Exercícios - Liderança I

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Exercícios - Liderança I
1. Um dos principais desafios do líder é conseguir a dedicação e o
empenho de seus liderados na realização das atividades e tarefas que
lhes competem, visando a alcançar os objetivos organizacionais. A
liderança efetiva pressupõe, portanto, o conhecimento das principais
teorias motivacionais que podem orientar as ações do líder com o
objetivo de canalizar os esforços dos liderados. Nesse sentido, é
correto afirmar, tendo em conta os conceitos básicos das teorias da
motivação, que:
Resposta correta.
E. a expectativa dos indivíduos sobre a sua habilidade em desempenhar uma
tarefa com sucesso é uma importante fonte de motivação no trabalho.
2. Considerando-se a necessidade de se criar uma intensa colaboração
entre todos os funcionários para atingir as metas estipuladas, o gerente
do restaurante ABC decidiu aplicar um plano de incentivo de grupo por
meio de bonificações à sua equipe de funcionários. Qual das
alternativas representa adequadamente esse plano de incentivo de
grupo?
Você acertou!
B. Recompensar o conjunto dos funcionários sempre que as metas
esperadas do restaurante forem atingidas ou superadas.
3. Liderança eficaz não é um modelo de gestão democrático,
meritocrático, com foco em resultados ou processos. Ela deve fazer
parte de qualquer modelo de gestão porque diz respeito ao resultado
que vai entregar para a empresa. Com relação à liderança eficaz,
assinale a alternativa correta.
Resposta correta.
D. Líder eficaz é aquele que influencia as pessoas para que atinjam metas.
4. Segundo Jones e George (2012), existem várias fontes, ou tipos, de
poder: legítimo, de recompensa, coercivo, de especialista e de
referência. Os líderes eficazes tomam medidas para garantir níveis
suficientes de cada tipo para usar o poder que detêm.
A. Poder legítimo
B. Poder de recompensa
C. Poder coercivo
D. Poder de especialista
E. Poder de referência
( ) É a capacidade de um administrador dar ou negar recompensas
tangíveis (aumentos salariais, bônus, escolha de atribuições de tarefas)
e recompensas intangíveis (um elogio, um tapinha nas costas, respeito),
uma vez que os membros de uma organização são motivados a ter alto
nível de desempenho por uma série de recompensas. Assim, o fato de
alguém conseguir dar ou negar recompensas tomando como base o
desempenho é uma importante fonte de poder que permite aos líderes
formarem um quadro de pessoal mais motivado (e obediente). Os
líderes eficazes usam seu poder de recompensa de tal forma que os
subordinados realmente sentem que suas recompensas sinalizam que
estão fazendo um bom trabalho e seus esforços são apreciados.
( ) É mais informal do que os demais tipos de poder. O poder de
referência é função das características pessoais de um líder; é o poder
proveniente do respeito, da admiração e da lealdade de subordinados e
colegas. Líderes simpáticos e a quem os subordinados querem usar
como modelo muito provavelmente têm poder de referência.
( ) É a autoridade que um administrador tem em virtude de sua posição
hierárquica dentro de uma organização, ou seja, as pessoas obedecem
a esse líder pois têm crença na legitimidade da ordem dada pelo líder, já
que ele tem credenciais (cargo, posição na organização) para ser líder.
( ) É a capacidade de um administrador punir outras pessoas. A punição
pode variar de reprimendas verbais, reduções de salário ou do número
de horas de trabalho até a efetiva demissão. Assim, as pessoas
obedecem ao líder por temerem possível coerção ou punição.
( ) Baseia-se no conhecimento especializado, nas qualificações e no
domínio que um líder tem. A natureza do poder de especialista varia
dependendo do nível hierárquico do líder. Os gerentes de primeira linha
e intermediários normalmente têm conhecimentos técnicos relevantes
às tarefas que seus subordinados desempenham. Esse poder de
especialista lhes dá influência considerável sobre os subordinados.
Assinale a alternativa que corresponde à relação correta.
Você acertou!
A. B, E, A, C, D.
5. A liderança é um fenômeno social e, como tal, trata não somente dos
indivíduos, mas dos grupos e das equipes. Um líder é alguém que
influencia os outros para que atinjam objetivos, sejam seus, do grupo
ou da organização. Com relação ao poder, considere as seguintes
afirmativas:
I. Independentemente do estilo de liderança de alguém, um
componente-chave da liderança eficaz se encontra no poder que o líder
exerce.
II. Os líderes ineficazes usam as recompensas de maneira mais
controlada, sinalizando para os subordinados que o líder prevalece.
III. Os gestores que dependem muito do poder coercivo tendem a se
tornar líderes ineficazes e, algumas vezes, chegam a ser despedidos.
IV. O poder de especialista é mais bem empregado como uma forma de
imposição de poder, já que ele é originando pelo conhecimento
especializado.
V. O poder de referência é mais informal do que os demais tipos de
poder.
Qual afirmativa está correta?
Você acertou!
D.
Somente as alternativas I, II, III e V estão corretas.
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