de preparação e comunicação ineficaz e) Evitação,</p><p>colaboração e compromisso</p><p>METODOLOGIAS ÁGEIS EM GESTÃO DE PESSOAS</p><p>As metodologias ágeis são abordagens flexíveis e colaborativas para o</p><p>desenvolvimento de projetos, inicialmente aplicadas na área de tecnologia e,</p><p>posteriormente, adaptadas para a gestão de pessoas. Elas valorizam a interação</p><p>constante, a adaptação a mudanças e a entrega incremental de resultados.</p><p>Princípios das Metodologias Ágeis:</p><p>1. Colaboração e Comunicação:</p><p> Prioriza a comunicação face a face e a colaboração entre indivíduos.</p><p>2. Entrega Contínua de Valor:</p><p> Foco na entrega incremental de produtos ou serviços de alta qualidade.</p><p>3. Adaptação a Mudanças:</p><p> Valoriza a capacidade de se adaptar a mudanças nos requisitos ou no</p><p>ambiente.</p><p>4. Auto-organização e Autonomia:</p><p> Equipes são encorajadas a se auto-organizar e tomar decisões.</p><p>Metodologias Ágeis na Gestão de Pessoas:</p><p>1. Scrum:</p><p> Estrutura de trabalho ágil com iterações chamadas de "sprints",</p><p>geralmente de duas a quatro semanas. Equipes multifuncionais</p><p>colaboram para atingir metas específicas.</p><p>2. Kanban:</p><p> Método visual de gestão de projetos que utiliza um quadro para</p><p>acompanhar o fluxo de trabalho. Cada tarefa é representada por um</p><p>cartão e movida pelo quadro conforme o progresso.</p>