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01/05/2023, 12:00 Unidade 2: Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_… https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64738 1/3 Unidade 2: Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 2 minutos 100 de 100 Enviado 1 mai em 12:00 Verificação de Conhecimento Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão. Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste. Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro. Fazer o teste novamente 50 / 50 ptsPergunta 1 Definir o negócio da empresa ou organização faz parte do: Atividade Rotineira Planejamento Estratégico Correto!Correto! Análise Ambiental https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64738/history?version=1 https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64738/take?user_id=8492 01/05/2023, 12:00 Unidade 2: Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_… https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64738 2/3 Planejamento Operacional Planejamento Tático A definição do negócio faz parte do planejamento estratégico. As demais alternativas não se referem a questão proposta. 50 / 50 ptsPergunta 2 O primeiro passo para dar início ao processo estratégico é entender o negócio da organização, sendo que a definição do seu negócio está relacionada à área em que ela atua e compete. Diante disso, definir o negócio é importante para ter foco no trabalho de toda a organização. Parece fácil, mas não é! Por exemplo, considere uma empresa que trabalha na área de serviços gerais de limpeza: ela não terá como foco a manutenção, mas, sim, a limpeza, junto com o propósito, a missão, a visão e os valores, os quais formam o alicerce para um bom planejamento. Assim, podemos afirmar que, no geral, a informação, no contexto estratégico: É a base para o desenvolvimento de um planejamento estratégico. Correto!Correto! É uma forma de mudar a missão, a visão e os valores do negócio. É o fundamento da análise de receitas e lucros sem flexibilização. É uma forma de conseguir desenvolver uma estratégia rígida. É a base para analisar se a rigidez do mercado deu certo ou não. 01/05/2023, 12:00 Unidade 2: Lição 1: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_… https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64738 3/3 A informação é a base, pois ela nos permite identificar os ambientes interno e externo da organização. A partir do momento em que a organização tem conhecimento total do seu ambiente, ela tem condições para desenvolver uma estratégia mais eficaz, uma vez que entende onde está e para onde precisa ir a partir daquele ponto em diante.