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Iniciado em quarta, 3 jul 2024, 10:51 Estado Finalizada Concluída em quarta, 3 jul 2024, 10:59 Tempo empregado 7 minutos 45 segundos Avaliar 6,40 de um máximo de 8,00(80%) Questão 1 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Sabe-se que a psicologia organiza sua origem na prática clínica, tendo sua atuação e percepção no campo mais social, segundo a pesquisa realizada pelo CFP – Conselho Federal de Psicologia, em 1988 apontou a POT como a segunda maior área de atuação dos profissionais (CFP, 1988). No entanto, em 2000, a prática denominada organizacional e do trabalho alcançou a terceira maior área de atuação, com 12,4% de profissionais (CFP, 2001), assim, as estatísticas demonstram a importância de espaços que ocupam as práticas de Psicologia organizacional e do trabalho (POT) demonstrando a necessidade de atuação mais consistentes. Não obstante na atualidade, POT trouxe outras perspectivas para sua atuação. Assinale a alternativa correta. a. O processo de seleção e recrutamento tem sido o grande alvo da POT nos dias atuais por requerer que se tenha a melhor pessoa, no cargo/ função para desempenhar a sua atividade, haja visto que a saúde mental está a cargo da medicina do trabalho b. A POT tem se dedicado a pesar a saúde mental, a rotatividade das empresas, o acompanhamento de pessoas que estão prestes a se aposentar, e também com a melhoria nas entrevistas do processo de recrutamento e seleção c. A prática da POT, está envolvida com a saúde mental, formação e desenvolvimento de pessoas, os problemas e dilemas do absenteísmo e acompanhamento para aposentadoria, além das estratégias de inclusão de PCD d. A POT priva pelo trabalho com a saúde mental e bem-estar dos profissionais, haja visto que pretende tratar todos de forma igualitária, sem se preocupar com especificidades de cada sujeito e. A saúde menta bem como pensar no acolhimento de pessoas com deficiência tem sido o norte do trabalho da POT, haja visto que ela de direciona exclusivamente ao bem-estar das pessoas, sem pensar em práticas burocráticas como o desenvolvimento de pessoal Sua resposta está correta. A resposta correta é: A prática da POT, está envolvida com a saúde mental, formação e desenvolvimento de pessoas, os problemas e dilemas do absenteísmo e acompanhamento para aposentadoria, além das estratégias de inclusão de PCD Painel / Minhas Disciplinas / ESP. COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA: GESTÃO ESTRATÉGICA - MÓD. 02 - DISC. 02 - PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL / PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO ATÉ 31/08/2024 - VALOR 8,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - ATÉ 31/08/2024 - VALOR 8,0 PONTOS https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=44065 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=44065 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=44065 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=44065#section-10 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=1475129 Questão 2 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Os fatores motivacionais estão imbricados em questões tanto interna como externas, sendo que ela necessita que o sujeito impulsione para que o sujeito aja, fazendo uma ação em virtude de alcançar algum objetivo. As condições estão relacionadas aos fatores extrínsecos e intrínsecos, que podem ser configuradas de diversos modos. Assinale a alternativa abaixo que descreve o que são estes fatores. a. O fator intrínseco é a força impulsionadora interna da pessoa e o extrínseco está relacionado ao incentivo econômico no trabalho b. O fator intrínseco é aquilo que está envolto do contexto social e o extrínseco está relacionado ao que desejo internamente c. O fator intrínseco é a força impulsionadora externa da pessoa e o extrínseco está relacionado ao reconhecimento social d. Todas as pessoas buscam mais os fatores intrínsecos, do que os extrínsecos e. Todas as pessoas buscam mais os fatores extrínsecos, do que os intrínsecos Sua resposta está correta. A resposta correta é: O fator intrínseco é a força impulsionadora interna da pessoa e o extrínseco está relacionado ao incentivo econômico no trabalho Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Há dez anos, não existia