SIMULADO 3 - Planejamento Estratégico e Análise de Desenv

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MBA EXECUTIVO EM GESTÃO INDUSTRIAL, LOGÍSTICA E QUALIDADE
Planejamento Estratégico e Análise de Desenvolvimento de Novos Produtos
SIMULAÇÃO 3
Questão 1:
Sobre o guia PMOK julgue os itens a seguir:
( ) O PMBOK distribui os grupos de processo em 12 áreas específicas de conhecimento.
( ) O PMBOK é um guia de boas práticas de gestão e suas diretrizes podem ser aplicadas diretamente ao processo de desenvolvimento de novos produtos.
( ) O guia PMBOK traz diretrizes para utilização da matriz de qualidade, ferramenta de extrema importância durante as etapas de desenvolvimento de novos produtos.
Estão corretas as sentenças:
Somente a II.
Somente a I.
Somente a III.
I e II.
I e III.
Questão 2:
Julgue os itens a seguir:
( ) O desenvolvimento de novos produtos é repleto de atividades complexas que podem ser desenvolvidas por um único setor da empresa que tenham profissionais com a mesma formação acadêmica.
( ) O índice de insucessos após o lançamento de um produto depende essencialmente das condições no mercado no momento em que o mesmo é disponibilizado para comercialização.
( ) As fases do ciclo de vida de um produtos são: introdução, crescimento, maturidade e declínio.
Estão corretas as seguintes afirmativas:
Nenhuma das afirmativas acima é verdadeira.
Somente III.
I, II e III.
Somente I.
Somente II.
Questão 3:
Sobre as fases do APQP é possível afirmar que:
Na fase de desenvolvimento do produto são definidas as necessidades do cliente.
Consiste em cinco fases: planejamento (I); desenvolvimento de produto (II); desenvolvimento de processo (III); validação de produto e processo (IV); produção, retroalimentação, avaliação e ação corretiva (V).
Na última fase ocorre a validação do produto em relação às necessidades do cliente.
A fase IV está relacionada com a melhoria continua do produto e satisfação do cliente.
São atividades comuns da fase II: pesquisa de mercado, definição do projeto e projeto de plano de negócio.
Questão 4:
São responsabilidades exclusivas do sponsor diante da equipe multidisciplinar:
Ater-se as metas, compromissos e prazos.
Designar funções e estimular os colaboradores.
Garantir a dinâmica no ambiente de trabalho.
Criar um espírito de coletividade em todas as etapas do desenvolvimento do novo produto.
Imprimir todo seu potencial criativo e técnico na elaboração do produto.
Questão 5:
Sobre o ciclo de vida do produto não é correto afirmar:
A fase de introdução se caracteriza pelo baixo volume de produção e de vendas.
O período de maturidade se caracteriza principalmente pelo baixo crescimento nas vendas.
O ciclo de vida do produto tem seu início marcado pelas atividades de desenvolvimento do produto.
São possíveis razões para declínio de um produto: surgimento de novos produtos mais eficazes; a substituição de um produto por outro melhor e a falta de necessidade pelo produto.
Os produtos já nascem com data prevista para serem retirados do mercado.
Questão 6:
O PMBOK é um guia composto por cerca de 42 processos, separados em 5 grupos distintos. Fazem parte do PMBOK os seguintes grupos, exceto:
Grupos de processos de inovação. 
Grupos de processos de encerramento.
Grupos de processos de planejamento.
Grupos de processos de iniciação.
Grupos de processos de execução.
Questão 7:
Complete a frase:
 ________________________ é a junção de ferramentas de estatística e de engenharia do Seis Sigma com a filosofia de redução de gastos já conhecida do sistema Lean, tudo isso aplicado diretamente do desenvolvimento de novos produtos.
A frase acima pode ser corretamente com o seguinte termo:
PMBOK.
Manual do Oslo.
DFLSS.
DFSS.
Engenharia simultânea.
Questão 8:
É uma característica do desenvolvimento de novos produtos pela engenharia simultânea:
A equipe de desenvolvimento é composta por vários setores da empresa, caracterizando um time multidisciplinar.
