Questões Controladoria

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<p>Questão 1/10 - Controladoria</p><p>O planejamento é a função administrativa mais básica da gestão organizacional, e o modo como é desempenhada determina o sucesso de todas as operações. Assim, planejar significa decidir antecipadamente, independentemente do horizonte temporal e do nível de formalização e participação em que isso se verifique.</p><p>Desse modo, planejar as características desejadas de um planejamento consistem, identifique a resposta incorreta.</p><p>A</p><p>O planejamento antecede as operações, de modo que a execução operacional deve ser compatível com o que foi estabelecido.</p><p>B</p><p>O planejamento deve ser um processo dinâmico, associado ao controle permanente, para poder se adaptar às mudanças ambientais</p><p>C</p><p>O planejamento nem sempre é expresso ou difundido em uma empresa, no entanto, se a empresa não o tem formalizado ou declarado, este, não interfere no sucesso uma empresa.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>O planejamento tende a reduzir as incertezas e, consequentemente, os riscos envolvidos no processo decisório</p><p>E</p><p>o planejamento serve para a avaliação de desempenho da empresa e das diversas áreas.</p><p>Questão 2/10 - Controladoria</p><p>A gestão do capital de giro é conhecida como a gestão operacional, evidencia a capacidade de manter-se financeiramente ou a necessidade de investimentos de curto prazo. Em relação as atividades cíclicas, associe os termos, utilizando os códigos a seguir:</p><p>I. Ciclo Operacional</p><p>II. Ciclo Econômico</p><p>III. Ciclo Financeiro</p><p>(   ) é conhecido como o ciclo de caixa da empresa.</p><p>(   ) É o processo de gestão de cada atividade, e inclui planejamento, execução e controle</p><p>(   ) É o período verificado entre as entradas de insumos adquiridos e a venda do produto final.</p><p>(  ) Corresponde a todas as ações necessárias e exercidas para o desempenho de cada atividade.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A</p><p>I – II – III – I</p><p>B</p><p>II – I – I – III</p><p>C</p><p>III – II- II – I</p><p>D</p><p>III – I – II – I</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>E</p><p>II – I – III – II</p><p>Questão 3/10 - Controladoria</p><p>A estrutura organizacional de uma organização é relacionada diretamente ao nível de autoridade definida e dos controles implementados. Deste modo a controladoria deve ser estruturada de modo a suportar e atuar em todas as etapas do processo de gestão (planejamento, execução, controle e avaliação), para que que exerça adequadamente sua função de controle</p><p>Considerando a estrutura da Controladoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. A estrutura da controladoria deve estar ligada aos sistemas de informações necessários a gestão nas áreas contábil-fiscal e de planejamento.</p><p>PORQUE</p><p>II. A área contábil-fiscal é responsável pelas informações societárias e fiscais, e pelas funções de guarda de ativos, tais como demonstrativos a serem publicados, controle patrimonial e seguros, gestão de impostos, controle de inventários etc.</p><p>III. A área de planejamento e controle, incorpora a questão orçamentária, com projeções e simulações, custos e a contabilidade por responsabilidade.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>A</p><p>As asserções I, II e III são proposições verdadeiras, e a III é uma justificativa correta da I.</p><p>B</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a III não é uma justificativa correta da I.</p><p>C</p><p>A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II e III são justificativas da I.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>A asserção I é uma proposição falsa, e a II e III é uma proposição verdadeira.</p><p>E</p><p>As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>Questão 4/10 - Controladoria</p><p>A determinação da estrutura do passivo, está diretamente relacionada com as decisões da determinação da estrutura do ativo, mais especificamente na determinação das fontes de financiamentos destes investimentos. Neste sentido é correto afirmar que:</p><p>A</p><p>As fontes de capital de terceiros são representadas por aporte de capital dos sócios.</p><p>B</p><p>As decisões de financiamentos são normalmente decisões de curto prazo, sem incidência dos custos do capital.</p><p>C</p><p>O capital próprio é definido como os passivos onerosos identificados nos empréstimos e financiamentos.</p><p>D</p><p>A estrutura do passivo é representada pela participação relativa das fontes de capital próprio e de terceiros.</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>E</p><p>O custo médio ponderado de capital é calculado trazendo todos os financiamentos a Valor presente líquido.</p><p>Questão 5/10 - Controladoria</p><p>A controladoria tem uma missão muito específica, cumprir os objetivos, com vistas a assegurar a eficácia da empresa por meio da otimização de seus</p><p>resultados.</p><p>Considerando a missão da Controladoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. Para que a missão seja cumprida adequadamente, os objetivos da controladoria devem ser claros e viáveis.</p><p>PORQUE</p><p>II. Os objetivos devem promover a eficácia operacional, a viabilização da gestão econômica e promover a integração das áreas de responsabilidades.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>A</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>C</p><p>A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>D</p><p>A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>E</p><p>As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>Questão 6/10 - Controladoria</p><p>A controladoria estratégica parte da necessidade de adicionar aos sistemas empresariais, informações estritamente estratégicas, centradas na visão da organização com um sistema aberto com base nos sistemas de informações contábeis. Com relação aos tipos de estratégias sob a perspectivas das informações contábeis, associe os itens a seguir utilizando os códigos a seguir:</p><p>I. Contabilidade para estratégia competitiva</p><p>II. Contabilidade para estratégia corporativa</p><p>III. Contabilidade para desenvolvimento dos negócios.</p><p>(   ) Contabilidade para estratégias de diversificação.</p><p>(   ) Contabilidade para análise de rentabilidade de produtos.</p><p>(   ) Contabilidade para o crescimento dos negócios.</p><p>(   ) Contabilidade de rentabilidade de clientes.</p><p>(   ) Contabilidade de negócios integrados verticalmente.