O gerenciamento das partes interessadas e a governança de projetos são componentes essenciais para o sucesso de qualquer projeto. O gerenciamento das partes interessadas envolve identificar e mapear as partes interessadas desde o início do projeto, avaliando seu nível de influência e interesse, e estabelecendo uma comunicação eficiente para garantir que todas as partes estejam informadas e engajadas ao longo do ciclo de vida do projeto. Por sua vez, a governança de projetos refere-se ao conjunto de diretrizes, políticas e processos que asseguram que o projeto seja conduzido de maneira estruturada, ética e alinhada aos objetivos da organização. Ela define papéis e responsabilidades, garante que as decisões sejam tomadas com base em critérios técnicos e estratégicos, e promove o monitoramento contínuo para assegurar o progresso adequado e a gestão dos recursos. Com base nesse contexto, é correto afirmar que: a. A governança de projetos não inclui o monitoramento e controle, pois sua principal função é a definição dos papéis e responsabilidades. b. O gerenciamento das partes interessadas é irrelevante, pois as expectativas e interesses das partes envolvidas não têm impacto no andamento do projeto. c. A