Análise de Causas e Efeitos

Prévia do material em texto

<p>Modelo de entrega</p><p>Observação: o item Organização é um exemplo. Escolha mais três fatores entre os citados.</p><p>Etapa 1 (preenchimento do Ishikawa)</p><p>Organização</p><p>Método</p><p>Causa imediata: Não há indicadores que avaliam os funcionários pelo desempenho na área de saúde e segurança.</p><p>Causa imediata: A não execução da APR planejada</p><p>Porquê 1: Por que não há indicadores para avaliar o desempenho em segurança do trabalho?</p><p>Porquê 1: Porquê a APR não foi executada conforme o planejamedo ?</p><p>Resposta do Porquê 1: Porque a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes de trabalho.</p><p>Resposta do Porquê 1: Por que os equipamentos e os materiais adquados para esta atividade estavam em manutenção.</p><p>Porquê 2: Por que a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes do trabalho?</p><p>Porquê 2: Porquê os equipamentos e os materiais adequados estava em manutenção?</p><p>Resposta do Porquê 2: Porque as avaliações dos custos de segurança do trabalho ainda não foram realizadas.</p><p>Resposta do Porquê 2: Por que não foi realizada a manutenção preventiva para a disponibilização destes.</p><p>Porquê 3: Por que a avaliação dos custos dos acidentes ainda não foi solicitada?</p><p>Porquê 3: Por que não foi realizada a manutenção preventiva para a disponibilização destes?</p><p>Resposta do Porquê 3: Porque a empresa, em sua organização, não tem dado a devida atenção para SST em razão da falta do conhecimento dos custos em relação ao acidente de trabalho.</p><p>Resposta do Porquê 3: por que o setor responsável pela manutenção destes, encontra-se sobre alta demanda, dificultando a disponibilização dos equipamentos para a ultilização necessária.</p><p>Porquê 4:</p><p>Porquê 4: porquê o setor responsável pela manutenção destes, encontra-se sobre alta demanda, dificultando a disponibilização dos equipamentos para a ultilização necessária?</p><p>Resposta do Porquê 4:</p><p>Resposta do Porquê 4: Porque o setor de manutenção se encontra em alta demanda devido a diversos fatores, dentre elas a falta de manutenção preventiva em alguns equipamentos, o que causa avarias e leva a necessidade frequente de reparos.</p><p>Porquê 5:</p><p>Porquê 5:</p><p>Resposta do Porquê 5:</p><p>Resposta do Porquê 5:</p><p>Máquinas/equipamentos</p><p>Pessoa</p><p>Causa imediata:</p><p>Preferencia pelo uso da escada ao invés da plataforma elevatória.</p><p>Causa imediata:</p><p>O colaborador acreditou que era viavel realizar a atividade mesmo sabendo que não eram as condições necessarias.</p><p>Porquê 1:</p><p>Porquê foi usado a escada no lugar da plataforma elevatória ?</p><p>Porquê 1: Porquê o colaborador acreditou que era viavel realizar a atividade mesmo sabendo que não eram as condições necessarias?</p><p>Resposta do Porquê 1: Por que a plataforma elevatoria não estava disponível para os colaboradores da manutenção.</p><p>Resposta do Porquê 1: Por que os demais colegas já realizavam as atividades nessas condições.</p><p>Porquê 2: Porquê a plataforma elevatoria não estava disponível naquele momento?</p><p>Porquê 2: Por que os demais colega realizavam as atividades nessas condições?</p><p>Resposta do Porquê 2:</p><p>Poque o setor de manutenção comunicou que a plataforma ainda não havia sido consertada.</p><p>Resposta do Porquê 2: Por que eles tinham metas para serem cumpridas em função do tempo.</p><p>Porquê 3: Poquê o setor de manutenção comunicou que a plataforma ainda não havia sido consertada?</p><p>Porquê 3: Por que eles tinham metas para serem cumpridas em função do tempo?</p><p>Resposta do Porquê 3: por que não há profissionais suficientes para conduzir o processo de manutenção dentro dos prazos.</p><p>Resposta do Porquê 3: Por que a empresa estabeleceu objetivos a serem alcançados dentro de período de tempo e o cumprimentos dessas metas podem ser cruciais para o desempenho da empresa em geral.</p><p>Porquê 4:</p><p>Porquê 4:</p><p>Resposta do Porquê 4:</p><p>Resposta do Porquê 4:</p><p>Porquê 5:</p><p>Porquê 5:</p><p>Resposta do Porquê 5:</p><p>Resposta do Porquê 5:</p><p>Ambiente</p><p>Material</p><p>Causa imediata:</p><p>Presença de rede eletrica energizada proxima ao trabalhador.</p><p>Causa imediata: Calçados desgastados usados pelo colaborador.</p><p>Porquê 1: porquê a rede eletrica proxima ao trabalhador estava energizada ?</p><p>Porquê 1: Porquê o trabalhador estava utilizando calçados desgastados?</p><p>Resposta do Porquê 1: por que houve atraso da manutenção para desligar a rede antes do inicio das atividades.</p><p>Resposta do Porquê 1: Por que ele não havia feito a troca dos calçados antes de realizar a atividade.</p><p>Porquê 2: porquê houve atraso da manutenção para desligar a rede antes do inicio das atividades?</p><p>Porquê 2: Por que o colaborador não havia feito a troca dos calçados antes de realizar a atividade?</p><p>Resposta do Porquê 2: Por que houve uma mudança de prioridade devido ao número limitado de colaboradores.</p><p>Resposta do Porquê 2: Por que o colaborador desconsiderou os riscos que estava sendo exposto.</p><p>Porquê 3: Porquê houve uma mudança de prioridade devido ao número limitado de colaboradores?</p><p>Porquê 3: Porquê o colaborador desconsiderou os riscos que estava sendo exposto?</p><p>Resposta do Porquê 3: Por que não havia a quantidade de colaboradores necessaria para todas as atividades.</p><p>Resposta do Porquê 3: Por que a empresa não implementou ações educativas relacionadas a esse assunto.</p><p>Porquê 4:</p><p>Porquê 4: Porquê a empresa não implementou ações educativas realacionadas a esse assunto?</p><p>Resposta do Porquê 4:</p><p>Resposta do Porquê 4: por que a empresa não tem feito nenhuma ação educativa.</p><p>Porquê 5:</p><p>Porquê 5:</p><p>Resposta do Porquê 5:</p><p>Resposta do Porquê 5:</p><p>Etapa 2</p><p>Cite pelo menos três causas raiz desse acidente, considerando os fatores analisados.</p><p>Causa raiz 1: Falta de profissinais para conduzir o processo de manutenção preventiva dentro dos prazos.</p><p>Causa raiz 2: Imposição de metas sem considerar a demanda do setor de manutenção</p><p>Causa raiz 3: Falta de ações educativas referente ao uso adequado dos EPI`s, equipamentos e falta de supervisão das atividades com riscos consideráveis</p><p>Cite as três ações para correção, considerando as causas raiz.</p><p>Ação para correção da causa raiz 1:</p><p>Contratação de novos colaboradores para o setor de manutenção.</p><p>Ação para correção da causa raiz 2: Metas compativeis com a demanda e logística do setor de manutenção.</p><p>Ação para correção da causa raiz 3:</p><p>Implemenmtação de ações educativas periodicas referente ao uso de EPI´s e equipamentos que são ultilizados pelos colaboradores.</p>