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>A</p><p>II – I – III – I – II</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B</p><p>I – II – III – II – I</p><p>C</p><p>II – III – II – I – II</p><p>D</p><p>III – II – II – I – I</p><p>E</p><p>II – I – II – I – II</p><p>Questão 7/10 - Controladoria</p><p>Um sistema é definido com um conjunto de elementos interdependentes, ou um todo organizado, ou partes que interagem formando um todo unitário e complexo. Neste contexto o sistema empresa como objetivo de eficácia, é classificado como um sistema aberto, devido a ampla interação com o ambiente, representado por um conjunto organizado de recursos econômicos, sociais e humanos.</p><p>Considerando o exposto acerca do sistema empresa. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas</p><p>(    ) O sistema empresa pode ser visto como um processo de transformação de recursos em produtos e serviços, compostos de diversos processos menores, interdependentes.</p><p>(    ) A eficiência do sistema empresa pode ser obtida pela divisão entre o volume produzido e os recursos consumidos.</p><p>(    ) A eficácia do sistema empresa pode ser medida pela divisão das metas realmente alcançadas e o total de metas estabelecidas.</p><p>(    ) O ambiente próximo de um sistema empresa é composto por um conjunto de entidades que direta ou indiretamente, impactam ou são impactados por sua</p><p>atuação.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>A</p><p>V – V – F – F</p><p>B</p><p>V – V – F – V</p><p>C</p><p>V – F – V – F</p><p>D</p><p>V – V – V – F</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>E</p><p>V – F – F – F</p><p>Questão 8/10 - Controladoria</p><p>O modelo de gestão é a matriz do subsistema de gestão, sendo traduzido na empresa por meios de processos orientados, que</p><p>habilitam a gestão para a tomada de decisão nos diversos fluxos operacionais. A partir do modelo de gestão, são definidos os processos de gestão, compreendendo as fases de planejamento, execução e controle.</p><p>Com relação ao processo de gestão, associe os itens a seguir utilizando os códigos a seguir:</p><p>I. Planejamento estratégico</p><p>II. Planejamento operacional</p><p>III. Programação</p><p>IV. Execução</p><p>V. Controle</p><p>(  ) E a etapa inicial do processo de gestão, fase de definição de políticas, diretrizes e objetivos estratégicos, e tem como produto final o equilíbrio dinâmico das interações da empresa com suas variáveis ambientais.</p><p>(  ) É a fase correspondente ao processo contínuo e recorrente que avalia o grau de aderência entre os planos e sua execução.</p><p>(  ) É a fase do processo de planejamento em que se</p><p>replaneja a curto prazo, adequando-se as expectativas, diante das</p><p>alterações dos ambientes externo e interno.</p><p>(  ) esta etapa que consiste na identificação, integração e avaliação das alternativas de ação, e na escolha de um plano de ação a ser implementado.</p><p>(  ) É a fase em que os recursos são consumidos e os</p><p>produtos gerados, ou seja, é a execução das ações implementadas e das</p><p>transações realizadas.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.</p><p>A</p><p>I – II – III – IV - V</p><p>B</p><p>I – III – II – V - IV</p><p>C</p><p>I – IV – III – II - V</p><p>D</p><p>I – V – IV – II - III</p><p>E</p><p>I – V – III – II - IV</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Questão 9/10 - Controladoria</p><p>O controller, segundo a IFAC (International Federation of Accountants), é um profissional que deve processar, analisar e relatar informações, financeiras e operacionais, para uso da administração de uma empresa, nas funções de planejamento, avaliação e controle de suas atividades.</p><p>Quanto a importância do papel do controller e sua evolução nas organizações, assinale a alternativa falsa:</p><p>A</p><p>Para desempenhar com êxito as responsabilidades atribuídas, o controller deve ter um conjunto de habilidades e competências, além de conhecimento técnico, espírito de liderança e ética profissional.</p><p>B</p><p>O controller deve ter habilidades, capacidades, conhecimentos, atitudes, traços e motivos dentro do contexto de entrega.</p><p>C</p><p>O papel do controller consiste em identificar, medir, acumular, analisar, preparar, interpretar e relatar informações, tanto financeiras quanto operacionais, para uso da administração de uma empresa.</p><p>D</p><p>O controller por desenvolver atividades de nível operacional, está desobrigado a agir de acordo com os princípios e normas contábeis, atuando proativamente na gestão de resultados operacionais e econômicos da empresa.</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>E</p><p>O controller ter como atribuições, preparar e interpretar informações financeiras para administradores, investidores e credores</p><p>Questão 10/10 - Controladoria</p><p>A estratégia de uma empresa consiste em plano de ação com iniciativas e abordagens desenvolvidas pela administração para atrair clientes e agradá-los, conduzir as operações, promover o crescimento dos negócios e atingir os objetivos de desempenho. Neste contexto, as estratégias organizacionais podem ser observadas por diversos enfoques. A partir do exposto analise as assertivas a seguir:</p><p>I. a estratégia organizacional pode ser entendida também como estratégia de posição baseada em estratégias competitivas industriais de mercados e produtos.</p><p>II. as estratégias organizacionais podem ser definidas como um fluxo padrão de tomada de decisões operacionais, determinadas em um processo contínuo de otimização de recursos com vistas de eficiência e eficácia.</p><p>III. a estratégia organizacional é baseada na estrutura e nas dinâmicas dos processos organizacionais, procura manter o equilíbrio entre o tempo que busca novos mercados, e eficiência organizacional.</p><p>IV. a estratégia global de uma organização deve estar alinhada com os ajustes do ambiente externo e a estrutura e processos internos, além de ser flexível para manter a dinâmica das atividades ao longo do tempo</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>Você não pontuou essa questão</p><p>A</p><p>Está correto o que se afirma em I, II e III apenas.</p><p>B</p><p>Está correto o que se afirma em I, III e IV apenas.</p><p>C</p><p>Está correto o que se afirma em II, III e IV, apenas.</p><p>D</p><p>Está correto o que se afirma em III, IV  apenas.</p><p>E</p><p>Está correto o que se afirma em todas as asserções.</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>·</p><p>Questão 1/10 - Controladoria</p><p>Para manter uma empresa sobre controle é importante conhecer o ciclo do controle. Este processo de controle compreende:</p><p>A</p><p>Entrada, processamento, saída e feedback</p><p>B</p><p>Controle reativo, concomitante e preventivo</p><p>C</p><p>Planejamento, execução, avaliação e controle</p><p>D</p><p>Planejamento, execução, monitoramento, avaliação e correção</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>E</p><p>Controle interno, controle de tarefas, controle contábil e gerencial</p><p>Questão 2/10 - Controladoria</p><p>O MVA é definido é um indicador de desempenho que avaliar a diferença entre o valor de mercado de uma empresa e o capital investido pelos acionistas-proprietários. Acerca do MVA, assinale a alternativa INCORRETA:</p><p>A</p><p>O MVA mede o valor da riqueza criada em determinado período de tempo.