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............................................................................................................................. .. PROCESSOS GERENCIAIS MAIRA IRENE DOS SANTOS - 204302023 PORTFÓLIO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ESTUDO DE CASO BOLATHERIA GOURMET ............................................................................................................................. ........... Guarulhos 2024 MAIRA IRENE DOS SANTOS PORTFÓLIO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ESTUDO DE CASO BOLATHERIA GOURMET Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais do Centro Universitário ENIAC para a disciplina Sistemas de Informação. Prof. Max Clayton Marques Guarulhos 2024 Respostas .................................................................................................................... Os sistemas ERPs são aplicados a fim de integrar processos de negócios nas áreas de RH, marketing, vendas, contabilidade, finanças, produção e manufatura por meio de um único sistema de software. O ERP desempenha hoje um papel fundamental como concentrador de processos de trabalho, coordenando a comunicação em todas as áreas e facilitando a tomada de decisões. Turban, Renner e Potter (2007) esclareceram que os sistemas de informação relacionados à gestão da cadeia de suprimentos desempenham um papel fundamental na otimização dos processos internos e também entre parceiros de negócios, seja integrando a troca de informações entre os agentes ou ajudando a gerenciar a cadeia de suprimentos, materiais e produtos, desde a origem da matéria-prima até a entrega de produtos ou serviços aos usuários finais, proporcionando benefícios e eficiências no processo. Gestão Contábil: Responsável pela contabilidade da empresa, incluindo controle de caixa da empresa, controle bancário e emissão de livros contábeis. Gestão financeira: Responsável pelo departamento financeiro da empresa, geralmente subdividido em vários grupos, entre eles: contas a receber e contas a pagar. Gestão fiscal: Responsável pelas obrigações fiscais da empresa e armazena informações para cálculo de impostos e relatórios fiscais. Gestão de recursos humanos: destaca salário, controle de gestão de pessoal, remuneração, vencimentos e pagamento de horas extras. Gestão de vendas: Responsável pelo controle de vendas da empresa, representantes comerciais e áreas de vendas. O ERP capacita a integração perfeita com o software existente, possibilitando a troca de informações e dados em real time, preservando a duplicação de esforços e garantindo a densidade dos dados em toda a organização. Conclusão Atuando no desenvolvimento deste portfólio, percebemos que há uma abrangência na relação da percepção de como é na pratica a finalidade e facilidades que um ERP proporciona a uma organização. Otimizar a gestão é um passo muito importante onde através das informações é possivel avaliar a real capacidade e situação de cada setor e suas especificações. Referências Bibliográficas Comunicação e Expressão Sangaletti, Letícia; Pail, Daisy Batista; Silva, Asafe Davi Cortina; Forli, Cristina Arena; Noble, Debbie Mello; Silva, Michela Carvalho da; Castro, Nádia Studzinski Estima de; Bes, Pablo – 2ª ed – editora Sagah Soluções Educacionais