Gestão estratégica da informação

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Gestão estratégica da informação
Professor(a): Cassio Rodolfo Aveiro da Silva (Mestrado acadêmico)
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A respeito da fase de execução estratégica informacional, envolvendo suas especificidades e pontos a serem considerados, analise as
afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
(   ) Momento em que as estratégias de informação e de TI são avaliadas e corrigidas.
(   ) Dependendo do tamanho e alcance corporativo, o PETI, na hora de sua execução pode ramificar-se em planos de operação.
(   ) Fase em que há a gestão de mudanças, voltada às pessoas essencialmente, no que tange a reação, adaptação e aceitação das mudanças
propostas aos colaboradores.
(   ) O plano estratégico e os planos operacionais de execução devem ser restritos aos níveis de gerência ou alta direção, para que não haja
interferências negativas.
(   ) Haverá a necessidade de evitar que aconteça uma concorrência entre os objetivos permanentes e estratégicos durante a execução.
Assinale a alternativa
que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
Código da questão: 72715
O segredo para que gestores possam obter destaque em relação aos demais profissionais de seu meio é ter pleno conhecimento da
empresa como um todo.
A respeito do conhecimento e sua gestão, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
I. O conhecimento é específico de cada setor ou equipe de trabalho, por meio do qual são desenvolvidas as estratégias empresariais.
II. O conhecimento pode ser tático e fundamental para obter vantagem competitiva, mas apresenta dificuldades em ser replicado.
III. Os sistemas de gestão do conhecimento são recursos da tecnologia da informação que auxiliam a organização no que se refere à
compreensão dos conhecimentos disponíveis e como utilizá-los e compartilhá-los de maneira eficiente.
IV. Conhecimento é como um combustível para a empresa. Quanto mais conhecimento, mais sucesso terão os planos de negócios.
V. Conhecimentos não estruturado são filtrados pelos SGC, pois não contribuem para o registro e documentação do histórico empresarial, e
tampouco podem ser transmitidos por uma sequência lógica de ações.
São verdadeiras:
Alternativas:
Código da questão: 72722
Acerca da informação e sua tipologia, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
V – F – V – V – V.
F – V – V – F – V.
F – V – V – F – F.
V – F – F – V – F.
V – F – V – V – F. INCORRETO
V, apenas.
IV, apenas
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
II e III, apenas. CORRETO
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(   ) Informação de nível empresarial auxilia o monitoramento e o controle de fatores internos e externos de uma empresa em nível
institucional.
(   ) Informação de nível operacional é voltada para auxiliar a tomada de decisão.
(   ) Informação de nível gerencial está relacionada ao espaço individual de ação de um operador.
(   ) Informação estruturada pode ser representada por um formulário preestabelecido para aquisição de dados.
(   ) Informação estratégica não possibilita a melhoria empresarial.
Assinale a alternativa
que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
Código da questão: 72705
A informação e sua compreensão trazem à tona quatro importantes pontos de sua valorização e importância, como o da produção, no qual
a informação permite agregar valor ao produto. Leia e associe as duas colunas conforme as características apresentadas de cada ponto de
valorização da informação.
I. Tomada de decisão A. Reduz drasticamente incertezas e permite melhores escolhas.
II. Performance B. Determina ações individuais de colaboradores a fim de alcançar um objetivo comum.
III. Comportamento C. Promove intercambialidade de práticas e ideias, melhorando a comunicação empresarial, entre outras áreas.
Assinale a alternativa que
traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
Código da questão: 72706
A Tecnologia de TI antes era apenas uma ferramenta para reduzir custos empresariais, mas evoluiu, e hoje, junto com a informação
propriamente dita, tornou-se um ativo das organizações visto de forma estratégica com funções específicas.
A respeito desse conceito funcional da TI,
assinale a alternativa correta.
Alternativas:
V – F – F – V – F. CORRETO
F – V – V – F – F.
V – F – V – V – F.
F – V – V – F – V.
V – F – V – V – V.
I-A; II-B; III-C.
I-C; II-B; III-A.
I-B; II-A; III-C.
I-A; II-C; III-B. CORRETO
I-C; II-A; III-B.
A segurança na troca
de informações pode ser comprometida pelo acesso ampliado ao dados, gerado pela
TI.