</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B</p><p>O MVA mede o valor acumulado em toda a trajetória de uma empresa até determinada data.</p><p>C</p><p>O MVA é diferença entre os valores de mercado da empresa e o capital investido.</p><p>D</p><p>Um MVA positivo, indica se a empresa realmente criou valor para quem tiver suas ações.</p><p>E</p><p>Um MVA negativo, significa que houve destruição de valor do acionista, pois o valor de mercado e inferior ao valor gasto no investimento.</p><p>Questão 3/10 - Controladoria</p><p>A elaboração do mapa de riscos permite que a empresa faça um mapeamento dos processos e suas funções, segmentadas em quatro etapas. Com relação as etapas, associe os itens, utilizando os códigos a seguir:</p><p>I. Nomenclatura, risco, assertivas</p><p>II. Avaliação do risco</p><p>III. Controles x assertivas</p><p>IV. Controles</p><p>(   ) a avaliação individual de cada risco identificado, por meio de aplicação de critérios e premissas para priorizar os riscos selecionados para o monitoramento.</p><p>( ) a nomenclatura da empresa, do megaprocesso, do processo, dos responsáveis e dos descritivos de risco e a especificação das assertivas a que os riscos estão associados.</p><p>(   ) a continuidade sobre a especificação do controle por meio da aplicação da abordagem técnica e operacional do controle que especificará os requisitos necessários para monitorar e testar os controles identificados.</p><p>(  ) a especificação da numeração do controle, do descritivo do controle e da resposta ou associação do controle à assertiva do risco.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A</p><p>I – II – III – IV</p><p>B</p><p>II – I – IV – III</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>C</p><p>III – II- IV – I</p><p>D</p><p>III – IV – II – I</p><p>E</p><p>II – I – III – IV</p><p>Questão 4/10 - Controladoria</p><p>O conceito de EVA deve ser aplicado na avaliação de desempenho global de uma empresa, de modo que cada operação possa ser medida pelo EVA, subtraindo do lucro operacional ajustado o custo do capital. Acerca do EVA, analise as assertivas a seguir:</p><p>I. O EVA é uma medida de valor que tem como objetivo a maximização dos lucros dos detentores de capital, isto é, remunerar os donos do dinheiro.</p><p>II. Um EVA maior que zero indica a presença de uma taxa de retorno</p><p>superior ao seu custo de oportunidade</p><p>III. Um resultado de EVA igual a zero indica que a empresa não tem capacidade de remunerar seus acionistas por um valor acima do custo de oportunidade.</p><p>IV. Um EVA negativo indica que a empresa tem capacidade de remunerar seus acionistas com um custo de oportunidade abaixo do custo de oportunidade.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>A</p><p>Está correto o que se afirma na asserção I apenas.</p><p>B</p><p>Está correto o que se afirma nas asserções I e III apenas.</p><p>C</p><p>Está correto o que se afirma nas asserções I, II e apenas.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>Está correto</p><p>o que se afirma na asserção IV, apenas.</p><p>E</p><p>Está correto o que se afirma em todas as asserções.</p><p>Questão 5/10 - Controladoria</p><p>Com relação as perspectivas estratégicas do balanced scorecard e as questões fundamentais para mensuração do desempenho, associe os itens as assertivas a seguir utilizando os códigos:</p><p>I. Finanças</p><p>II. Cliente</p><p>III. Processo</p><p>IV. Aprendizagem e crescimento</p><p>(    ) Nesta perspectiva as empresas buscam identificar os segmentos de clientes e mercado onde querem competir.</p><p>(    ) Nesta perspectiva a empresa identifica os objetivos relacionados aos recursos humanos, tecnologia da informação cultura e alinhamento organizacional.</p><p>(  ) Esta perspectiva permite analisar de que forma uma determinada área melhora em função de outra.</p><p>(   ) É a primeira perspectiva a ser elaborada, contém objetivos e medidas de desempenho que representam as medidas finais de sucesso das empresas que visam lucro.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A</p><p>I – II- III- IV</p><p>B</p><p>II – I- III- IV</p><p>C</p><p>III – II- I- IV</p><p>D</p><p>IV – II- III- I</p><p>E</p><p>II – IV- III - I</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Questão 6/10 - Controladoria</p><p>A implementação de um sistema de controles internos, tem como objetivo melhorar a confiabilidade dos processos organizacionais. Quanto as diretrizes para o sucesso da implementação, Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas.</p><p>(    ) O sistema de controle compensa e neutraliza as incompetências dos executivos da empresa.</p><p>(    ) A Complexidade dos sistemas de controles internos não representa garantia de eficácia e eficiência.</p><p>(    ) Devem ser fixados prazos realistas e exequíveis no processo de implantação do sistema de controles.</p><p>(    ) É dispensável a participação das pessoas na implantação de um sistema de controle interno.</p><p>(    ) Sistemas complexos e impraticáveis são os mais assertivos.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>A</p><p>F – V – V – F - V</p><p>B</p><p>V – V – F – F - V</p><p>C</p><p>F – V – V – F - F</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>V – F – V – V - F</p><p>E</p><p>F – V – F – V - F</p><p>Questão 7/10 - Controladoria</p><p>O conceito de avaliação de desempenho é consolidado por Valmorbida (2014) a partir dos elementos ou atividades integrativas. Acerca dessas atividades, assinale a alternativa INCORRETA:</p><p>A</p><p>a singularidade parte do princípio que os sistemas de avaliação de desempenho são elaborados a partir da percepção dos gestores</p><p>B</p><p>a abrangência corresponde a integração dos sistemas de mensuração e a gestão de desempenho</p><p>C</p><p>o aprendizado e a melhoria correspondem a atividades integrativa que valida o sistema de avaliação de desempenho</p><p>D</p><p>a atividade de integração valida o sistema de avaliação de desempenho, de modo a acompanhar a sua utilidade</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>E</p><p>a singularidade no sistema de avaliação de desempenho contribui para o estabelecimento de metas e identificação de objetivo</p><p>Questão 8/10 - Controladoria</p><p>O MVA é definido por Oliveira et al., (2015), como a diferença entre o valor de mercado de uma empresa e o capital investido pelos acionistas-proprietários. O MVA mede o valor acumulado em toda a trajetória de uma empresa até determinada data, enquanto o EVA calcula a riqueza criada em determinado espaço de tempo, um ano por exemplo.