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ANÁLISE DE CENÁRIOS E RISCOS Lupa Calc. DGT0861_A9_202208121081_V1 Aluno: MIZAEL SIQUEIRA DE CASTRO Matr.: 202208121081 Disc.: ANÁLISE DE CENÁRIO 2023.2 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Doutrinariamente, a autoridade que primeiro tomar conhecimento do fato perturbador da Ordem Pública, ou seja, do evento adverso, deve tomar algumas medidas essenciais para o gerenciamento da crise ou emergência, quais sejam: I - Conter a crise. II ¿ Permitir o acesso de público ao ponto crítico. III - Iniciar os procedimentos de resposta para cada tipo específico de evento adverso. É correto afirmar que: As assertivas I e III estão corretas. Todas as assertivas estão corretas. Todas as assertivas estão erradas. As assertivas I e II estão corretas. As assertivas II e III estão corretas. 2. Sicrano, Guarda Municipal, prepara um planejamento que deverá levar em consideração os eventos adversos que poderão ocorrer durante grande evento esportivo que ocorrerá em sua cidade no ano seguinte. Sicrano chega a algumas conclusões: I ¿ É preciso considerar a possibilidade de desastres naturais como eventos adversos. II ¿ É preciso considerar a sabotagem como evento adverso. III ¿ É preciso considerar a possibilidade de greves como eventos adversos. Podemos afirmar que Sicrano: Está correto em suas conclusões I e II. Está correto em sua conclusão I. Está correto em suas conclusões I e III. Está correto em suas 3 conclusões. Está correto em suas conclusões de número II e III. 3. O Policial Rodoviário Federal Sicrano é acionado para agir em uma situação de evento adverso ocorrido próximo ao seu local de trabalho. Ao chegar no local, ele isola o ponto crítico. Ao agir desta forma, podemos dizer que ele realizou um processo de tomada de decisão. NÃO é um aspecto presente na situação narrada: A definição do que fazer. A escolha da alternativa julgada a mais indicada. A formulação de alternativas. A construção de um mapa de risco. A tomada de decisão. 4. Sobre as técnicas de suporte a tomada de decisão, você decide que precisa ouvir sua equipe. Você precisa que ela crie ou imagine tantas ideias quanto forem possíveis em torno de um problema que se apresenta em relação a segurança de um evento esportivo. Qual das técnicas abaixo seria a ideal para ser usada por você e seu staff? A Técnica Delphi. A Técnica de Grupo Nominal. Análise por multicritério. O Brainstorming (Tempestade de ideias). Diagrama de espinha de peixe. 5. "Consiste em uma técnica de previsão qualitativa que usa o brainstorming com grupos de especialistas para obter intuições sobre o futuro". O parágrafo acima refere-se __________________. Ao Brainstorming A Análise Multicritério Ao Diagrama Espinha de Peixe A Técnica Delphi A Técnica de Grupo Nominal 6. A cidade de Passo Baixo foi vítima de deslizamento de terra em vários de seus bairros, durante a ocorrência de fortes chuvas. Diante disto, é necessário tomar decisões que permitam o socorro ao município. NÃO é um dos aspectos a serem considerados na Tomada de decisão: Identificação do problema. Desenvolvimento de alternativas. Acionamento do alarme. Escolha da melhor alternativa. Implementação da melhor alternativa. 7. Segundo Simon (1963), a decisão é um processo de análise e escolha entre várias alternativas disponíveis do curso de ação que a pessoa deverá seguir. Ele aponta alguns elementos clássicos na tomada de decisão: I - Os objetivos II - As respostas III - As estratégias São corretas as assertivas: As assertivas I e III As assertivas II e III Somente a II Somente a I As assertivas I, II e III 8. É um processo cognitivo pelo qual se escolhe um plano de ação dentre vários outros (baseados em variados cenários, ambientes, análises e fatores) para uma situação-problema. O conceito apresentado refere-se a: Checagem de tarefas. Administração de conflitos. Planejamento de eventos. Gerência de Riscos. Tomada de decisão.