Estudo Transversal IX

Prévia do material em texto

06/03/2024, 15:47 Avaliação disciplina on-line
about:blank 1/5
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:943236)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 78040813
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
As oportunidades empreendedoras representam algo novo. Tais possibilidades exigem que um 
grupo de indivíduos empreendedores, por exemplo, reconheça, avalie e explore essas situações 
enquanto oportunidades possíveis. Assim, o empreendedorismo exige ação, isto é, uma ação 
empreendedora. Com relação às características relacionadas com ações empreendedoras, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Para entender a ação empreendedora não é necessário ser capaz de avaliar o nível de incerteza
percebido em torno de uma oportunidade em potencial.
B As oportunidades empreendedoras existem gerando um estado de forte incerteza, entretanto, a
dúvida não influencia a ação empreendedora.
C Como as oportunidades existem em (ou criam e/ou geram) um estado de forte incerteza, os
empreendedores precisam utilizar seu discernimento para decidir se devem ou não agir.
D Realizar promoções para produtos fora de linha para vender no mesmo mercado já estabelecido
para empresa é uma ação altamente empreendedora.
O empreendedorismo corporativo, também chamado de intraempreendedorismo, pode alavancar 
os negócios de uma empresa, aumentando seu potencial inovador, sua competitividade no mercado e, 
consequentemente, sua lucratividade. Ao falarmos em empreendedorismo corporativo, não podemos 
deixar de falar no empreendedor corporativo e nas características necessárias para que este tenha 
sucesso. Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa CORRETA que apresenta as 
características necessárias para o empreendedor corporativo:
A Ignorar o ambiente - além de ser criativo, é desnecessário conhecer muito bem os ambientes
internos e externos da organização.
B Ser concêntrico e sonhar baixo - ou seja, ser um líder concêntrico, que enxergue o presente, que
possua poucos sonhos e que avalie bem esforços para superar alguns obstáculos.
C Estimular a discussão aberta - incentivar o diálogo e a discussão aberta para fortalecer uma
equipe criativa.
D Desmantelar opções administrativas e ser inflexível - deve ser estático, e não pode ser dinâmico.
O empreendedorismo vem assumindo importância crescente no Brasil e no mundo e é 
considerado como meio de desenvolvimento econômico e social, uma vez que a criação de novas 
empresas, além de aquecer o mercado, gerando novos produtos ou serviços, gera também emprego e 
renda. É a atividade empreendedora que contribui para o desenvolvimento de um país, uma vez que 
gera riqueza por meio da inovação, e também é considerada como a base do desenvolvimento 
econômico dos países desenvolvidos, por meio do aumento da produtividade. Diante do contexto 
apresentado, assinale a alternativa CORRETA que melhor define o que seria empreendedorismo:
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
06/03/2024, 15:47 Avaliação disciplina on-line
about:blank 2/5
A
O empreendedorismo é uma filosofia operacional criada no Japão pós Segunda Guerra Mundial,
especificamente na Toyota, pelo Engenheiro Taiichi Ohno e seus colaboradores. Esta filosofia
surgiu da necessidade da Toyota de eliminar desperdícios, para assim se tornar uma empresa
competitiva.
B
O empreendedorismo é o termo que designa a produção em larga escala de produtos padronizados
através de linhas de montagem. Este modo de produção foi popularizado por Henry Ford no início
do século XX, particularmente na produção do modelo Ford T.
C
O empreendedorismo refere-se a uma estratégia de administração orientada a criar consciência da
qualidade em todos os processos organizacionais. Sendo estratégico no seu objetivo de envolver
distribuidores e demais parceiros de negócios.
D
O empreendedorismo se trata de um processo de criação de algo novo ou diferente, que pode ser
um produto, um serviço ou mesmo uma nova empresa, ou, ainda, a adição de algo novo a alguma
coisa que já existe.
