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AB1 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL_ 04_08_2024_ Revisão da tentativa 5

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Com base no fragmento acima e no seu conhecimento no conteúdo, leia as alternativas abaixo e assinale a correta. I- O JIT, além de eliminar desperdícios, procura utilizar total capacidade de seus colaboradores. POIS II- Os encarregados ganham a autoridade para produzir itens de qualidade para atender, em tempo, o próximo passo do processo produtivo.

a. As afirmacoes I e II estão corretas, mas a afirmação II não é uma justificativa da I.
b. A afirmativa I está incorreta e a afirmativa II está correta.
c. As afirmativas I e II estão incorretas.
d. As afirmações I e II estão corretas e a afirmação II é uma justificativa da I.
e. A afirmação I está correta, mas a alternativa II está incorreta.

O modelo de gestão da produção conhecido como Taylorismo-fordismo é um modelo que implica em ritmos intensos de produção, crescimento sem controle, centralização e especialização do trabalho. Tal modelo não é mais utilizado atualmente, assinale a alternativa que apresenta corretamente os motivos que levam ao abandono de sua utilização. I- Redução do poder dos sindicatos. II- Elevação do nível de instrução. III- Recusa dos operários a determinadas formas de organização do trabalho. IV- Excessiva rigidez do sistema baseado na produção maciça.

a. Apenas II, III e IV estão corretas.
b. Apenas I e III estão corretas.
c. Apenas I, II e IV estão corretas.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. I, II, III e IV estão corretas.

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Questões resolvidas

Com base no fragmento acima e no seu conhecimento no conteúdo, leia as alternativas abaixo e assinale a correta. I- O JIT, além de eliminar desperdícios, procura utilizar total capacidade de seus colaboradores. POIS II- Os encarregados ganham a autoridade para produzir itens de qualidade para atender, em tempo, o próximo passo do processo produtivo.

a. As afirmacoes I e II estão corretas, mas a afirmação II não é uma justificativa da I.
b. A afirmativa I está incorreta e a afirmativa II está correta.
c. As afirmativas I e II estão incorretas.
d. As afirmações I e II estão corretas e a afirmação II é uma justificativa da I.
e. A afirmação I está correta, mas a alternativa II está incorreta.

O modelo de gestão da produção conhecido como Taylorismo-fordismo é um modelo que implica em ritmos intensos de produção, crescimento sem controle, centralização e especialização do trabalho. Tal modelo não é mais utilizado atualmente, assinale a alternativa que apresenta corretamente os motivos que levam ao abandono de sua utilização. I- Redução do poder dos sindicatos. II- Elevação do nível de instrução. III- Recusa dos operários a determinadas formas de organização do trabalho. IV- Excessiva rigidez do sistema baseado na produção maciça.

a. Apenas II, III e IV estão corretas.
b. Apenas I e III estão corretas.
c. Apenas I, II e IV estão corretas.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. I, II, III e IV estão corretas.

Prévia do material em texto

Iniciado em terça, 9 jul 2024, 15:44
Estado Finalizada
Concluída em terça, 9 jul 2024, 15:56
Tempo
empregado
12 minutos 10 segundos
Avaliar 0,40 de um máximo de 0,50(80%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
É necessário que a organização realize avaliações de desempenho para garantir que a relação sistema-empresa esteja
funcionando da melhor forma possível, ou seja:
a. Para que se tenha um controle da ferramenta aplicada bem como do planejamento realizado.
b. Para que se tenha um controle das metas a serem alcançadas com o auxílio de todos os envolvidos na empresa.
c. Para que se tenha um controle das pessoas envolvidas e de seu retorno em forma de gestão comprometida com os
objetivos da empresa.
d. Para que se tenha um controle de que os recursos estejam sendo consumidos sem desperdício, justificando seu
consumo com o resultado e relacionado diretamente com o objetivo alcançado.
e. Para que se tenha um controle que do corpo de funcionários e do desempenho dos gestores perante a organização.
Sua resposta está incorreta.
Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO-disc. 14- MANUFATURA ENXUTA
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / AB1 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 04/08/2024

