AULA 1 GESTÃO DE PESSOAS I

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<p>CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS</p><p>Prof° Valdir da Costa Pereira</p><p>ADMINISTRAÇÃO – DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS I</p><p>ATIVIDADE</p><p>· Conceitue Administração de Recursos Humanos. Liste as políticas tradicionais de RH.</p><p>O conceito de Administração de Recursos Humanos (ARH) depende do contexto da empresa e da importância que o empresário dá à essa atividade. Por muito tempo o conceito de ARH era apenas cuidar de admissões, pagamento e demissões de empresas, mas com o tempo este conceito foi ampliado. Hoje é uma área da administração responsável pelo suprimento, pela manutenção e do desenvolvimento de todo os recursos humanos da empresa, incluindo atividades para atrair, manter e desenvolver as pessoas nas empresas. Para isso é necessária que haja ligação entre a empresa e as pessoas, pois sem ambas não há ARH.</p><p>As políticas tradicionais de RH são: suprimento, aplicação, manutenção, desenvolvimento, controle.</p><p>· Dentre os diversos objetivos da ARH nas organizações, caracterize pelo menos 03 dos apresentados na aula. Argumente sua visão sobre eles;</p><p>1-Facilitar a implantação de mudanças; 2-trabalhar estratégias de recursos humanos para adequar o comportamento das pessoas à nova realidade organizacional; 3-desenvolver planejamento de carreira.</p><p>A administração de recursos humanos é um papel do administrador e de profissionais aptos para planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades desse sistema organizacional, ou seja, esses profissionais devem ter interesse pelas relações humanas, e alem de tudo, se interesse por ajudar os outros, como carisma, paciência, sensibilidade. Enfim, esses profissionais é que coordena e desenvolve estratégias de atuação e trabalho para os colaboradores de uma empresa.</p><p>· Quais	as	observações	em	relação	ao	perfil,	atuação,	responsabilidade	do ADMINISTRADOR DE RECURSOS HUMANOS? Argumente sua resposta;</p><p>Devido as constantes mudanças que ocorrem na gestão de pessoas, o Administrador de recursos humanos deve se adaptar para manterem-se ativos no mercado, tem como responsabilidade o foco no cliente, seja interno ou externo, além disso são responsáveis pela aplicação e desenvolvimento de políticas das empresas, atuando no planejamento e assessoria da administração geral, sempre com foco para atingir os objetivos da empresa.</p><p>ATIVIDADE</p><p>· O que é uma Organizacional Empresarial? Conceitue e Exemplifique;</p><p>Uma organização empresarial é uma estrutura criada para atingir objetivos específicos, geralmente relacionados à geração de lucro. Ela envolve a definição de uma hierarquia de cargos, a divisão de tarefas e a coordenação de esforços entre os colaboradores.</p><p>· Quais os desafios da Administração de Recursos Humanos, frente à diversidade de ambientes organizacionais? Justifique sua resposta</p><p>Um dos principais desafios é superar as barreiras culturais. Em ambientes globalizados, as práticas de recrutamento e gestão de talentos devem levar em consideração as nuances culturais para construir um ambiente inclusivo e garantir que todos os colaboradores se sintam valorizados.</p><p>· Como se dá ou se caracteriza um Ambiente Organizacional? A gestão de Pessoas varia de ambiente para ambiente? JUSTIFIQUE</p><p>O ambiente organizacional pode ser interno ou externo:</p><p>• Interno: são os trabalhadores, a administração, a cultura organizacional, a tecnologia, a estrutura, as instalações físicas.</p><p>• Externas: para que as organizações existam e operam, são constituídos pelos elementos que se encontram fora da organização, fornecedores, clientes, concorrência.</p><p>Varia com certeza de ambiente para ambiente. As organizações se adaptam e influenciam em rápida mutação ao ambiente em que estão estabelecidos. Os ambientes são diferentes uns dos outros, mas não deixam de ser mais e nem menos importantes do que os outros, eles devem trabalhar juntos cumprindo cada um o seu papel.</p><p>BOM TRABALHO!</p>