O plano de negócios deve ser elaborado em diversas seções de conteúdo. Um plano de negócios 
bem desenvolvido e delineado pode ser considerado o cartão de visitas do empreendedor, pois pode 
ajudá-lo a conseguir um sócio ou financiamento para a empresa. É possível destacar que, na fase de 
elaboração do plano de negócio, a consulta a especialistas se destaca como uma prática saudável, uma 
vez que estes podem proporcionar uma visão externa diferenciada e detalhes importantes para o 
sucesso do negócio. Sobre as seções que compõem o plano de negócios, associe os itens, utilizando o 
código a seguir:
I- Análise de mercado.
II- Plano de marketing.
III- Plano estratégico.
IV- Plano financeiro.
( ) Seção na qual o empreendedor conseguirá verificar se o negócio é ou não é viável.
( ) Nesta seção, devem ser analisados os pontos fortes e pontos fracos da empresa, além das 
oportunidades e ameaças do mercado.
( ) Apresenta as características do produto, a política de preços, a comunicação para a promoção do 
produto e a distribuição, para que o consumidor tenha acesso ao produto.
( ) Deve analisar o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os 
fornecedores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - II - I - IV.
B IV - II - I - III.
C I - III - IV - II.
D IV - III - II - I.
O plano de negócios não segue uma estrutura rígida e específica, visto que cada negócio tem 
suas particularidades. Dessa forma, não é possível definir um único modelo padrão de plano de 
negócios que possa ser aplicado universalmente (lembrando que, por exemplo, uma empresa de 
serviços é diferente de uma empresa que fabrica produtos ou outros bens). Entretanto, qualquer plano 
de negócio deve ser esclarecedor e apresentar alguns elementos mínimos, de forma a proporcionar um 
4
5
06/03/2024, 15:47 Avaliação disciplina on-line
about:blank 3/5
entendimento completo do negócio. Com relação à elaboração do plano de negócios e às etapas de 
elaboração, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Realização de pesquisa de mercado como forma de validar a ideia com potenciais clientes.
( ) Definição clara do produto/serviço e investigação da legislação pertinente.
( ) Análises FIFO das quatro forças de Porter ou PEPS (Política, Econômica, Patrão e Sócio).
( ) Análise de riscos e elaboração de planos de ação para sua eliminação ou mitigação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B F - V - F - V.
C V - F - V - F.
D F - F - V - V.
O empreendedorismo corporativo é um meio de a organização estimular e aproveitar os 
indivíduos que acham que algo pode ser feito de um modo diferente e melhor. Dessa forma, estimular 
nos funcionários o espírito empreendedor é fundamental para o crescimento e a inovação de uma 
empresa. Cabe destacar que flexibilidade e criatividade são significativamente importantes para que 
as empresas possam alcançar desempenho eficiente no mercado competitivo. Além disso, existem 
pressões que estimulam e fazem o empreendedorismo corporativo crescer. Com relação aos tipos de 
pressões que o empreendedorismo corporativo recebe e o estimulam e fazem crescer, analise as 
sentenças a seguir:
I- São as pressões sociais somente que fazem o empreendedorismo corporativo crescer.
II- São as pressões culturais somente que fazem o empreendedorismo corporativo crescer.
III- São as pressões da alta competitividade no mercado somente que fazem o empreendedorismo 
corporativo crescer.
IV- São as pressões sociais e culturais e a alta competitividade no mercado que fazem o 
empreendedorismo corporativo crescer.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença IV está correta.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas.
O plano de negócio consiste em um documento formal que contém informações acerca do 
conceito do negócio, dos riscos, dosconcorrentes, do perfil dos clientes, das estratégias de marketing 
e, ainda, de todo o plano financeiro que vai viabilizar o novo negócio. Além disso, conforme alguns 
autores, trata-se também de um ótimo instrumento para a apresentação do negócio para os 
interessados, como no caso do empreendedor que procura um sócio ou um investidor. Sobre 
planejamento, analise as sentenças a seguir:
6
7
06/03/2024, 15:47 Avaliação disciplina on-line
about:blank 4/5
I- Entre dois negócios que possuem os mesmos recursos humanos e materiais, aquele que planejar 
suas ações com antecedência será melhor sucedido.