</p><p>Com relação ao exposto, analise a relação EVA e o MVA, quanto as medidas que as empresas podem adotar para aumentar seu valor agregado, para as sentenças a seguir:</p><p>Assinale as alternativas CORRETAS:</p><p>A</p><p>As sentenças, I, II estão corretas;</p><p>B</p><p>As sentenças, I, II e III estão corretas;</p><p>C</p><p>As sentenças, I e IV estão corretas;</p><p>D</p><p>Somente a sentença IV está correta;</p><p>E</p><p>Todas as sentenças estão corretas;</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Questão 9/10 - Controladoria</p><p>O Balanced Scorecard é um sistema de avaliação de desempenho que busca equalizar as estratégias da empresa, com base em quatro grandes objetivos. Quais são eles?</p><p>Você não pontuou essa questão</p><p>A</p><p>Objetivos financeiros, objetivos de longo prazo, Objetivos de aprendizado e crescimento, objetivos dos clientes.</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B</p><p>Objetivos de lucratividade, Objetivos de melhoria dos processos internos, objetivos dos clientes, objetivos financeiros.</p><p>C</p><p>Objetivos de aprendizado e crescimento, objetivos dos clientes, objetivos de melhoria dos processos internos, objetivos financeiros.</p><p>D</p><p>Objetivos estratégicos de eficiência, objetivos dos clientes, objetivos dos acionistas, objetivos de produção.</p><p>E</p><p>Objetivos de eficácia, objetivos de clarificar as estratégias, objetivos financeiros, objetivos de processos internos.</p><p>Questão 10/10 - Controladoria</p><p>A identificação e classificação dos riscos de uma empresa deve levar em consideração todas as variáveis, de conformidade e desempenho, preocupando-se com riscos em todas as direções. Com relação a gestão de riscos e suas funções, analise as seguintes assertivas:</p><p>I. A gestão dos riscos de produção, tem como uma de funções identificar os padrões de produção não confiáveis.</p><p>II. A gestão de riscos de compras tem como uma de suas funções identificar a influência dos fornecedores em relação aos compradores, assim como o pagamento por bens ou serviços não recebidos.</p><p>III. A gestão de riscos da TI, tem como uma de suas funções, avaliar a integralidade dos sistemas, identificando a destruição ou modificação não autorizada de dados e programas.</p><p>IV. A gestão de riscos de recursos humanos, tem como uma de suas funções identificar e desautorizar os sistemas de avaliação por recompensas.</p><p>V. A gestão de riscos de vendas tem como uma de suas funções identificar fraudes no faturamento e liberação das mercadorias.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>A</p><p>Está correto o que se afirma em I, e II apenas.</p><p>B</p><p>Está correto o que se afirma em I, II, IV e V apenas.</p><p>C</p><p>Está correto o que se afirma em II, III e IV apenas.</p><p>D</p><p>Está correto o que se afirma em I, II, III e V apenas.</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>E</p><p>Está correto o que se afirmar em todas as asserções.</p><p>·</p><p>Questão 1/10 - Controladoria</p><p>A elaboração do mapa de riscos permite que a empresa faça um mapeamento dos processos e suas funções, segmentadas em quatro etapas. Com relação as etapas, associe os itens, utilizando os códigos a seguir:</p><p>I. Nomenclatura, risco, assertivas</p><p>II. Avaliação do risco</p><p>III. Controles x assertivas</p><p>IV. Controles</p><p>(   ) a avaliação individual de cada risco identificado, por meio de aplicação de critérios e premissas para priorizar os riscos selecionados para o monitoramento.</p><p>( ) a nomenclatura da empresa, do megaprocesso, do processo, dos responsáveis e dos descritivos de risco e a especificação das assertivas a que os riscos estão associados.</p><p>(   ) a continuidade sobre a especificação do controle por meio da aplicação da abordagem técnica e operacional do controle que especificará os requisitos necessários para monitorar e testar os controles identificados.</p><p>(  ) a especificação da numeração do controle, do descritivo do controle e da resposta ou associação do controle à assertiva do risco.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A</p><p>I – II – III – IV</p><p>B</p><p>II – I – IV – III</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>C</p><p>III – II- IV – I</p><p>D</p><p>III – IV – II – I</p><p>E</p><p>II – I – III – IV</p><p>Questão 2/10 - Controladoria</p><p>Para manter uma empresa sobre controle é importante conhecer o ciclo do controle. Este processo de controle compreende:</p><p>A</p><p>Entrada, processamento, saída e feedback</p><p>B</p><p>Controle reativo, concomitante e preventivo</p><p>C</p><p>Planejamento, execução, avaliação e controle</p><p>D</p><p>Planejamento, execução, monitoramento, avaliação e correção</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>E</p><p>Controle interno, controle de tarefas, controle contábil e gerencial</p><p>Questão 3/10 - Controladoria</p><p>A determinação da estrutura dos ativos de empresa está diretamente relacionada com as atividades de investimentos. Em relação as atividades de investimentos comuns das empresas são correto</p><p>afirmar que são representados por:</p><p>I) Aquisição de Ativos, como imóveis, maquinários, estoques.</p><p>II) Investimentos em novas empresas ou plantas de fabricas, com vistas a expandir os negócios da empresa.</p><p>III) Investimentos em novos projetos que afetará a capacidade futura de ganho da empresa.</p><p>IV) Ampliação do leque de atividades da firma, que envolva saídas de capital,  como uma nova linha de produção ou mesmo um novo produto;</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>A</p><p>Está correto o que se afirma em I, II e IV apenas.</p><p>B</p><p>Está correto o que se afirma em I, III e IV apenas.</p><p>C</p><p>Está correto o que se afirma em II, III e IV, apenas.</p><p>D</p><p>Está correto o que se afirma em IV apenas.</p><p>E</p><p>Está correto o que se afirma em todas as asserções.</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Questão 4/10 - Controladoria</p><p>Um sistema de Recompensas, baseados na criação de valor tem como objetivo motivar os gerentes a ter pensamento e atitude de dono do negócio. Sob esta ótica, diferentemente dos planos de incentivos tradicionais que remuneram seus gestores por desempenho por meio de metas fixadas em um orçamento, o EVA remunera os gerentes por meio da criação de valor. Para Oliveira et al., (2015) “a verdadeira chave para o sucesso de estrutura do EVA reside na utilização de suas melhorias num tipo de plano de remuneração variável único, que ativa a imaginação e a iniciativa de gerentes e funcionários”.