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1 of 7 09/07/2024, 15:56
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https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=43112
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=43112
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=43112
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=43112#section-4
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=43112#section-4
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https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=10906887&cmid=1410922#
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=10906887&cmid=1410922#
Questão 2
Completo
Atingiu 0,00 de 0,05
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Autores e especialistas no assunto de arranjo físico para a manufatura enxuta apresentam alguns princípios a sem levados em
conta na elaboração e escolha do layout físico. Com base em seu conhecimento a respeito dos princípios, assinale o que
apresenta a definição correta.
a. Princípio da flexibilidade: tornar a linha mais dinâmica e flexível para que em casos de inserção de um novo produto, a
empresa não irá sofrer com a implantação de um novo processo.
b. Princípio do uso das três dimensões: como o próprio nome sugere, o objetivo é reduzir a movimentação de produtos e
ferramentas dentro da planta.
c. Princípio da mínima distância: tentar ao máximo aproveitar todo o espaço que a empresa oferece, não apenas o espaço
planar como também o espaço vertical.
d. Princípio de obediência ao fluxo de operações: é considerado como objetivo fazer com que todas as partes de uma
planta industrial trabalhem de forma cooperativa e simultânea para que um processo puxe o outro.
e. Princípio da integração: esse princípio possui seu foco na minimização de potenciais riscos de trabalho.
Sua resposta está incorreta.
O mapeamento de fluxo de valor é uma das principais ferramentas utilizadas na produção enxuta. Pode-se afirmar que o
mapeamento de fluxo de valor é baseado no (a):
a. No levantamento de valores das atividades que estão presentes no processo produtivo.
b. No levantamento de todas as atividades realizadas ao longo do processo produtivo de cada produto
c. Na elaboração de um documento gerencial que apresenta o escopo do projeto e os valores de investimento de cada
etapa.
d. Na elaboração de um fluxograma das atividades envolvidas no processo.
e. Na criação de um mapa contendo o fluxo da empresa com apenas as atividades que agregam valor.
Sua resposta está correta. 
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2 of 7 09/07/2024, 15:56
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Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O modelo taylorista-fordista começou a repensar em seus princípios e objetivos após a segunda guerra mundial com o
surgimento da escassez de recursos e espaço, com isso, surgiu propostas de adaptação do modelo com foco em resultados
sustentáveis que garantam o crescimento das empresas.
A respeito do modelo Taylorista-Fordista, julgue as afirmações abaixo entre Verdadeiro e Falso e marque a alternativa correta. 
(  ) O Toyotismo surgiu nas montadoras japonesas da Toyota mas só foi consolidado e aceito como filosofia de gerenciamento
na década de 70.
(  ) Essa filosofia funcionava muito bem para a época que o Japão estava vivendo, que era bem semelhante a situação dos
Estados Unidos e da Europa.
(  ) Ao contrário do modelo Taylorista-Fordista, o Toyotismo visava a flexibilização a partir da estocagem de produtos.
(  ) O sistema possui como ponto forte a rápida captação das necessidades do mercado e a fácil adaptação a grande mudança
tecnológica que acontece.
a. V, V, F, V.
b. F, V, V, F.
c. V, V, F, F.
d. F, F, V, V.
e. V, F, F, V.
Sua resposta está correta.

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3 of 7 09/07/2024, 15:56
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Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O sistema Toyota de Produções passou por uma série de dificuldades até que sua implantação em seu país de origem realmente
fosse efetiva. Considerando o estudo a partir do livro-texto, assinale a alternativa que apresenta corretamente um motivo de
dificuldade para a implantação do STP.
a. Dificuldade de exportações ocidentais.
b. Facilidade de compra de tecnologia ocidental.
c. Grande mercado doméstico.
d. Economia japonesa devastada pós-guerra mundial.
e. Ameaça de entrada de grandes fabricantes mundiais no mercado americano.
Sua resposta está correta.
O Volvismo é entendido como sendo uma expressão do modelo sueco de gestão, caracterizada pelo elevado nível de
informatização e automação, com um alto grau de experimentalismo. Com base no que foi estudo a respeito do assunto marque
a alternativa correta:
a. O operário tem um papel muito semelhante daquele do fordismo e do toyotismo.
b. No volvismo, é a máquina que dita seu ritmo para o operário.
c. O Volvismo se caracteriza pela baixa flexibilização funcional, de produto e de processo, pelo baixo grau de automação e
informatização que implicam numa produção pouco diversificada.
d. No volvismo, a produção é um processo de informação que possui capacidade de auto regulação, como consequência
apresenta descentralização das decisões, maior autonomia às etapas dos processos e elevada flexibilidade.
e. O operário deve se concentrar em conhecer apenas sua função, não devevendo se envolver em sindicados e de decisões
que influenciam no processo de fabricação
Sua resposta está correta.

