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Questões resolvidas

Qual é a finalidade de uma análise de riscos em um projeto?

a. Avaliar o desempenho da equipe durante a execução do projeto.
b. Determinar o orçamento necessário para a execução do projeto.
c. Identificar e avaliar os potenciais problemas que podem ocorrer.
d. Estabelecer metas e objetivos claros para o projeto.

O que é um marco em um projeto?

a. Um documento formal que registra os resultados alcançados no projeto.
b. Um evento ou entrega significativa que marca o progresso do projeto.
c. Um problema ou obstáculo a ser superado durante a execução do projeto.
d. Uma reunião de equipe para revisar e discutir o andamento do projeto.

O que é um indicador de desempenho em um projeto?

a. Um documento que registra as atividades concluídas no projeto.
b. Um plano estratégico que define as etapas do projeto.
c. Um relatório final que descreve os resultados alcançados no projeto.
d. Uma medida quantitativa que avalia o progresso do projeto em relação às metas.

O que é um orçamento em um projeto?

a. Uma estimativa dos recursos financeiros necessários para executar o projeto.
b. Uma descrição detalhada das atividades a serem realizadas no projeto.
c. Um plano estratégico que define os objetivos do projeto.
d. Um documento que registra as lições aprendidas durante o projeto.

Quais são os elementos essenciais de um projeto?

a. Análise de viabilidade, pesquisa de mercado e plano de marketing.
b. Planejamento, execução, controle e encerramento.
c. Cronograma, orçamento, equipe e stakeholders.
d. Objetivos, metas, atividades e recursos.

O que é um cronograma em um projeto?

a. Um documento que descreve a viabilidade financeira do projeto.
b. Uma representação gráfica das atividades e prazos do projeto.
c. Um plano estratégico para alcançar os objetivos do projeto.
d. Uma descrição detalhada do problema a ser resolvido.

Qual é a importância da definição de metas SMART em um projeto?

a. Garantir o envolvimento dos stakeholders no projeto.
b. Estabelecer uma estrutura organizacional clara para o projeto.
c. Criar metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido.
d. Identificar e avaliar os riscos do projeto.

O que é um plano de comunicação em um projeto?

a. Um relatório final que descreve os resultados alcançados no projeto.
b. Um plano estratégico que define como a comunicação será realizada durante o projeto.
c. Um documento que descreve as atividades e recursos necessários para o projeto.
d. Uma reunião de equipe para discutir o andamento do projeto.

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Questões resolvidas

Qual é a finalidade de uma análise de riscos em um projeto?

a. Avaliar o desempenho da equipe durante a execução do projeto.
b. Determinar o orçamento necessário para a execução do projeto.
c. Identificar e avaliar os potenciais problemas que podem ocorrer.
d. Estabelecer metas e objetivos claros para o projeto.

O que é um marco em um projeto?

a. Um documento formal que registra os resultados alcançados no projeto.
b. Um evento ou entrega significativa que marca o progresso do projeto.
c. Um problema ou obstáculo a ser superado durante a execução do projeto.
d. Uma reunião de equipe para revisar e discutir o andamento do projeto.

O que é um indicador de desempenho em um projeto?

a. Um documento que registra as atividades concluídas no projeto.
b. Um plano estratégico que define as etapas do projeto.
c. Um relatório final que descreve os resultados alcançados no projeto.
d. Uma medida quantitativa que avalia o progresso do projeto em relação às metas.

O que é um orçamento em um projeto?

a. Uma estimativa dos recursos financeiros necessários para executar o projeto.
b. Uma descrição detalhada das atividades a serem realizadas no projeto.
c. Um plano estratégico que define os objetivos do projeto.
d. Um documento que registra as lições aprendidas durante o projeto.

Quais são os elementos essenciais de um projeto?

a. Análise de viabilidade, pesquisa de mercado e plano de marketing.
b. Planejamento, execução, controle e encerramento.
c. Cronograma, orçamento, equipe e stakeholders.
d. Objetivos, metas, atividades e recursos.

O que é um cronograma em um projeto?

a. Um documento que descreve a viabilidade financeira do projeto.
b. Uma representação gráfica das atividades e prazos do projeto.
c. Um plano estratégico para alcançar os objetivos do projeto.
d. Uma descrição detalhada do problema a ser resolvido.

Qual é a importância da definição de metas SMART em um projeto?

a. Garantir o envolvimento dos stakeholders no projeto.
b. Estabelecer uma estrutura organizacional clara para o projeto.
c. Criar metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido.
d. Identificar e avaliar os riscos do projeto.

