prova de risco em projetos

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Gestão de Riscos em Projetos ► AVALIAÇÃO ► PROVA
Data de inicio quinta, 8 Fev 2024, 18:25
Estado Finalizada
Data de conclusão quinta, 8 Fev 2024, 18:49
Tempo empregado 23 minutos 30 segundos
Nota 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
A Análise Quantitativa de Monte Carlo nem sempre
é requerida num projeto. Alguns critérios precisam
ser observados para se fazer uso dela, uma vez
que é dispendiosa e demorada. Sendo assim, seria
aplicada a projetos com alto grau de complexidade
e com grande volume de investimentos. Assinale
abaixo qual seria a melhor expressão do ponto de
vista técnico que de�ne os benefícios de se utilizar
o método de Análise Quantitativa de Monte Carlo:
Escolha uma:
a. O método provê uma compreensão bem
detalhada dos riscos.
b. É um dos métodos mais simples e de baixo
custo a ser utilizado.
c. O método provê uma probabilidade
distribuída em um intervalo a ser analisado. 
d. O método utiliza de dados quali�cáveis,
composto por observações e entrevistas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O método provê uma
probabilidade distribuída em um intervalo a ser
analisado..
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=43
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=2544
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Durante uma reunião de identi�cação de riscos
utilizando a técnica de brainstorming, o gerente de
projetos sugeriu a utilização das categorias de
riscos para auxiliar na identi�cação de mais riscos.
Qual das seguintes ferramentas seria a mais
adequada para se trabalhar com categorias de
riscos?
Escolha uma:
a. Diagrama de Rede.
b. Diagrama de Causa e Efeito.
c. Opiniões especializadas.
d. Estrutura Analítica de Riscos. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estrutura Analítica de Riscos..
Durante a elaboração dos processos de gestão de
riscos podemos agrupar alguns que têm
correlações ou a�nidades entre si. Nesse âmbito,
Tecnologia, Qualidade, Desempenho,
Organizacional e Fornecedores seriam exemplos
de:
Escolha uma:
a. Brainstorming.
b. Reservas de contingência.
c. Plano de Respostas aos Riscos.
d. Categorias de riscos. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Categorias de riscos..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Após realizar a avaliação dos riscos, o time
responsável detectou muitos riscos que requerem
planos de respostas. Considerando este caso,
como o gerente de projetos poderia lidar com a
situação e se direcionar ao time?
Escolha uma:
a. Dizer que a obrigação deles é lidar com todo
e qualquer risco identi�cado.
b. Dizer que deverão lidar somente com os
riscos que causem impactos signi�cativos no
projeto.
c. Revelar a eles que terão que lidar somente
com os riscos que se apresentam com mais de
80% de probabilidade.
d. Revelar a eles que terão de priorizar os
riscos e lidar com aqueles que se apresentam
com o maior ‘risk score’ e com as causas mais
comuns de acontecerem.  
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Revelar a eles que terão de
priorizar os riscos e lidar com aqueles que se
apresentam com o maior ‘risk score’ e com as
causas mais comuns de acontecerem. .
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
De acordo com o método de cálculo do EMV, se há
uma chance de 10% de um gerente de projetos
gastar R$1.000,00 (hum mil Reais) a mais em um
equipamento e uma chance de 20% de uma
atividade custar R$2.000,00 (dois mil Reais) a
menos do que o planejado, como esta situação
seria re�etida no orçamento original do projeto? 
Escolha uma:
a. Deveriam ser separados R$300,00
(trezentos Reais) para que �zessem parte dos
cálculos da reserva de contingência referente
ao orçamento original. 
b. Deveriam ser subtraídos R$300,00 do
orçamento original.
c. Separar R$300,00 de bônus para serem
divididos entre os membros do time de
projetos no encerramento do projeto.
d. Deveriam ser adicionados R$300,00 ao
orçamento original.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Deveriam ser subtraídos
R$300,00 do orçamento original..
https://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=2541
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Após (ou mesmo durante) os processos de
identi�cação dos riscos se torna necessário nivelar
o grau de informação dos eventos incertos entre
os stakeholders ou entre o time de riscos do
projeto. O processo de levantamento e
quali�cação dos dados sobre um risco identi�cado
é executado pelos intuitos demonstrados abaixo,
com exceção de:
Escolha uma:
a. A frequência com que o mesmo ocorre.
b. A consistência e integridade das
informações acerca do risco.
c. A uniformidade da compreensão do risco
pelos stakeholders.
d. O montante de custo associado ao risco. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O montante de custo
associado ao risco..