</p><p>Com relação aos sistemas de recompensas baseados na criação de valor e os elenca elementos-chave nos planos de bônus de EVA, analise as seguintes sentenças:</p><p>Assinale as alternativas INCORRETAS:</p><p>A</p><p>As sentenças, I, II estão incorretas;</p><p>B</p><p>As sentenças, I, II e III estão incorretas;</p><p>C</p><p>As sentenças, II e IV estão incorretas;</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>Somente a sentença III está incorreta;</p><p>E</p><p>Todas as sentenças estão incorretas;</p><p>Questão 5/10 - Controladoria</p><p>A implementação de um sistema de controles internos, tem como objetivo melhorar a confiabilidade dos processos organizacionais. Quanto as diretrizes para o sucesso da implementação, Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas.</p><p>(    ) O sistema de controle compensa e neutraliza as incompetências dos executivos da empresa.</p><p>(    ) A Complexidade dos sistemas de controles internos não representa garantia de eficácia e eficiência.</p><p>(    ) Devem ser fixados prazos realistas e exequíveis no processo de implantação do sistema de controles.</p><p>(    ) É dispensável a participação das pessoas na implantação de um sistema de controle interno.</p><p>(    ) Sistemas complexos e impraticáveis são os mais assertivos.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>A</p><p>F – V – V – F - V</p><p>B</p><p>V – V – F – F - V</p><p>C</p><p>F – V – V – F - F</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>V – F – V – V - F</p><p>E</p><p>F – V – F – V - F</p><p>Questão 6/10 - Controladoria</p><p>O conceito de EVA deve ser aplicado na avaliação de desempenho global de uma empresa, de modo que cada operação possa ser medida pelo EVA, subtraindo do lucro operacional ajustado o custo do capital. Acerca do EVA, analise as assertivas a seguir:</p><p>I. O EVA é uma medida de valor que tem como objetivo a maximização dos lucros dos detentores de capital, isto é, remunerar os donos do dinheiro.</p><p>II. Um EVA maior que zero indica a presença de uma taxa de retorno</p><p>superior ao seu custo de oportunidade</p><p>III. Um resultado de EVA igual a zero indica que a empresa não tem capacidade de remunerar seus acionistas por um valor acima do custo de oportunidade.</p><p>IV. Um EVA negativo indica que a empresa tem capacidade de remunerar seus acionistas com um custo de oportunidade abaixo do custo de oportunidade.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>A</p><p>Está correto o que se afirma na asserção I apenas.</p><p>B</p><p>Está correto o que se afirma nas asserções I e III apenas.</p><p>C</p><p>Está correto o que se afirma nas asserções I, II e apenas.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>Está correto o que se afirma na asserção IV, apenas.</p><p>E</p><p>Está correto o que se afirma em todas as asserções.</p><p>Questão 7/10 - Controladoria</p><p>O MVA é definido por Oliveira et al., (2015), como a diferença entre o valor de mercado de uma empresa e o capital investido pelos acionistas-proprietários. O MVA mede o valor acumulado em toda a trajetória de uma empresa até determinada data, enquanto o EVA calcula a riqueza criada em determinado espaço de tempo, um ano por exemplo.</p><p>Com relação ao exposto, analise a relação EVA e o MVA, quanto as medidas que as empresas podem adotar para aumentar seu valor agregado, para as sentenças a seguir:</p><p>Assinale as alternativas CORRETAS:</p><p>A</p><p>As sentenças, I, II estão corretas;</p><p>B</p><p>As sentenças, I, II e III estão corretas;</p><p>C</p><p>As sentenças, I e IV estão corretas;</p><p>D</p><p>Somente a sentença IV está correta;</p><p>E</p><p>Todas as sentenças estão corretas;</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Questão 8/10 - Controladoria</p><p>A gestão de uma empresa voltada a criação de valor, demanda estratégias financeiras e medidas econômicas de valor que possam revelar o valor criado ou destruído para os acionistas. Tem como objetivo estabelecer ações diferenciadoras, focadas na criação de valor. Acerca das ações diferenciadoras, assinale a alternativa INCORRETA.</p><p>A</p><p>Definição de estratégias financeiras;</p><p>B</p><p>Adoção de um sistema de remuneração variável;</p><p>C</p><p>Visão estratégica de longo prazo voltada para a criação de valor;</p><p>D</p><p>Prioridade na geração de maiores retornos de caixa da empresa;</p><p>E</p><p>Prioridade na evidenciação dos lucros segundo os critérios contábeis.</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Questão 9/10 - Controladoria</p><p>O Balanced Scorecard é um sistema de avaliação de desempenho que busca equalizar as estratégias da empresa, com base em quatro grandes objetivos. Quais são eles?</p><p>A</p><p>Objetivos financeiros, objetivos de longo prazo, Objetivos de aprendizado e crescimento, objetivos dos clientes.</p><p>B</p><p>Objetivos de lucratividade, Objetivos de melhoria dos processos internos, objetivos dos clientes, objetivos financeiros.</p><p>C</p><p>Objetivos de aprendizado e crescimento, objetivos dos clientes, objetivos de melhoria dos processos internos, objetivos financeiros.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>Objetivos estratégicos de eficiência, objetivos dos clientes, objetivos dos acionistas, objetivos de produção.</p><p>E</p><p>Objetivos de eficácia, objetivos de clarificar as estratégias, objetivos financeiros, objetivos de processos internos.</p><p>Questão 10/10 - Controladoria</p><p>O conceito de avaliação de desempenho é consolidado por Valmorbida (2014) a partir dos elementos ou atividades integrativas. Acerca dessas atividades, assinale a alternativa INCORRETA:</p><p>A</p><p>a singularidade parte do princípio que os sistemas de avaliação de desempenho são elaborados a partir da percepção dos gestores</p><p>B</p><p>a abrangência corresponde a integração dos sistemas de mensuração e a gestão de desempenho</p><p>C</p><p>o aprendizado e a melhoria correspondem a atividades integrativa que valida o sistema de avaliação de desempenho</p><p>D</p><p>a atividade de integração valida o sistema de avaliação de desempenho, de modo a acompanhar a sua utilidade</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>E</p><p>a singularidade no sistema de avaliação de desempenho contribui para o estabelecimento de metas e identificação de objetivo</p><p>·</p><p>· APOL 05 - Teoria Contábil Avançada e Controladoria</p><p>· Questão 1/5 - Controladoria</p><p>· A gestão de uma empresa voltada a criação de valor, demanda estratégias financeiras e medidas econômicas de valor que possam revelar o valor criado ou destruído para os acionistas. Tem como objetivo estabelecer ações diferenciadoras, focadas na criação de valor. Acerca das ações diferenciadoras, assinale a alternativa INCORRETA.