Gestão Estratégica e da Organização - Atividade Objetiva 3

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Enviado 29 abr em 11:27
 
Pergunta 1
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A Matriz BCG é utilizada para melhorar a oferta de produtos (ou serviços) existentes, priorizando os que geram (ou podem gerar) mais caixa para a empresa e que exigem (ou exigirão) menor esforço/investimentos na venda. De acordo com os elementos que compõem essa análise e os dois eixos do seu gráfico (matriz), assinale a resposta abaixo de acordo com a ordem dos quatro elementos da BCG, da forma como estão dispostos abaixo (Ver itens I, II, III e IV):
I. Alta participação de mercado e alta taxa de Crescimento
II. Baixa participação de mercado e baixa taxa de crescimento
III. Alta participação de mercado e baixa taxa de Crescimento
IV. Baixa participação de mercado e alta taxa de crescimento
  
I) Interrogação – II) Estrelas – III) Abacaxi – IV) Vacas leiteiras
 
  
I) Estrelas - II) Vacas leiteiras - III) Abacaxi - IV) Interrogação
 
  
I) Vacas leiteiras - II) Abacaxi – III) Interrogação – IV) Estrelas
 
  
I) Estrelas – II) Abacaxi – III) Vacas Leiteiras – IV) Interrogação
 
 
Pergunta 2
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De acordo com as Estratégias de Negócio, também conhecidas como Estratégias Genéricas ou Estratégias em Nível de Negócio, assinale a opção que correspondente corretamente a ordem de Estratégias Genéricas:
I. Exige a minimização de despesas com a força de vendas, assistência, publicidade e P & D.
II. Envolve Projeto, imagem da marca, peculiaridades, tecnologia e criatividade, com tendência a produzir margens de lucro mais altas
III. Visa focalizar o negócio em um determinado ambiente do mercado ou determinado grupo comprador.
  
Liderança em Custos, Diferenciação e Enfoque
 
  
Diferenciação, Enfoque nos custos, Diferenciação focalizada
 
  
Liderança em Custos, Enfoque e Diferenciação focalizada (enfoque na diferenciação)
 
  
Enfoque nos custos, Diferenciação e Diferenciação
 
 
Pergunta 3
3,75 / 3,75 pts
Uma estratégia corporativa é uma teoria aplicada a como ganhar vantagem competitiva operando em vários negócios simultaneamente. Analise as definições a seguir e escolha opção correta que seja capaz de demonstrar a relação exata com as alternativas, a seguir:
 
I. Pode ser relacionada ou associada, estabelecendo vínculos operacionais ou corporativos. Pode ser também não-relacionada. Proporciona economias de escopo valiosas
II. Alianças estratégicas com participação acionária e sem participação acionária; joint ventures, estratégias de cooperação internacional, redes de empresa e clusters
III. Duas ou mais empresas criam uma empresa juridicamente independente para dividir alguns de seus recursos e capacitações, a fim de desenvolver uma vantagem competitiva.
  
Diversificação, Estratégia de cooperação e Joint Venture
 
  
Joint Venture, Estratégia de cooperação e Diversificação
 
  
Spin off, Aliança estratégica (joint venture) e Fusão
 
  
Aliança estratégica, Estratégia de cooperação e Estratégia de reestruturação de empresas
 
 
Pergunta 4
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Com relação à Matriz McKinsey/GE, dois eixos de análise são contemplado, sendo um as “Forças Competivas” e o outro a “Atratividade de mercado”. Assinale a característica que não está relacionada ao eixo “Atratividade de Mercado”
  
Oportunidade de diferenciar produtos e serviços
 
  
Participação de mercado
 
  
Segmentação
 
  
Rentabilidade
 
  
O crescimento do mercado