Aula 01 - Importância do controle de obras

Prévia do material em texto

<p>Importância do controle de obras</p><p>Introdução</p><p>Controle e execução de obras são atividades relacionadas à gestão de projetos de construção, envolvendo a supervisão e gerenciamento das atividades envolvidas na construção de um edifício, infraestrutura ou outras estruturas.</p><p>A execução de obras, por outro lado, envolve a implementação prática do projeto, incluindo a construção física da estrutura, instalação de equipamentos, acabamentos e outras atividades necessárias para concluir a obra. Isso geralmente envolve o gerenciamento de equipes de construção, cumprimento de prazos, controle de qualidade e garantia de que os requisitos de segurança e regulamentares são atendidos.</p><p>Objetivos da aula</p><p>· O controle de obras é importante, porque é a chave para garantir que um projeto de construção seja concluído dentro do prazo, dentro do orçamento e com a qualidade adequada. Sem um controle efetivo, os projetos podem sofrer atrasos, custos adicionais e problemas de qualidade, o que pode afetar negativamente a satisfação do cliente e a reputação da empresa de construção.</p><p>· O ciclo de controle de obras é um processo contínuo que envolve várias etapas, desde o planejamento e programação inicial até o encerramento do projeto.</p><p>· O responsável pelo controle de obras pode variar, dependendo do tamanho e complexidade do projeto. Em geral, a responsabilidade é atribuída a um gerente de projetos ou um engenheiro civil, que trabalha em estreita colaboração com outros membros da equipe, como arquitetos, empreiteiros e subcontratados.</p><p>Resumo</p><p>O controle de obras é uma atividade essencial na gestão de projetos de construção, pois permite que as empresas de construção garantam que seus projetos sejam entregues no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade adequada. Um controle efetivo também ajuda a minimizar os riscos e a aumentar a eficiência e a produtividade do projeto.</p><p>A figura 1 apresenta uma obra de escavação a céu aberto. Além do controle de execução é necessário o controle de segurança de pedestres.</p><p>Figura 1 – Controle e execução de obras</p><p>Fonte: https://www.tce.mg.gov.br/noticia/Detalhe/1111625729. acesso em 14/03/2023</p><p>Uma das principais razões pelas quais o controle de obras é importante é porque ele ajuda a garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo. Sem um controle efetivo, os projetos podem sofrer atrasos devido a problemas de fornecimento de materiais, problemas de gerenciamento de equipes ou outros desafios que podem surgir durante o processo de construção. Isso pode afetar negativamente a satisfação do cliente e a reputação da empresa de construção.</p><p>O controle de obras também é importante porque ajuda a garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento. O controle efetivo dos custos do projeto é fundamental para garantir que a empresa de construção possa manter seus lucros e continuar a crescer. Sem um controle adequado dos custos, os projetos podem acabar custando mais do que o previsto, o que pode afetar negativamente a rentabilidade da empresa.</p><p>O controle de obras também é essencial para garantir a qualidade da obra. Um controle efetivo da qualidade é necessário para garantir que a obra seja segura, durável e atenda às especificações do cliente. Sem um controle adequado da qualidade, os projetos podem ter problemas de segurança, de durabilidade e de conformidade com as normas regulatórias, o que pode resultar em custos adicionais e em danos à reputação da empresa.</p><p>O responsável pelo controle de obras pode variar dependendo do tamanho e complexidade do projeto. Em geral, a responsabilidade é atribuída a um gerente de projetos ou um engenheiro civil, que trabalha em estreita colaboração com outros membros da equipe, como arquitetos, empreiteiros e subcontratados. É importante que o responsável pelo controle de obras tenha uma boa compreensão dos requisitos do projeto e das capacidades da equipe, para garantir que o projeto seja entregue com sucesso.