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21:18 all 85% VOLTAR O livro Scrum: a arte de fazer dobro do trabalho na metade dotempo, de Sutherland (2015), apresenta uma metodologia ágil que utiliza tecnologias digitais para a gestão de projetos e tomada de decisões estratégicas. O Scrum tem. como objetivo principal, otimizar a produtividade e a eficiência dos times de trabalho, permitindo que as empresas tomem decisões mais rápidas e eficazes, que levem em conta a dinâmica do mercado atual. Plataformas e ferramentas digitais são essenciais para a eficácia do Scrum em varias maneiras: De acordo com Scrum sobre plataformas e ferramenta digitais associe a primeira coluna com a segunda. I- Ferramentas de gerenciamento de tarefas II- Comunicação Remota III- Ferramentas de colaboração IV- Analytics e Métricas ( ) E geração de métricas, como Google Analytics ou ferramentas personalizadas de Business Intelligence (BI) permitem que as equipes monitorem desempenho do produto em tempo real e tomem decisões informadas para ajustar a estratégia. ( ) Como Google Workspace (anteriormente G Suite), permitem que os membros da equipe trabalhem, simultaneamente, em documentos, planilhas e apresentações. Isso facilita a coleta de informações e a criação de artefatos, como a lista de pendências do sprint ou a documentação do produto. ( ) Como Trello, Asana e Jira, permitem que as equipes criem e visualizem quadros de tarefas, acompanhem progresso das atividades e atribuam responsabilidades, de forma clara. Isso facilita a organização e a priorização das tarefas dentro dos sprints. ( ) Como Slack ou Microsoft Teams, possibilitam que equipes distribuídas, geograficamente, realizem reuniões diárias, compartilhem atualizações e discutam questões de projeto em tempo real. Isso é fundamental para a colaboração eficaz, especialmente quando as equipes estão, geograficamente, dispersas. Assinale a sequencia correta. A B C D