</p><p>A</p><p>Definição de estratégias financeiras;</p><p>B</p><p>Adoção de um sistema de remuneração variável;</p><p>C</p><p>Visão estratégica de longo prazo voltada para a criação de valor;</p><p>D</p><p>Prioridade na geração de maiores retornos de caixa da empresa;</p><p>X</p><p>E</p><p>Prioridade na evidenciação</p><p>dos lucros segundo os critérios contábeis.</p><p>· Questão 2/5 - Controladoria</p><p>· O conceito de EVA deve ser aplicado na avaliação de desempenho global de uma empresa, de modo que cada operação possa ser medida pelo EVA, subtraindo do lucro operacional ajustado o custo do capital. Acerca do EVA, analise as assertivas a seguir:</p><p>· I. O EVA é uma medida de valor que tem como objetivo a maximização dos lucros dos detentores de capital, isto é, remunerar os donos do dinheiro.</p><p>· II. Um EVA maior que zero indica a presença de uma taxa de retorno</p><p>· superior ao seu custo de oportunidade</p><p>· III. Um resultado de EVA igual a zero indica que a empresa não tem capacidade de remunerar seus acionistas por um valor acima do custo de oportunidade.</p><p>· IV. Um EVA negativo indica que a empresa tem capacidade de remunerar seus acionistas com um custo de oportunidade abaixo do custo de oportunidade.</p><p>· A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>A</p><p>Está correto o que se afirma na asserção I apenas.</p><p>B</p><p>Está correto o que se afirma nas asserções I e III apenas.</p><p>X</p><p>C</p><p>Está correto o que se afirma nas asserções I, II e apenas.</p><p>D</p><p>Está correto o que se afirma na asserção IV, apenas.</p><p>E</p><p>Está correto o que se afirma em todas as asserções</p><p>· Questão 3/5 - Teoria Contábil Avançada</p><p>· De acordo com a nova norma, as entidades devem reconhecer a receita pela transferência de bens ou serviços para o cliente e o montante deve refletir a contraprestação que elas esperam receber em troca desses bens ou serviços. Para a aplicação do CPC 47 podemos vislumbrar esse processo em 5 etapas:</p><p>· Assinale a alternativa que corresponde às cinco etapas correspondentes:</p><p>A</p><p>(1) Identificar a receita; (2) Identificar a obrigação de desempenho; (3) Determinar o preço da transação; (4) Alocar o preço da despesa e (5) atender a obrigação de desempenho.</p><p>B</p><p>(1) Identificar o contrato; (2) Identificar a obrigação de desempenho; (3) Determinar o preço da transação; (4) Alocar o preço da despesa e (5) atender a obrigação do cliente.</p><p>X</p><p>C</p><p>(1) Identificar o contrato; (2) Identificar a obrigação de desempenho; (3) Determinar o preço da transação; (4) Alocar o preço da transação e (5) atender a obrigação de desempenho.</p><p>D</p><p>(1) Identificar a receita; (2) Identificar a obrigação de desempenho; (3) Determinar o preço da transação; (4) Alocar o preço da transação e (5) atender a obrigação do cliente.</p><p>E</p><p>(1) Identificar a receita; (2) Identificar a obrigação de desempenho; (3) Determinar o preço da transação; (4) Alocar o preço da despesa e (5) atender a obrigação de desempenho.</p><p>· Questão 4/5 - Teoria Contábil Avançada</p><p>· Em junho de 2016 foi aprovado o CPC 47 no Brasil, que tem correlação com a IFRS 15, norma do IASB sobre reconhecimento de receitas. Para a aplicação do CPC 47 podemos vislumbrar esse processo em 5 etapas.</p><p>· Assinale a alternativa verdadeira sobre conceitos e características trazidas pelo CPC 47:</p><p>A</p><p>Uma obrigação de desempenho é o valor da contraprestação à qual a entidade espera ter direito em troca da transferência dos bens ou serviços prometidos aos clientes.</p><p>B</p><p>O termo “contrato” diz respeito à obrigação da entidade vendedora desempenhar a sua obrigação de repassar o controle do bem ou serviço à entidade compradora.</p><p>C</p><p>Um preço da transação é um acordo entre duas ou mais partes que cria direitos e obrigações exigíveis.</p><p>X</p><p>D</p><p>Para determinar o preço das transações, a empresa deverá considerar se a contraprestação será monetária, não monetária ou uma combinação de ambas; se existe uma contraprestação variável e se existe um componente de financiamento significativo.</p><p>E</p><p>Um reconhecimento de receita constitui uma promessa de entregar um bem ou prestar um serviço.</p><p>· Questão 5/5 - Controladoria</p><p>· O MVA é definido é um indicador de desempenho que avaliar a diferença entre o valor de mercado de uma empresa e o capital investido pelos acionistas-proprietários. Acerca do MVA, assinale a alternativa INCORRETA:</p><p>X</p><p>A</p><p>O MVA mede o valor da riqueza criada em determinado período de tempo.</p><p>B</p><p>O MVA mede o valor acumulado em toda a trajetória de uma empresa até determinada data.</p><p>C</p><p>O MVA é diferença entre os valores de mercado da empresa e o capital investido.</p><p>D</p><p>Um MVA positivo, indica se a empresa realmente criou valor para quem tiver suas ações.</p><p>E</p><p>Um MVA negativo, significa que houve destruição de valor do acionista, pois o valor de mercado e inferior ao valor gasto no investimento.</p><p>· APOL 02 - Teoria Contábil Avançada e Controladoria</p><p>· Questão 1/5 - Controladoria</p><p>· Os métodos para análise econômica de investimentos podem ser classificados em dois grandes grupos: (A) os que não levam em conta o valor do dinheiro no tempo; (B) os que levam em conta o valor do dinheiro no tempo por meio do critério de fluxo de caixa descontado. Com relação aos grupos A e B, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas.</p><p>· (    ) Grupo A: Taxa Interna de Retorno.</p><p>· (    ) Grupo B: Valor presente líquido.</p><p>· (    ) Grupo B: Taxa interna de retorno e payback</p><p>· (    ) Grupo A. Taxa interna de retorno, Valor presente líquido e Payback.</p><p>· (    ) Grupo B: Taxa interna de retorno, Valor presente líquido e Payback.</p><p>· Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>X</p><p>A</p><p>F – V – V – F - V</p><p>B</p><p>V – V – F – F - V</p><p>C</p><p>V – V – F – V - V</p><p>D</p><p>V – F – F – F - V</p><p>E</p><p>F – V – F – F - V</p><p>· Questão 2/5 - Teoria Contábil Avançada</p><p>· A teoria dos Stakeholders e da Legitimidade, enaltece a importância da divulgação voluntária da informação contábil, por reduzir a assimetria informacional.</p><p>Nesse contexto, no que consiste a informação voluntária?</p><p>A</p><p>Relatórios contábeis de cunho obrigatório pela legislação vigente.</p><p>B</p><p>Informações voluntárias abrange dados quantitativos e qualitativos, a serem prestados aos órgãos reguladores.</p><p>C</p><p>São informações prestadas pela organização, não incluída no escopo de interesse dos stakeholders.