O plano de comunicação do projeto deve
contemplar também os processos
comunicacionais acerca dos riscos eminentes a
todo e qualquer projeto. Qual dos seguintes
métodos é o mais aplicável para se comunicar os
riscos aos principais stakeholders?
Escolha uma:
a. Diagrama de redes e grá�cos de barras.
b. Vídeo conferência e lições aprendidas.
c. Relatórios mensais junto a declaração de
escopo do projeto.
d. Plano de gerenciamento do projeto e
relatórios periódicos. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Plano de gerenciamento do
projeto e relatórios periódicos..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Há na sua companhia um projeto que está em
plena execução e você como gerente deste projeto
deve conduzir os processos de controle para
avaliar se este se encontra dentro dos limites
aceitáveis, de acordo com o planejamento prévio
dos indicadores de desempenho elaborados pela
equipe de riscos do projeto. Qual das seguintes
sentenças se apresentaria como objetivos de alto
nível dos processos de controle e monitoramento
de riscos nos projetos?
Escolha uma:
a. Criação dos planos de respostas aos riscos e
identi�cação inicial da classi�cação de riscos.
b. Elaboração dos planos de contingência e de
backup para os riscos identi�cados.
c. Identi�cação de riscos e seus respectivos
gatilhos.
d. Implantação dos planos de respostas aos
riscos e a garantia da conformidade. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Implantação dos planos de
respostas aos riscos e a garantia da
conformidade..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Uma gerente de projetos decide utilizar a técnica
Delphi de identi�cação de riscos, porém, está um
pouco preocupada com essa decisão, pelo fato da
técnica apresentar algumas desvantagens em sua
utilização Neste caso, quais seriam as principais
desvantagens do emprego desta técnica?
Escolha uma:
a. As opiniões dos especialistas podem não
apresentar os resultados esperados.
b. Os especialistas podem responder muito
rápido e, então, pode ser necessário ainda
executar reuniões presenciais com os mesmos.
c. Os especialistas podem não entrar em
consenso e esta técnica resultar apenas em
levantamentos super�ciais de riscos.
d. Pode haver um longo período para se obter
as respostas dos especialistas e isto pode vir a
di�cultar o processo de identi�cação de riscos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Pode haver um longo período
para se obter as respostas dos especialistas e isto
pode vir a di�cultar o processo de identi�cação de
riscos..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A Análise Qualitativa de riscos nos proporciona
uma listapriorizada de riscos ordenados do mais
signi�cativo para o menos signi�cativo, em termos
de impactos causados no projeto e suas
respectivas chances de ocorrerem. Quanto tempo
e quanto esforço aplicado deve ser gasto para se
executar os processos de Análise Qualitativa dos
riscos?
Escolha uma:
a. Investir o tempo e esforço necessário para
se obter informações su�cientes para se tomar
boas decisões, sempre de acordo com as
necessidades do projeto. 
b. Equalizar com o tempo e esforço gasto nos
processos de Análise Quantitativa de Riscos,
pois deveriam ser balanceados no projeto.
c. Este processo é o mais importante a ser
executado no projeto, dada sua importância.
Portanto, não se deve medir nem esforços e
nem tempo gastos na Análise Qualitativa de
riscos. 
d. O gerente de projetos deve ser responsável
por determinar quanto tempo e esforços
demandados serão gastos nesta etapa da
gestão de riscos do projeto.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Investir o tempo e esforço
necessário para se obter informações su�cientes
para se tomar boas decisões, sempre de acordo
com as necessidades do projeto..