Estudo de Caso_ TechNova - Psicologia (1)

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<p>Estudo de Caso: TechNova</p><p>De acordo com a Teoria sobre Cultura Organizacional de Edgar Schein, identifique quais são fatores</p><p>que podem ser classificados entre os três níveis culturais:</p><p>1. Artefatos visíveis</p><p>2. Valores e crenças</p><p>3. Pressupostos básicos</p><p>A TechNova é uma empresa inovadora que desenvolve software para soluções de</p><p>inteligência artificial e aprendizado de máquina. A empresa é conhecida por sua abordagem dinâmica</p><p>e criativa para a resolução de problemas e seu ambiente de trabalho colaborativo.</p><p>Os funcionários dão muita relevância para a inovação e a criatividade. Há um forte</p><p>compromisso com a exploração de novas tecnologias e soluções disruptivas. A empresa incentiva a</p><p>experimentação e aceita falhas como parte do processo de aprendizado.</p><p>Os escritórios da TechNova são modernos e abertos, com áreas de trabalho flexíveis e</p><p>espaços criativos projetados para fomentar a colaboração. As salas de descanso estão equipadas</p><p>com jogos, pufes e áreas para brainstorming informal.</p><p>Com maiores análises e investigações sobre a empresa, percebe-se que os funcionários são</p><p>mais produtivos e criativos quando têm liberdade e autonomia. Os diretores assumem que, na sua</p><p>visão, dar mais responsabilidade e liberdade aos funcionários resulta em melhores inovações e</p><p>resultados.</p><p>O estilo de comunicação é informal, e o uso de ferramentas de comunicação digital como</p><p>Slack e videoconferências é comum. A abordagem é direta e encorajadora, promovendo um fluxo</p><p>aberto de informações.</p><p>A empresa demonstra a importância do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Oferecendo</p><p>horários flexíveis e a opção de trabalhar remotamente, destacando a importância de manter um estilo</p><p>de vida saudável.</p><p>A colaboração é central para o funcionamento da empresa. As equipes são frequentemente</p><p>reorganizadas para fomentar novos grupos de trabalho e promover a troca de conhecimentos e</p><p>habilidades</p><p>A empresa organiza eventos regulares, como hackathons e encontros de inovação, onde os</p><p>funcionários são incentivados a apresentar novas ideias e colaborar em projetos experimentais.</p><p>Os diretores da empresa acreditam que a competição saudável é benéfica e pode</p><p>impulsionar o desempenho. Isso é refletido em como os projetos são frequentemente apresentados e</p><p>discutidos de forma aberta, incentivando a melhoria contínua. Eles também acreditam que a</p><p>mudança e a adaptação rápida são essenciais para o sucesso no setor de tecnologia. Há uma</p><p>suposição de que a capacidade de se adaptar rapidamente a novas informações e condições é um</p><p>indicador chave de sucesso.</p><p>Respostas:</p><p>Artefatos Visíveis:</p><p>● Escritórios modernos e abertos: Áreas de trabalho flexíveis e espaços criativos projetados</p><p>para colaboração.</p><p>● Salas de descanso: Equipadas com jogos, pufes e áreas para brainstorming informal.</p><p>● Eventos regulares: Hackathons e encontros de inovação para apresentação de novas</p><p>ideias.</p><p>● Estilo de comunicação informal: Uso de ferramentas digitais como Slack e</p><p>videoconferências.</p><p>Valores Declarados:</p><p>● Inovação e criatividade: Valorização da inovação, criatividade e exploração de novas</p><p>tecnologias.</p><p>● Experimentação e aceitação de falhas: Incentivo à experimentação e aceitação de falhas</p><p>como parte do aprendizado.</p><p>● Autonomia e responsabilidade: Crença fundamental de que liberdade e autonomia</p><p>resultam em melhores inovações.</p><p>● Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal: Oferecimento de horários flexíveis e opção de</p><p>trabalho remoto.</p><p>● Colaboração: Centralidade da colaboração e reorganização frequente das equipes para</p><p>promover a troca de conhecimentos.</p><p>Suposições Básicas (ou Suposições Subjacentes):</p><p>● A capacidade de adaptação rápida é essencial: Suposição de que a capacidade de se</p><p>adaptar rapidamente a novas informações e condições é um indicador chave de sucesso.</p><p>● Funcionários são mais produtivos e criativos com liberdade: Crença fundamental de que</p><p>a liberdade e autonomia levam a melhores inovações e resultados.</p><p>● Competição saudável: Acreditar que a competição saudável impulsiona o desempenho e a</p><p>melhoria contínua.</p>