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<p>Estudante: Amanda Aparecida Soares de Melo Bonato</p><p>Componente: Estatística Aplicada á Qualidade</p><p>Atividade Número: 03.</p><p>Jundiaí , 07 de Setembro de 2024</p><p>TAREFA</p><p>A empresa Chocolatron Ind e Com Ltda, fabricante de chocolates, produz diariamente 150.000 unidades de chocolates contendo 250g cada, 50.000 unidades contendo 120g cada e 100.000 unidades contendo 60g cada.</p><p>Todos os dias os operadores das máquinas descartam 5% da produção dos chocolates de 250g, 2% dos chocolates de 120g e 3% dos chocolates de 60g, pois as embalagens dos chocolates saem abertas e manchadas no processo final.</p><p>O atual momento da empresa é de total problemática: os pedidos não estão sendo entregues no prazo para os clientes, os colaboradores estão desmotivados, pois seus salários estão desatualizados e os custos com embalagens estão acima dos indicadores esperados.</p><p>Além destes dados, o pós-venda apresentou para a diretoria o resultado de uma pesquisa de satisfação que foi realizada on-line com os clientes, e de 100 clientes que realizaram esta pesquisa, 98% informaram que a empresa não entrega os pedidos no prazo combinado, afetando a qualidade da empresa, ou seja, toda a empresa.</p><p>Foi solicitado aos fornecedores das embalagens uma análise de todo o processo de fabricação, e os fornecedores informaram que o problema pode ser na programação da máquina.</p><p>O fornecedor das máquinas enviou um técnico na empresa para verificar a programação das máquinas, e o mesmo informou que as máquinas não estão trabalhando normalmente, sua parametrização ao inserir as bobinas de embalagens está incorreta e que, durante o processo de produção e necessário um controle e acompanhamento constante, no qual os operadores não estão desenvolvendo atualmente.</p><p>Este técnico aproveitou a permanência na empresa, e desenvolveu uma capacitação com todos os operadores das máquinas, informando detalhadamente passo a passo a operacionalização.</p><p>Você, Gestor da Qualidade, irá assumir este trabalho e necessita apresentar as normas estatísticas e as frequências absolutas e relativas de todo este processo para posteriormente apresentar á diretoria.</p><p>A empresa possui 20 operadores de máquinas com os seguintes salários:</p><p>R$ 1.650,00, R$ 1.800,00, R$ 1.720,00, R$ 1.620,00, R$ 1.700,00, R$ 1.750,00, R$ 1.780,00, R$ 1.680,00, R$ 1.720,00, R$ 1.600,00, R$ 1.846,00, R$ 1.770,00, R$ 1.630,00, R$ 1.740,00, R$ 1.680,00, R$ 1.640,00, R$ 1.710,00, R$ 1.750,00, R$ 1.680,00 e R$ 1.690,00.</p><p>Diante deste cenário, pede-se:</p><p>1) O ROL de colaboradores em ordem crescente. R$ 1.600,00 R$ 1.620,00 R$ 1.630,00 R$ 1.640,00 – R$ 1.650,00</p><p>R$ 1.600,00</p><p>R$ 1.620,00</p><p>R$ 1.630,00</p><p>R$ 1.640,00</p><p>R$ 1.650,00</p><p>R$ 1.680,00</p><p>R$ 1.680,00</p><p>R$ 1.680,00</p><p>R$ 1.690,00</p><p>R$ 1.700,00</p><p>R$ 1.710,00</p><p>R$ 1.720,00</p><p>R$ 1.720,00</p><p>R$ 1.740,00</p><p>R$ 1.750,00</p><p>R$ 1.750,00</p><p>R$ 1.770,00</p><p>R$ 1.780,00</p><p>R$ 1.800,00</p><p>R$ 1.846,00</p><p>2) A amplitude total (H)</p><p>3) Uma tabela, contendo a distribuição de frequências em colunas, com as seguintes informações respectivamente: Dados (Xi), frequência absoluta (fi), Frequência relativa (fr), Frequência relativa em percentual (f%), Frequência absoluta acumulada (f%a).</p><p>Calculo da atividade</p><p>4) De acordo com a tabela anterior, elaborar a tabela de frequências considerando 5 classes, incluindo o ponto médio de cada classe.</p><p>Separação das classes</p><p>image4.png</p><p>image5.png</p><p>image6.png</p><p>image7.png</p><p>image8.png</p><p>image9.png</p><p>image10.png</p><p>image11.png</p><p>image12.png</p><p>image1.png</p><p>image2.png</p><p>image3.png</p>