o conceito “equipe”, contudo com o surgimento de novas técnicas possibilitou-se o desenvolvimento de novas especializações e estas, por sua vez, criaram interdependências organizacionais e consequentemente a necessidade da cooperação entre os indivíduos. Estar em pessoas é um campo produtivo para a geração de conflitos, em especial aqueles que direcionam no espaço organizacional. Falconi (2004), apresenta quais seriam os fatores mais recorrentes para emergir dos conflitos. Assinale a alternativa que apresenta os três fatores. a. Estresse, menos coesão, pouca cooperação b. Estresse, mais coesão e mais cooperação c. Estresse, menos coesão, mais cooperação d. Estresse, mais coesão e pouca cooperação e. Estresse, menos coerência, pouca cooperação Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Estresse, menos coesão, pouca cooperação Questão 4 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Para Figueiredo (2012 in RIZZOTTO, 2020) a habilidade mais crucial do gestor é aprender a transformar o conflito em condições para desenvolvimento, e para isso ele precisa ter boa comunicação, um excelente relacionamento interpessoal, a fim de conduzir os sujeitos alvos do conflito. Não obstante, o líder/gestor tem a sua disposição três possibilidades para administrar os conflitos, as quais são denominados de abordagens, conforme Chiavenato (2004) apresenta. Relacione as abordagens com seus significados. A – Estrutural. B – De processos. C – Mista. ( ) aqui observa o conflito como um fenômeno ligado às condições de diferenciação, dificuldade de recursos e interdependência, onde a ação do gestor sobre um desses pilares, pode cessar o conflito ( ) essa abordagem busca mitigar os conflitos utilizando a alteração dos processos, que são realizadas pelos integrantes do conflito ( ) é mix da forma estrutural e de processos, haja visto que vincula a aceitação das regras para resolver os problemas a. A, C, B b. C, A, B c. A, B, C d. B, C, A e. C, B, A Sua resposta está correta. A resposta correta é: A, B, C Questão 5 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 As dificuldades de comunicação e de chegar a um consenso sobre um assunto específico se tornam verdadeiras barreiras no relacionamento. Quando as pessoas não cedem ou não reconhecem seus equívocos, é preciso interferir para resolver a questão e afetar o mínimo possível os resultados da empresa. Assim é possível identificar alguns benefícios em ter uma equipe saudável e unida. Leia as sentenças abaixo, considerando que retratam assertivamente sobre estes benefícios. I - Colaboradores com sentimento de pertencimento estão mais propenso a ser engajada e produtiva. II - Querer fazer certo e crescer individualmente nos projetos e ideias, mantendo um diálogo e um colaboração. III - O princípio de coletividade é fundamental para um ambiente livre de conflito. IV - Ter uma automotivação, onde cada sujeito se percebe fiel e pertencente, a fim de obter um alto turnover. a. I e III estão corretos b. I e IV estão corretos c. II e IV estão corretos d. III e IV estão corretos e. I e II estão corretos Sua resposta está correta. A resposta correta é: I e III estão corretos Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Questão 7 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 O conflito é saudável, e isso necessita ser reconhecido pelos gestores, sobre suas possibilidades tanto de acertos, quando na resolução dos mesmos, haja visto que a solução tende a perpassar pela vivência de que os provocou (CHIAVENATO, 2004). Neste sentido Berg (2012), afirma que existe três tipos de conflitos. Assinale a alternativa que apresenta estes três tipos. a. Pessoal, interpessoal e organizacionais b. Interpessoal, Intragrupal e organizacionais c. Interpessoal, intrapessoal e organizacionais d. Pessoal, intrapessoal e organizacionais e. Intrapessoal,interpessoal e organizacionais Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Pessoal, interpessoal e organizacionais Pensar que o termo liderança está associado a hierarquia é um grande engodo, haja visto que sempre ao se tratar do termo, espera-se que quem a exerça desempenhe uma função ou papel social nos cargos altos dos organogramas. Embora este parâmetro já se tenha convencionado, é possível pensar de outro modo, mesmo que seja alvo de fortes resistências e