</p><p>X</p><p>D</p><p>Trata-se de informações divulgadas pela empresa, de caráter não obrigatório.</p><p>E</p><p>Informações tidas como indispensáveis pelo Comissão de Valores Mobiliários (CVM).</p><p>· Questão 3/5 - Controladoria</p><p>· A determinação da estrutura dos ativos de empresa está diretamente relacionada com as atividades de investimentos. Em relação as atividades de investimentos comuns das empresas são correto afirmar que são representados por:</p><p>· I) Aquisição de Ativos, como imóveis, maquinários, estoques.</p><p>· II) Investimentos em novas empresas ou plantas de fabricas, com vistas a expandir os negócios da empresa.</p><p>· III) Investimentos em novos projetos que afetará a capacidade futura de ganho da empresa.</p><p>· IV) Ampliação do leque de atividades da firma, que envolva saídas de capital,  como uma nova linha de produção ou mesmo um novo produto;</p><p>· A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>A</p><p>Está correto o que se afirma em I, II e IV apenas.</p><p>B</p><p>Está correto o que se afirma em I, III e IV apenas.</p><p>C</p><p>Está correto o que se afirma em II, III e V, apenas.</p><p>D</p><p>Está correto o que se afirma em IV apenas.</p><p>X</p><p>E</p><p>Está correto o que se afirma em todas as asserções.</p><p>· Questão 4/5 - Teoria Contábil Avançada</p><p>· O diretor da empresa Alfa, que possui ações negociadas na bola de valores, decidiu divulgar informações adicionais da organização de forma voluntária. Com base nessa decisão organizacional, escolha a alternativa dos possíveis benefícios econômicos acarretado em função dessa decisão institucional</p><p>X</p><p>A</p><p>Redução da assimetria informacional, possibilitando uma redução do custo de capital para a organização.</p><p>B</p><p>Elevação substancial dos lucros, uma vez que levará para o mercado, dados confidenciais da empresa.</p><p>C</p><p>Trará benefícios exclusivamente na área social, uma vez divulgará as ações da empresa em relação ao meio ambiente.</p><p>D</p><p>Diminuição dos conflitos internos entre diretores, já que isso poderia ser divulgado pela empresa, denegrindo a imagem desses participantes.</p><p>E</p><p>Sem possibilidades de benefícios econômicos, já que elevaria os custos</p><p>com a emissão de relatórios contábeis financeiros.</p><p>· Questão 5/5 - Controladoria</p><p>· O orçamento de vendas é ponto chave do orçamento operacional, pois corresponde ao ponto de partida de todo o processo de elaboração das peças orçamentárias. Sobre o orçamento de vendas, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A</p><p>Previsão de vendas em quantidade para cada produto;</p><p>X</p><p>B</p><p>Custos dos materiais por produto;</p><p>C</p><p>Identificação dos impostos a recuperar;</p><p>D</p><p>Capacidade produtiva;</p><p>E</p><p>Projeção do saldo final de contas a pagar.</p><p>Questão 1/10 - Controladoria</p><p>O MVA é definido por Oliveira et al., (2015), como a diferença entre o valor de mercado de uma empresa e o capital investido pelos acionistas-proprietários. O MVA mede o valor acumulado em toda a trajetória de uma empresa até determinada data, enquanto o EVA calcula a riqueza criada em determinado espaço de tempo, um ano por exemplo.</p><p>Com relação ao exposto, analise a relação EVA e o MVA, quanto as medidas que as empresas podem adotar para aumentar seu valor agregado, para as sentenças a seguir:</p><p>Assinale as alternativas CORRETAS:</p><p>A</p><p>As sentenças, I, II estão corretas;</p><p>B</p><p>As sentenças, I, II e III estão corretas;</p><p>C</p><p>As sentenças, I e IV estão corretas;</p><p>D</p><p>Somente a sentença IV está correta;</p><p>E</p><p>Todas as sentenças estão corretas;</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Questão 2/10 - Controladoria</p><p>Considerando o modelo de avaliação de desempenho do Gecon, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.</p><p>I. O Sistema Gecon é considerado como um modelo que tem como foco a Gestão por resultados econômicos.</p><p>PORQUE</p><p>II. Reflete as variações de eficiência, produtividade, satisfação dos agentes, adaptabilidade do processo decisório e desenvolvimento da organização.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>A</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>C</p><p>A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>D</p><p>A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>E</p><p>As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>Questão 3/10 - Controladoria</p><p>O conceito de EVA deve ser aplicado na avaliação de desempenho global de uma empresa, de modo que cada operação possa ser medida pelo EVA, subtraindo do lucro operacional ajustado o custo do capital. Acerca do EVA, analise as assertivas a seguir:</p><p>I. O EVA é uma medida de valor que tem como objetivo a maximização dos lucros dos detentores de capital, isto é, remunerar os donos do dinheiro.</p><p>II. Um EVA maior que zero indica a presença de uma taxa de retorno</p><p>superior ao seu custo de oportunidade</p><p>III. Um resultado de EVA igual a zero indica que a empresa não tem capacidade de remunerar seus acionistas por um valor acima do custo de oportunidade.</p><p>IV. Um EVA negativo indica que a empresa tem capacidade de remunerar seus acionistas com um custo de oportunidade abaixo do custo de oportunidade.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>A</p><p>Está correto o que se afirma na asserção I apenas.</p><p>B</p><p>Está correto o que se afirma nas asserções I e III apenas.</p><p>C</p><p>Está correto o que se afirma nas asserções I, II e apenas.</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>Está correto o que se afirma na asserção IV, apenas.</p><p>E</p><p>Está correto o que se afirma em todas as asserções.</p><p>Questão 4/10 - Controladoria</p><p>A determinação da estrutura dos ativos de empresa está diretamente relacionada com as atividades de investimentos. Em relação as atividades de investimentos comuns das empresas são correto afirmar que são representados por:</p><p>I) Aquisição de Ativos, como imóveis, maquinários, estoques.</p><p>II) Investimentos em novas empresas ou plantas de fabricas, com vistas a expandir os negócios da empresa.</p><p>III) Investimentos em novos projetos que afetará a capacidade futura de ganho da empresa.</p><p>IV) Ampliação do leque de atividades da firma, que envolva saídas de capital,  como uma nova linha de produção ou mesmo um novo produto;</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>A</p><p>Está correto o que se afirma em I, II e IV apenas.</p><p>B</p><p>Está correto o que se afirma em I, III e IV apenas.</p><p>C</p><p>Está correto o que se afirma em II, III e IV, apenas.</p><p>D</p><p>Está correto o que se afirma em IV apenas.