exercicio 1 planejamento social e terceiro setor

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1. Pergunta 1
ncom ONG’S
Sendo assim, considerando os seus estudos sobre o tema, assinale a opção que NÃO é uma característica dessas organizações:
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1. Correta: 
posicionar-se em áreas específicas e estratégicas para tentar controlar o mercado.
Resposta correta
2. atuar nos espaços deixados pelo setor estatal em determinadas atividades de prestação de serviços de atendimento sociais. 
3. ter como foco de atuação a educação, o meio ambiente, a saúde, os direitos humanos, o multiculturalismo, o âmbito de crianças e adolescentes, a atenção a idosos e a deficientes físicos, entre outros.
4. ter a possibilidade de atuar em áreas de conflito ou de catástrofes naturais (caso do MSF) ou em áreas de riscos ambientais e políticos (caso do Greenpeace); a estrutura do planejamento estratégico deve ser flexível para que o desempenho das ações não sofra reveses.
5. preocupar-se em planejar uma agenda para a educação, a formação e a capacitação política dos indivíduos e de organizações coletivas como sindicatos, movimentos sociais e associação de moradores.
Comentários
A resposta que deve ser assinalada é :posicionar-se em áreas específicas e estratégicas para tentar controlar o mercado. Os estudantes devem conferir o livro da disciplina, capítulo 2. Esta é uma característica de uma organização estatal, que podem interferir no mercado de maneira direta. 
2. Pergunta 2
A ___________ é uma das principais ferramentas para elaboração do planejamento institucional quando se trata das ações executivas. Ela definirá as metas e prioridades para o ano seguinte. Sempre é submetida para votação no INÍCIO do ano e servirá para determinar alguns pontos como: fixar a quantia dos recursos que o governo pretende economizar; abalizar as regras para o uso dos recursos em despesas públicas de acordo com as metas e as prioridades dos municípios; indicar vetos e limites para os gastos dos Poderes e aprovar aumento de custos com pessoal. 
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1. LOAS – Lei Orgânica da Assistência Social
2. LOA – Lei Orçamentária Anual
3. PPA – Plano Plurianual
4. Correta: 
LDO – Lei de Diretrizes Orçamentárias
Resposta correta
5. ECA – Estatuto da Criança e do Adolescente
Comentários
A resposta correta é LDO – Lei de Diretrizes Orçamentárias. A LDO é submetida a votação no início de cada ano, e a LOA no segundo semestre. Isso ocorre para que o planejamento seja feito com antecedência para atender à vigência do ano seguinte.
3. Pergunta 3
Os programas definidos pelas agendas dos governos são organizados a partir do recorte selecionado das Políticas Públicas Sociais que orientam a ação governamental federal, de cada unidade federativa e de cada município de acordo com suas especificidades. Seu alcance representa os desafios e orienta a gestão do planejamento. 
Com base em seus estudos, assinale a opção que apresenta quais elementos do planejamento serão analisados para a construção do programa:
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1. Objetivos, metas, visão e missão.
2. Indicadores, estatuto, metas e missão. 
3. Indicadores, visão, missão e iniciativas.
4. Estatuto, iniciativas, referendos e plebiscitos. 
5. Correta: 
Indicadores, objetivos, metas e iniciativas.
Resposta correta
Comentários
A resposta correta é Indicadores, objetivos, metas e iniciativas. Os estudantes devem conferir o capítulo 2, do livro da disciplina. 
4. Pergunta 4
Considerado a parte essencial do gerenciamento de um projeto ou empreendimento cuja a intencionalidade é se certificar que durante a execução das ações do projeto, as atividades estão acontecendo conforme aquilo que foi planejado, em todos os níveis. Esse processo é o (a):
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1. Planejamento.
2. Avaliação.
3. Implementação
4. Correta: 
Monitoramento.
Resposta correta
5. Execução.
Comentários
O assunto se encontra no Capítulo 3, página 65 do livro da disciplina Planejamento social e terceiro setor. Autoras: Dudley, Dayse Silva e Albini, Karen. – Curitiba: Fael, 2022.
A parte essencial do gerenciamento de um projeto ou empreendimento é o monitoramento, também chamado de controle ou acompanhamento, no qual o propósito é verificar, durante a execução das ações do projeto, se as atividades estão acontecendo conforme o planejado, em todos os níveis. Deve comparar a previsão de recursos previstos com o efetivamente gasto, avaliar o que já foi realizado e alcançado, prever e analisar se o andamento do projeto está a contento ou não e se são aconselháveis mudanças ou não. Portanto, o monitoramento é um instrumento de gestão que auxilia a tomada de decisão a respeito dos rumos do projeto ou empreendimento, bom como a forma de executá-lo.