O que é um plano de comunicação em um projeto?

a. Um relatório final que descreve os resultados alcançados no projeto.
b. Um plano estratégico que define como a comunicação será realizada durante o projeto.
c. Um documento que descreve as atividades e recursos necessários para o projeto.
d. Uma reunião de equipe para discutir o andamento do projeto.

Prévia do material em texto

Painel Meus cursos CURSOS FUNEC Graduação - EAD Aluno EAD JUNÇÕES DE TURMA
Gestão de Projetos AVALIAÇÕES QUESTIONÁRIO 01
Iniciado em Saturday, 17 Feb 2024, 02:30
Estado Finalizada
Concluída em Saturday, 17 Feb 2024, 02:34
Tempo
empregado
3 minutos 57 segundos
Avaliar 20,00 de um máximo de 20,00(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 2
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
Qual é a finalidade de uma análise de riscos em um projeto?
Escolha uma opção:
a. Avaliar o desempenho da equipe durante a execução do projeto.
b. Determinar o orçamento necessário para a execução do projeto.
c. Identificar e avaliar os potenciais problemas que podem ocorrer.
d. Estabelecer metas e objetivos claros para o projeto.
O que é um marco em um projeto?
Escolha uma opção:
a. Um documento formal que registra os resultados alcançados no projeto.
b. Um evento ou entrega significativa que marca o progresso do projeto.
c. Um problema ou obstáculo a ser superado durante a execução do projeto.
d. Uma reunião de equipe para revisar e discutir o andamento do projeto.
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https://ava.funec.br/course/index.php?categoryid=77
https://ava.funec.br/course/view.php?id=2094
https://ava.funec.br/course/view.php?id=2094#section-5
https://ava.funec.br/mod/quiz/view.php?id=26967
Questão 3
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 4
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 5
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
O que é um indicador de desempenho em um projeto?
Escolha uma opção:
a. Um documento que registra as atividades concluídas no projeto.
b. Um plano estratégico que define as etapas do projeto.
c. Um relatório final que descreve os resultados alcançados no projeto.
d. Uma medida quantitativa que avalia o progresso do projeto em relação às metas.
Qual é a etapa inicial do processo de elaboração de projetos?
Escolha uma opção:
a. Monitoramento e avaliação.
b. Execução e controle.
c. Planejamento e concepção.
d. Encerramento e finalização.
O que é um orçamento em um projeto?
Escolha uma opção:
a. Uma estimativa dos recursos financeiros necessários para executar o projeto.
b. Uma descrição detalhada das atividades a serem realizadas no projeto.
c. Um plano estratégico que define os objetivos do projeto.
d. Um documento que registra as lições aprendidas durante o projeto.
Questão 6
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 7
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 8
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
Quais são os elementos essenciais de um projeto?
Escolha uma opção:
a. Análise de viabilidade, pesquisa de mercado e plano de marketing.
b. Planejamento, execução, controle e encerramento.
c. Cronograma, orçamento, equipe e stakeholders.
d. Objetivos, metas, atividades e recursos.
O que é um cronograma em um projeto?
Escolha uma opção:
a. Um documento que descreve a viabilidade financeira do projeto.
b. Uma representação gráfica das atividades e prazos do projeto.
c. Um plano estratégico para alcançar os objetivos do projeto.
d. Uma descrição detalhada do problema a ser resolvido.
Qual é a importância da definição de metas SMART em um projeto?
Escolha uma opção:
a. Garantir o envolvimento dos stakeholders no projeto.
b. Estabelecer uma estrutura organizacional clara para o projeto.
c. Criar metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido.
d. Identificar e avaliar os riscos do projeto.
Questão 9
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 10
Completo
Atingiu 2,00 de 2,00
Qual é o objetivo principal da elaboração de projetos?
Escolha uma opção:
a. Identificar problemas e propor soluções.
b. Desenvolver produtos e serviços.
c. Gerenciar recursos financeiros.
d. Estabelecer parcerias estratégicas.
O que é um plano de comunicação em um projeto?
Escolha uma opção:
a. Um relatório final que descreve os resultados alcançados no projeto.
b. Um plano estratégico que define como a comunicação será realizada durante o projeto.
c. Um documento que descreve as atividades e recursos necessários para o projeto.
d. Uma reunião de equipe para discutir o andamento do projeto.
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