suspeitas. Leia as sentenças abaixo e assinale a correta. I – a figura do líder constrói uma cultura com ponto primordial do autoritarismo. II – o papel da liderança é servir os outros. III – Na liderança é necessário que todos saibam ouvir e serem submissos. a. Alternativas I e II estão corretas b. Alternativa III está correta c. Alternativas II e III estão corretas d. Alternativa II está correta e. Alternativas I e III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Alternativas I e II estão corretas Questão 8 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Conceituar o conflito e compreender de que forma ele se instala é o primeiro passo para encontrar uma resolução, assim sendo, ao se administrar um conflito, de acordo com Neto (2005), é extremamente importante assumir decisões a fim de elucidar os motivos que ocorrem no desenvolvimento dos conflitos sejam eles do desempenho, das condutas, para que não ocorram injustiças e obtenha a satisfação. Sobre as técnicas de gerenciamentos, assinale a alternativa correta. a. Ser apenas dotado de conhecimento teórico, pois para gerir conflitos as empresas conquistam aliados sendo eles os colaboradores é uma ótima estratégia e manter-se bem no mercado b. A erupção do problema e seu aumento sem controle, ocasiona a desagregação do clima organizacional, além de resultar na perda do controle pelo gestor dificultando sua estabilização c. A habilidade menos importante do gestor é aprender a transformar o conflito em condições para desenvolvimento d. Não se espera de um bom gestor que se tenha a habilidade para gerir conflitos, pois ele precisa saber o exato momento de ter ações para tornar o conflito inativo, para evitar que se prolifere e. Os resultados que se espera não podem ser afetados pelos gatilhos de conflitos Sua resposta está correta. A resposta correta é: A erupção do problema e seu aumento sem controle, ocasiona a desagregação do clima organizacional, além de resultar na perda do controle pelo gestor dificultando sua estabilização Questão 9 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 O século XX, após a revolução industrial, se caracterizou por questões sobre a produtividade humana, despertando o interesse das organizações na busca do entendimento dos fatores que levam as pessoas a direcionarem seus esforços para alcançarem os objetivos e metas estipuladas pelas empresas. Alguns caminhos podem ser percorridos, para tratar as diversas correntes do pensamento sobre o comportamento humano. Abaixo apresentamos alguns teóricos e relaciona com suas respectivas propostas de estudos. 1 – Maslow. 2 – McGregor. 3 – Herzberg. ( ) Teoria dos dois fatores. ( ) Hierarquias e necessidades. ( ) Teoria X e Y. a. 3, 1, 2 b. 1, 2, 3 c. 2, 3, 1 d. 1, 3, 2 e. 3, 2, 1 Sua resposta está correta. A resposta correta é: 3, 1, 2 Questão 10 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 O líder deverá estar a frente ao elaborar o desenvolvimento das ações que desenvolve, durante todo o processo de resultados e objetivos que haviam planejado. Neste sentido, o chefe que também pode ser considerado um líder, só se baseia em resultados mais do que o compromisso das partes dos grupos (KOTTER, 1992). Um chefe preocupa-se com os números, os dados, com os gráficos e circunstâncias afins para seu objetivo pensado. O chefe, normalmente, é o gerente, e o gerente, normalmente, está voltado para o lado operacional. Para tanto existem perfis e estilos de lideranças, assim sendo relacione os estilos com seus respectivos conceitos. A – Paternalista. B – laisses faire. C – executivo . D – educativo. E – líder 2.0. ( ) muito similar ao autocrático, no qual pode alcançar os objetivos por meio da superproteção. ( ) deixa que todos façam o que bem desejam, sem tomar iniciativa, sem segurança. ( ) possui uma condição de habilidade técnica e advém de uma necessidade de organizar. ( ) prima pelo exemplo, criando uma cultura de responsabilidade dos liderados pelo trabalho. ( ) líder capaz de lidar com as próprias emoções e com sua inteligência emocional. a. A, B, C, D, E b. A, D, E, C, B c. A, C, B, D, E d. A, B, C, E, D e. A, E, B, D, C Sua resposta está correta. A resposta correta é: A, B, C, D, E ◄ ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE Seguir para... 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