O tempo de desenvolvimento é reduzido quando comparado ao método sequencial devido ao grande número de pessoas que compõe a equipe multidisciplinar.
Dentro das equipes não existe a definição de um líder ou responsável, todos os colaboradores devem ter o mesmo poder de decisão.
A comunicação entre os setores responsáveis por exercer as atividades ocorre somente ao final de cada etapa.
A implementação da engenharia simultânea é baseada em ferramentas capazes de desenvolver ao máximo o potencial individual de cada colaborador.
Questão 9:
A Matriz Ansoff é uma ferramenta utilizada no planejamento de marketing que possibilita determinar as estratégias de produto e de crescimento de mercado. Baseando-se nos quadrantes da matriz, ordene a segunda coluna de acordo com a primeira.
Penetração no mercado.
Desenvolvimento de mercado.
Desenvolvimento de produto.
Diversificação.
( ) Prevê o lançamento de novos produtos ou linhas de produtos onde a organização ainda não atue.
( ) É estratégia pela qual a empresa visa atingir novos mercados, onde ainda não atue.
( ) Refere-se ao crescimento atuando na venda de produtos inexistentes em mercados onde já atua.
( ) Refere-se a estratégia de crescer lançando novos produtos ou novas linhas nos mercados inexistentes.
Marque a ordem correta das sentenças:
4 – 1 – 2 – 3.
4 – 2 – 3 – 1.
4 – 2 – 1 – 3.
2 – 4 – 1 – 3.
1 – 2 – 4 – 3.
Questão 10:
Julgue os itens a seguir sobre QFD:
( ) O QFD pode ser dividido em Desenvolvimento da Qualidade (QD) e Desenvolvimento da Qualidade no Sentido Restrito (QFDr).
( ) É considerada a voz do cliente dentro do processo de desenvolvimento de novos produtos.
( ) Sua origem é marcada pelo final da Segunda Guerra Mundial, onde a grave recessão instaurada obrigou as empresas a buscarem novas alternativas para inovar seus produtos.
Estão corretas as sentenças:
I e III.
I e II.
Nenhuma das alternativas.
II e III.
I, II e III.
Questão 11:
Sobre o Macro Fases do Desenvolvimento não é correto afirmar:
Projeto informacional, projeto conceitual e projeto detalhado são etapas que correspondem à macro fase de desenvolvimento.
A etapa de pré-desenvolvimento é considerada a macro fase de menor poder de decisão, por ser simples e direcionada apenas para o consumidor.
São perguntas que devem ser respondidas na macro fase de pré- desenvolvimento: O produto tem apelo comercial? Qual a necessidade do mercado atualmente?
A macro fases do desenvolvimento de novos produtos é: pré-desenvolvimento, desenvolvimento e pós-desenvolvimento.
A fase de pós-desenvolvimento é responsável pela garantia contínua da qualidade do produto.
Questão 12:
São situações características do desenvolvimento de novos produtos pela engenharia sequencial (modelo tradicional), exceto:
A informação do projeto é disponível para mudanças somente no final da fase de desenvolvimento. 
A duração das fases é constante, sem interação.
A comunicação entre as fases é frequente. 
O efeito de mudanças nas trocas de informação é ignorado.
A informação de projeto é transferida somente uma vez.
Questão 13:
A APQP é um manual de grande aplicação nas empresas, inclusive durantes o desenvolvimento de nos produtos. São benéficos da sua aplicação, exceto:
Traduzir os desejos do consumidor em especificidades técnicas.
Direcional melhor os recursos.
Direcionar as etapas de desenvolvimento de novos produtos.
Identificar possíveis alterações futuras.
Fornecer produtos de qualidade.
Questão 14:
Constitui ferramentas para gestão de novos produtos dentro das empresas:
Checklist para plano de manutenção e APQP.
Engenharia simultânea e quickbooks.
Pesquisa de clima organizacional e PMBOK.
PMBOK e quickbooks.
APQP e engenharia simultânea.
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