A TI não deve
integrar processos e aplicações para que não haja conflitos e duplicidade de
dados.
A TI amplia a
possibilidade de automação de processos antes manuais, em situações rotineiras
de negócio. CORRETO
Os problemas podem
ficar indetectáveis à medida que a TI automatiza os processos.
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Código da questão: 72718
A respeito dos sete pontos fundamentais na gestão do conhecimento, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F
(falso):
(   ) Deve haver uma motivação contínua e objetiva para uso e compartilhamento de conhecimento.
(   ) A empresa não precisar ter uma cultura orientada ao conhecimento ou à mudança.
(   ) Deve-se ampliar a transmissão e troca de conhecimento tanto de pessoa para pessoa quanto para compartilhamento a longa distância.
(   ) Identificar a relação com clientes e com a produção/operação é fundamental.
(   ) A gestão do conhecimento não pode estar vinculada ao valor econômico da empresa.
Assinale a alternativa
que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
Código da questão: 72720
Para que a informação influencie positivamente a organização, deve haver uma sistematização comportamental da informação,
considerando-a parte da empresa, um ativo, um bem econômico a ser gerido de forma estratégica. Há leis que descrevem tal comportamento
da informação (BEAL, 2004).
BEAL, A. Gestão Estratégica da Informação: como transformar a Informação e a Tecnologia de Informação em fatores de crescimento e de
alto desempenho nas Organizações. São Paulo: Atlas, 2004.
A respeito das Leis da Informação, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
I. Existem apenas quatro leis da informação, fundamentais para seu entendimento.
II. As informações não têm prazo de validade.
III. Quanto maior o número de informações, melhor para a empresa.
IV. Uma vez utilizada, a informação perde seu valor e tende a ser descartada.
V. Quanto mais precisa for a informação, mais valiosa ela será.
São verdadeiras:
Alternativas:
Código da questão: 72707
A importância de se criar uma ________ de ________ está no fato de que por meio dela a empresa terá suporte necessário para a ________ em
relação a como, quando e porque haverá a necessidade de investimento em ________ e ________.
A TI promove a
individualização tecnológica de setores e unidades, contribuindo para que estes
não sofram influência negativa dos demais.
V – F – V – V – F. CORRETO
F – V – V – F – F.
F – V – V – F – V.
V – F – F – V – F.
V – F – V – V – V.
I, III e IV, apenas.
V, apenas. CORRETO
I, II e IV, apenas.
II e III, apenas.
IV, apenas.
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10)
Assinale a alternativa
que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
Código da questão: 72714
Nas empresas, o _________visa fornecer informações estruturadas a partir de _________ de fontes internas e externas, tratados de forma
simples e/ou complexas, com o objetivo de aumentar o potencial de _________ na _________.
Assinale a alternativa
que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
Código da questão: 72704
No processo de gestão da informação, é necessário que haja uma sistematização e um desenvolvimento em etapas para que o objetivo
seja alcançado.  
A respeito desse conceito, assinale a
alternativa correta.
Alternativas:
Código da questão: 72713
Recepção; ideias; liberdade; cultura; educação. 
Base; treinamento; otimização; cursos; capacitação.
Equipe; estratégias; tomada de decisão; informação; tecnologia. CORRETO
Conta; ações bancárias; administração; bancos; moedas.
Medida; restrição; avaliação; segurança; proteção.
Sistema de controle; dados digitais; processamento; rede.
Setor de negociação; históricos; vendas; área imobiliária.
Sistema de informação estratégica; dados brutos; acertos; tomada de
decisão. CORRETO
Gestor; experiências reais; gerenciamento; produção.
Sistema de gerenciamento; conhecimentos; lucros; empresa.
O planejamento estratégico
da informação é gerado a partir de concepções de estratégias corporativas,
informacionais e de tecnologia da informação.
A fase de execução é
independente da infraestrutura de TI, bem como da rede de comunicação.
A avaliação de
performance enquadra-se na segunda etapa, após o planejamento, como forma de
promover uma validação deste planejamento. INCORRETO
O planejamento
estratégico considera exclusivamente os objetivos estratégicos da empresa. Os
objetivos permanentes são direcionados aos planos não informacionais.
A gestão estratégia
da informação é a única forma de gestão que não pode ser desenvolvida em etapas.
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