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4 of 7 09/07/2024, 15:56
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https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=10906887&cmid=1410922#Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O conceito de JIT se popularizou e expandiu, hoje é tido como uma filosofia gerencial, que visa não apenas na eliminação do
desperdício, mas também colocar o componente certo, no lugar certo e na hora certa.
Com base no fragmento acima e no seu conhecimento no conteúdo, leia as alternativas abaixo e assinale a correta. 
I- O JIT, além de eliminar desperdícios, procura utilizar total capacidade de seus colaboradores.
POIS
II- Os encarregados ganham a autoridade para produzir itens de qualidade para atender, em tempo, o próximo passo do
processo produtivo.
a. As afirmações I e II estão corretas, mas a afirmação II não é uma justificava da I.
b. A afirmativa I está incorreta e a afirmativa II está correta.
c. As afirmativas I e II estão incorretas.
d. As afirmações I e II estão corretas e a afirmação II é uma justificativa da I.
e. A afirmação I está correta, mas a alternativa II está incorreta.
Sua resposta está correta.

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5 of 7 09/07/2024, 15:56
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Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O modelo de gestão da produção conhecido como Taylorismo-fordismo é um modelo que implica em ritmos intensos de
produção, crescimento sem controle, centralização e especialização do trabalho. Tal modelo não é mais utilizado atualmente,
assinale a alternativa que apresenta corretamente os motivos que levam ao abandono de sua utilização. 
I- Redução do poder dos sindicatos.
II- Elevação do nível de instrução.
III- Recusa dos operários a determinadas formas de organização do trabalho.
IV- Excessiva rigidez do sistema baseado na produção maciça.
a. Apenas II, III e IV estão corretas.
b. Apenas I e III estão corretas.
c. Apenas I, II e IV estão corretas.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. I, II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
Autores descrevem a existência de sete diferentes tipos de perdas dentro de uma indústria, leia a seguir a definição de um dos
tipos de perdas existentes: 
“Esta é uma perda bastante visível pois é uma perda física e acontece quando uma peça ou produto é confeccionado fora das
normas, parâmetros ou diretrizes que ele deveria seguir”. 
A definição acima é referente a qual tipo de perda?
a. Perda por maquinário.
b. Perda por estoque.
c. Perda por processamento.
d. Perda por fabricação.
e. Perda por superprodução.
Sua resposta está correta.
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
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6 of 7 09/07/2024, 15:56
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Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O pensamento Lean demanda a agregação de valor do produto por meio da eliminação de desperdício. Especialistas na área
estabeleceram 7 etapas para implementação da filosofia Lean numa organização, apresentadas a seguir:
 
(  ) Otimizar o fluxo.
(  ) Definição das cadeias de valor.
(  ) Procura da perfeição.
(  ) Sistema Pull.
(  ) Conhecer bem os skateholders.
(  ) Inovar.
(  ) Definição de valores.
 
É correto afirmar que a sequência correta de execução é dado pela alternativa:
a. 6, 7, 1, 4, 2, 5, 3.
b. 1, 3, 6, 7, 2, 5, 4.
c. 4, 3, 6, 5, 1, 7, 2.
d. 7, 2, 1, 5, 4, 2, 3.
e. 2, 4, 6, 7, 1, 3, 5.
Sua resposta está correta.

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7 of 7 09/07/2024, 15:56
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