Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial 
Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul 
Curso Técnico em Recursos Humanos 
 
 
 
Rafaela Severo Colussi 
 
 
 
Projeto Integrador III – Etapa 9 
 
 
 
Tutor: insira aqui o nome do tutor 
 
 
 
 
 
 
 
Passo Fundo 
2024 
 
 
ETAPA 9 – PROJETO INTEGRADOR III 
MODELO DE RELATÓRIO 
 
Treinamento e desenvolvimento (T&D) 
Imagine que você está atuando em uma organização pequena (loja) que conta com 
apenas uma pessoa no setor de recursos humanos (RH), um diretor e cinco 
funcionários (vendedores). Dois funcionários acabaram de ser contratados, e, apesar 
de o RH ter realizado a ambientação, há evidências de que é preciso melhorar o 
processo de integração, pois os colaboradores recém-contratados não estão 
utilizando o crachá, estão chegando atrasados, estão com dúvidas sobre o dia 
de pagamento e o cálculo das comissões e apresentam dificuldades de lançar 
pedidos no sistema. 
 
1. Após o estudo prévio do conteúdo do curso, sugira pelo menos duas ações de 
melhoria/inovação economicamente viáveis para a empresa exemplificada. 
 
Feedback regular: 
Estabelecer um sistema de feedback regular para avaliar o progresso dos novos 
colaboradores. Realizando reuniões periódicas para discutir o desempenho, identificar 
áreas de melhoria e responder as perguntas ou preocupações que possam surgir. 
 
Treinamento de sistema: 
Oferecer suporte técnico para questões relacionadas ao sistema de pedidos. Isso 
pode envolver treinamento adicional, documentação detalhada ou assistência prática 
para garantir que todos se sintam confortáveis ao utilizar as ferramentas necessárias 
para o trabalho. 
 
2. Pesquise informações sobre integração de novos colaboradores, a fim de 
justificar ao gestor a melhoria/inovação sugerida do processo de integração. 
 
Feedback Contínuo: Introduzir uma abordagem de feedback contínuo no processo de 
integração. Isso permite ajustes em tempo real, adaptando o processo às 
necessidades específicas dos novos colaboradores e identificando áreas de melhoria. 
 
Tecnologia e Ferramentas: Investir em plataformas tecnológicas facilita a integração, 
permite acesso a materiais de treinamento online, vídeos explicativos e interações 
virtuais. 
 
Mentoria e Acompanhamento: incorporar programas de mentoria é uma inovação 
valiosa. A atribuição de mentores aos novos colaboradores pode proporcionar uma 
transição mais suave, oferecendo orientação personalizada de acordo com a função 
que será desempenhada.

Mais conteúdos dessa disciplina