Prática profissional - Resumo

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Resumo do Projeto de Prática Profissional I O trabalho de conclusão de curso apresentado por Elaine Cristina da Silva Batista, no âmbito do curso de Administração do Centro Universitário Maurício de Nassau (UNINASSAU), aborda a aplicação da matriz BCG como ferramenta estratégica para a análise de produtos da empresa TechVolution. A matriz BCG, desenvolvida na década de 1970, é uma metodologia que permite avaliar o ciclo de vida dos produtos, considerando sua participação no mercado e a taxa de crescimento. A compreensão e aplicação correta dessa ferramenta são essenciais para a tomada de decisões que visam o crescimento e a sustentabilidade do negócio. Análise da Matriz BCG A matriz BCG classifica os produtos em quatro categorias, que são: Estrela : Produtos com alta participação e alta taxa de crescimento. Exigem investimentos contínuos para manter seu potencial. Vaca Leiteira : Produtos com alta participação de mercado, mas com baixa taxa de crescimento. Geram um fluxo de caixa significativo, mas requerem menos investimento. Interrogação : Produtos com baixa participação de mercado, mas alta taxa de crescimento. Necessitam de investimentos e avaliações constantes para determinar seu futuro. Abacaxi : Produtos com baixa participação e baixa taxa de crescimento. Enfrentam desafios significativos e podem ser descontinuados ou ter seus investimentos reduzidos. No caso da TechVolution, a análise dos produtos revelou as seguintes classificações: SmartPhone X1 : Classificado como Estrela , possui alta participação e crescimento, sendo o carro-chefe da empresa que requer investimentos contínuos. SmartWatch W2 : Classificado como Vaca Leiteira , apresenta alta participação no mercado, mas crescimento baixo, gerando um fluxo de caixa considerável com menor necessidade de investimento. Tablet T3 : Classificado como Interrogação , possui baixa participação, mas alto potencial de crescimento, necessitando de mais investimento e avaliação contínua. Óculos de Realidade Virtual VRX : Classificado como Abacaxi , apresenta baixa participação e crescimento lento, enfrentando desafios significativos e podendo ser descontinuado. Implicações e Conclusões A análise da matriz BCG para a TechVolution sugere que a empresa possui produtos em diferentes estágios de desenvolvimento, cada um exigindo estratégias específicas para maximizar seu potencial. A alocação de recursos deve ser feita de forma a equilibrar o portfólio de produtos, garantindo que a empresa mantenha um crescimento sustentável e a longo prazo. A gestão eficaz dos produtos, considerando suas classificações na matriz, é crucial para o sucesso da TechVolution, permitindo que a empresa se adapte às dinâmicas do mercado e aproveite as oportunidades de crescimento. Em suma, a aplicação da matriz BCG não apenas fornece uma visão clara do desempenho dos produtos da TechVolution, mas também orienta a tomada de decisões estratégicas que podem impactar diretamente o futuro da empresa. A prática profissional, portanto, se mostra essencial para a formação acadêmica e para a aplicação de conceitos teóricos em situações reais de mercado. Destaques A matriz BCG é uma ferramenta estratégica para análise de produtos, considerando participação de mercado e taxa de crescimento. Os produtos da TechVolution foram classificados em Estrela, Vaca Leiteira, Interrogação e Abacaxi. O SmartPhone X1 é o carro-chefe da empresa, enquanto o Óculos de Realidade Virtual VRX enfrenta desafios significativos. A alocação de recursos deve ser feita de forma a equilibrar o portfólio de produtos para garantir crescimento sustentável. A análise da matriz BCG orienta decisões estratégicas que impactam o futuro da empresa.