II- O planejamento é uma função administrativa seguida pelas etapas de organização, direção e 
controle.
III- A falta de planejamento é um dos maiores motivos do fechamento de empresas antes de 
completarem dois anos.
IV- O planejamento serve apenas para definir o que deve ser feito, não trata dos meios, ou seja, como 
deve ser feito.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
O mercado empresarial vem passando por várias mudanças ao longo dos anos, acarretadas pelas 
alterações ocorridas em todos os aspectos da vida humana e em todo o mundo. Diante da instabilidade 
que toda mudança provoca, é preciso buscar meios de se adaptar a elas e, então, buscar a 
sobrevivência em um ambiente de incertezas. Diante desse novo cenário, surge o empreendedorismo 
que pode ser compreendido como o processo de iniciativa de implantar novos negócios ou mudanças 
em companhias já existentes. Assim como o empreendedorismo, o empreendedor também possui 
papel importante no desenvolvimento da economia de um país. É ele quem produz novas ideias por 
meio de sua imaginação e criatividade, motivado pelo desejo de se realizar, de assumir 
responsabilidades e de conquistar sua independência. Com relação às características e definições 
básicas sobre o empreendedor, assinale a alternativa CORRETA:
A Empreendedor é aquele que deixa os outros tomarem a frente das novas ideias.
B Empreendedor é aquele que desmancha e elimina novos projetos.
C Empreendedor é aquele que enxerga oportunidades onde ninguém vê.
D Empreendedor é indeciso e tem medo de correr riscos.
Os empreendedores pensam de modo diferente das outras pessoas. Um empreendedor em 
determinada situação pode raciocinar de modo diferente do que quando está realizando outra 
atividade ou quando está em um ambiente de decisões. É frequente os empreendedores tomarem 
decisões em ambientes extremamente inseguros. Nesses ambientes difíceis, todos pensamos de uma 
forma diferente do que quando a natureza de um problema é bem compreendida e dispomos de tempo 
e procedimentos racionais para solucioná-lo. Dada a natureza do ambiente de tomada de decisões de 
um empreendedor, analise as sentenças a seguir:
I- Um empreendedor às vezes precisa pensar estruturalmente.
II- Um empreendedor às vezes precisa adotar a bricolagem.
III- Um empreendedor às vezes precisa adotar uma postura inerte.
IV- Um empreendedor às vezes precisa se adaptar de modo cognitivo.
8
9
06/03/2024, 15:47 Avaliação disciplina on-line
about:blank 5/5
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B As sentenças I e III estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
Empreendedorismo é a capacidade que um indivíduo tem de identificar problemas e 
oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo para a sociedade. 
Os empreendedores pensam de modo diferente das outras pessoas. Além disso, um empreendedor em 
determinada situação pode raciocinar de modo diferente do que quando está realizando outra 
atividade ou quando está em um ambiente de decisões. Para a realização deste processo existem 
alguns elementos fundamentais como: o pensamento empreendedor; semelhanças superficiais; 
semelhanças estruturais; e a bricolagem. Com relação às características relacionadas com os 
elementos do processo envolvido no empreendedorismo, classifique V para as sentenças verdadeiras e 
F para as falsas:
( ) Pensamento empreendedor - os processos mentais com que o indivíduo supera a ignorância para 
decidir se um sinal representa uma oportunidade para alguém e/ou reduz dúvidas quanto a essa 
oportunidade. 
( ) Semelhanças superficiais - existem quando os elementos básicos da tecnologia se assemelham 
aos elementos básicos do mercado.
( ) Semelhanças estruturais - empreendedores que se viram ao aplicar combinações dos recursos 
disponíveis a novos problemas e oportunidades.
( ) Bricolagem - existem quando os mecanismos fundamentais da tecnologia se assemelham aos 
mecanismos fundamentais do mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B V - F - F - F.
C V - V - F - F.
D V - F - F - V.
10
Imprimir