</p><p>E</p><p>Está correto o que se afirma em todas as asserções.</p><p>Você assinalou essa alternativa (E)</p><p>Questão 5/10 - Controladoria</p><p>O conceito de avaliação de desempenho é consolidado por Valmorbida (2014) a partir dos elementos ou atividades integrativas. Acerca dessas atividades, assinale a alternativa INCORRETA:</p><p>A</p><p>a singularidade parte do princípio que os sistemas de avaliação de desempenho são elaborados a partir da percepção dos gestores</p><p>B</p><p>a abrangência corresponde a integração dos sistemas de mensuração e a gestão de desempenho</p><p>C</p><p>o aprendizado e a melhoria correspondem a atividades integrativa que valida o sistema de avaliação de desempenho</p><p>D</p><p>a atividade de integração valida o sistema de avaliação de desempenho, de modo a acompanhar a sua utilidade</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>E</p><p>a singularidade no sistema de avaliação de desempenho contribui para o estabelecimento de metas e identificação de objetivo</p><p>Questão 6/10 - Controladoria</p><p>A identificação e classificação dos riscos de uma empresa deve levar em consideração todas as variáveis, de conformidade e desempenho, preocupando-se com riscos em todas as direções. Com relação a gestão de riscos e suas funções, analise as seguintes assertivas:</p><p>I. A gestão dos riscos de produção, tem como uma de funções identificar os padrões de produção não confiáveis.</p><p>II. A gestão de riscos de compras tem como uma de suas funções identificar a influência dos fornecedores em relação aos compradores, assim como o pagamento por bens ou serviços não recebidos.</p><p>III. A gestão de riscos da TI, tem como uma de suas funções, avaliar a integralidade dos sistemas, identificando a destruição ou modificação não autorizada de dados e programas.</p><p>IV. A gestão de riscos de recursos humanos, tem como uma de suas funções identificar e desautorizar os sistemas de avaliação por recompensas.</p><p>V. A gestão de riscos de vendas tem como uma de suas funções identificar fraudes no faturamento e liberação das mercadorias.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.</p><p>A</p><p>Está correto o que se afirma em I, e II apenas.</p><p>B</p><p>Está correto o que se afirma em I, II, IV e V apenas.</p><p>C</p><p>Está correto o que se afirma em II, III e IV apenas.</p><p>D</p><p>Está correto o que se afirma em I, II, III e V apenas.</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>E</p><p>Está correto o que se afirmar em todas as asserções.</p><p>Questão 7/10 - Controladoria</p><p>A implementação de um sistema de controles internos, tem como objetivo melhorar a confiabilidade dos processos organizacionais. Quanto as diretrizes para o sucesso da implementação, Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas.</p><p>(    ) O sistema de controle compensa e neutraliza as incompetências dos executivos da empresa.</p><p>(    ) A Complexidade dos sistemas de controles internos não representa garantia de eficácia e eficiência.</p><p>(    ) Devem ser fixados prazos realistas e exequíveis no processo de implantação do sistema de controles.</p><p>(    ) É dispensável a participação das pessoas na implantação de um sistema de controle interno.</p><p>(    ) Sistemas complexos e impraticáveis são os mais assertivos.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>A</p><p>F – V – V – F - V</p><p>B</p><p>V – V – F – F - V</p><p>C</p><p>F – V – V – F - F</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>V – F – V – V - F</p><p>E</p><p>F – V – F – V - F</p><p>Questão 8/10 - Controladoria</p><p>O MVA é definido é um indicador de desempenho que avaliar a diferença entre o valor de mercado de uma empresa e o capital investido pelos acionistas-proprietários. Acerca do MVA, assinale a alternativa INCORRETA:</p><p>A</p><p>O MVA mede o valor</p><p>da riqueza criada em determinado período de tempo.</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B</p><p>O MVA mede o valor acumulado em toda a trajetória de uma empresa até determinada data.</p><p>C</p><p>O MVA é diferença entre os valores de mercado da empresa e o capital investido.</p><p>D</p><p>Um MVA positivo, indica se a empresa realmente criou valor para quem tiver suas ações.</p><p>E</p><p>Um MVA negativo, significa que houve destruição de valor do acionista, pois o valor de mercado e inferior ao valor gasto no investimento.</p><p>Questão 9/10 - Controladoria</p><p>A gestão baseada em valor tem como objetivo de criação de valor em uma entidade empresarial, formada por uma combinação dos objetivos estratégicos relacionados as capacidades diferenciadoras e seus direcionadores de valor e estratégias financeiras e seus direcionadores de valor.</p><p>Acerca das capacidades diferenciadoras, associe os itens as assertivas a seguir utilizando os códigos:</p><p>I. Relações de negócios</p><p>II. Conhecimento do negócio</p><p>III. Qualidade</p><p>IV. Inovação</p><p>(   ) Tem como objetivo estratégico, desenvolver o produto que o consumidor deseja adquirir pelo preço que se mostra disposto a pagar. Utiliza indicadores de preços, giro de produtos, foco em redução de custos e satisfação dos clientes.</p><p>(   ) Tem como objetivo estratégico conhecer a capacidade de relacionamento da empresa com o mercado financeiro, fornecedores, clientes e empregados, por meio de direcionadores atendimento, fidelização e satisfação.</p><p>(   ) tem como objetivo estratégico, gerar vantagem competitiva em mercado de forte concorrência, criando alternativas inovadoras em atendimento, distribuição, vendas, produção etc. Tem como direcionadores de valor, indicadores como</p><p>(  ) Tem como objetivo estratégico, o efetivo conhecimento de suas oportunidades e mais eficientes estratégias de agregar valor, por meio de indicadores de necessidades dos clientes, dimensão e ganhos de escala e eficiência profissional.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A</p><p>I – II- III- IV</p><p>B</p><p>II – I- III- IV</p><p>C</p><p>III – I –  IV – II</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D</p><p>IV – II- III- I</p><p>E</p><p>I – IV- III - II</p><p>Questão 10/10 - Controladoria</p><p>Para manter uma empresa sobre controle é importante conhecer o ciclo do controle. Este processo de controle compreende:</p><p>A</p><p>Entrada, processamento, saída e feedback</p><p>B</p><p>Controle reativo, concomitante e preventivo</p><p>C</p><p>Planejamento, execução, avaliação e controle</p><p>D</p><p>Planejamento, execução, monitoramento, avaliação e correção</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>E</p><p>Controle interno, controle de tarefas, controle contábil e gerencial</p><p>image5.png</p><p>image1.wmf</p><p>image3.jpeg</p><p>image2.wmf</p><p>image4.png</p>