</p><p>O ciclo de controle de obras é um processo contínuo que envolve várias etapas, desde o planejamento e programação inicial até o encerramento do projeto. Cada etapa do ciclo é fundamental para garantir que seja entregue com sucesso. O planejamento e programação inicial são importantes para definir os objetivos e estabelecer um cronograma de trabalho. A aquisição de materiais é fundamental para garantir que os materiais e suprimentos necessários estejam disponíveis para a construção. O gerenciamento de riscos é importante para identificar e mitigar os riscos envolvidos no projeto. O controle de qualidade é essencial para monitorar a qualidade do trabalho e implementar ações corretivas, se necessário. O gerenciamento de custos é fundamental para monitorar o orçamento e controlar os custos do projeto. O gerenciamento de equipes é importante para coordenar e gerenciar as equipes de construção, incluindo empreiteiros e subcontratados.</p><p>As etapas do ciclo de controle de obras incluem:</p><p>- Planejamento e programação: desenvolvimento do plano do projeto e do cronograma de trabalho.</p><p>- Aquisição de materiais: obtenção dos materiais e suprimentos necessários para a construção.</p><p>- Gerenciamento de riscos: identificação e mitigação dos riscos envolvidos na construção.</p><p>- Controle de qualidade: monitoramento da qualidade do trabalho e implementação de ações corretivas, se necessário.</p><p>- Gerenciamento de custos: monitoramento do orçamento e controle dos custos do projeto.</p><p>- Gerenciamento de equipes: coordenação e gerenciamento das equipes de construção, incluindo empreiteiros e subcontratados.</p><p>- Encerramento do projeto: conclusão do projeto, entrega da obra e avaliação do desempenho.</p><p>O ciclo de controle de obras é um processo contínuo, que requer atenção constante e gerenciamento cuidadoso para garantir que o projeto seja concluído com sucesso.</p><p>Como aplicar na prática o que aprendeu</p><p>Para aplicar na prática o que se aprendeu sobre controle de obras, é importante compreender a sua relevância na gestão de projetos de construção. O controle efetivo de obras ajuda a garantir que o projeto seja entregue dentro do prazo, do orçamento e com a qualidade adequada, minimizando riscos e aumentando a eficiência e produtividade do projeto.</p><p>Para aplicar o conhecimento adquirido sobre controle de obras, é preciso ter uma abordagem sistemática, seguindo o ciclo de controle de obras, que envolve diversas etapas. É necessário começar pelo planejamento e programação inicial, definindo objetivos claros, prazos e orçamentos realistas. Em seguida, é importante realizar a aquisição de materiais, identificando os fornecedores confiáveis e de qualidade.</p><p>Conteúdo bônus</p><p>Tópicos avançados</p><p>Outra etapa fundamental é o gerenciamento de riscos, que envolve identificar e avaliar possíveis riscos e implementar medidas preventivas e corretivas para minimizá-los. O controle de qualidade é igualmente importante, garantindo que a obra seja segura, durável e esteja em conformidade com as especificações do cliente.</p><p>O gerenciamento de custos é crucial para monitorar e controlar os gastos do projeto, garantindo que o mesmo seja concluído dentro do orçamento previsto. Por fim, o gerenciamento de equipes é essencial para coordenar e gerenciar as equipes de construção, incluindo empreiteiros e subcontratados, garantindo que o projeto seja entregue com sucesso.</p><p>O responsável pelo controle de obras pode variar dependendo do tamanho e complexidade do projeto, mas é importante que a pessoa responsável tenha uma boa compreensão dos requisitos do projeto e das capacidades da equipe para garantir que o projeto seja entregue com sucesso.</p><p>Aplicar o conhecimento sobre controle de obras na prática é essencial para garantir a efetividade do projeto, maximizando os benefícios e minimizando os riscos e custos envolvidos. Seguir o ciclo de controle de obras e trabalhar de forma sistemática ajuda a garantir que o projeto seja entregue dentro do prazo, do orçamento e com a qualidade adequada.</p><p>Referência Bibliográfica</p><p>PINHEIRO, Antonio Carlos da Fonseca Bragança; CRIVELARO, Marcos. Edificações Inteligentes: Smart</p><p>Buildings para Smart Cities. 2. ed. São Paulo: Érica, 2020.</p><p>image1.png</p>