5. Pergunta 5
De acordo BOSCHETTI, 2009, um bom projeto social se retroalimenta, prevendo sua continuidade e buscando ser claro, objetivo e conciso, tendo a participação dos três setores (público, privado e terceiro setor), buscando ser autossustentável e ter objetivos quantificáveis de acordo com um orçamento real. Assim quando se trata de elaborar e desenvolver um Projeto Social deve-se:
I – Estudar, pesquisar com a finalidade de conhecer o contexto no qual se pretende atuar; 
II – Abandonar o projeto sempre que surgir uma situação-problema, pois isso demonstra que o projeto é inviável e não vale a pena investir.
III – Compreender que deverá destinar real esforço para realizar o projeto e ter capacidade para propor e viabilizar a intervenção.
A alternativa correta é:
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1. Apenas afirmativa II e III estão corretas.
2. Correta: 
Apenas afirmativa I e III estão corretas.
Resposta correta
3. Apenas afirmativas I e II estão corretas.
4. Apenas a afirmativa III está correta.
5. As afirmativas I, II e III estão corretas.
Comentários
O assunto se encontra no Capítulo 3, página 58/59 do livro da disciplina Planejamento social e terceiro setor. Autoras: Dudley, Dayse Silva e Albini, Karen. – Curitiba: Fael, 2022.
Um bom projeto social se retroalimenta, prevendo sua continuidade e buscando ser claro, objetivo e conciso, tendo a participação dos três setores (público, privado e Terceiro Setor), buscando ser autossustentável e ter objetivos quantificáveis de acordo com um orçamento real (BOSCHETTI, 2009). As etapas principais para o desenvolvimento de um projeto social são: 1. ideia; 2. elaboração; 3. realização; 4. conclusão; 5. avaliação dos resultados. A fase da elaboração de projetos sociais tem como base primordial a sistematização das etapas subsequentes do projeto global. Para melhorar a compreensão, as fases devem ser descritas de forma detalhada, desenhadas em organogramas e compartilhadas com toda a equipe que faz parte da elaboração de um projeto social transparente. Portanto, elaborar um projeto significa: a) conhecer o contexto no qual se pretende atuar; b) criar alternativas para reverter a situação-problema; c) ter compreensão do real esforço para realizá-lo e capacidade para propor e viabilizar a intervenção.
6. Pergunta 6
Trata-se de um processo administrativo e gerencial que é pressuposto básico de toda empresa. Servirá como o norte do empreendimento, em que as principais orientações serão dispostas, podendo englobar também os planos de negócios e planos de projeto.
Considerando seus estudos sobre o tema, sobre qual ferramenta o texto acima se refere?
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1. Planejamento Diário
2. Plano de Impostos
3. Plano de Funcionários
4. Correta: 
Planejamento Estratégico
Resposta correta
5. Planejamento Negocial
Comentários
A resposta correta é Planejamento Estratégico. O estudante deverá conferir no capítulo 1, do livro da disciplina. Baseado em Kother (1975), o PE é um processo administrativo e gerencial que toda empresa deve elaborar. Tanto os planos de negócios quanto os planos de projetos devem estabelecer o processo e a metodologia capazes de orientar a direção a ser tomada pela empresa ou instituição, antecipando as crises estruturais ou do setor de atuação.
7. Pergunta 7
O planejamento dentro das instituições governamentais se dá 3 em níveis. Sendo eles: _______, ________ e _______.O grande desafio continua sendo estabelecer a interlocução eficaz entre eles, garantindo o bom funcionamento da organização. 
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1. Estratégicos, táticos e financeiros.
2. Correta: 
Estratégicos, táticos e operacionais.
Resposta correta
3. Financeiros, táticos e de comunicação. 
4. Estratégicos, teóricos e operacionais.
5. Ideais, teóricos e operacionais.
Comentários
A resposta correta é Estratégicos, táticos e operacionais. Os estudantes devem buscar no capítulo 2, parte introdutória, do livro da disciplina. Toda organização, empresa ou instituição, independentemente de sua natureza, deve estabelecer em seu plano de desenvolvimento institucional as competências e as estratégias em cada estágio do desenvolvimento de uma ação. Em organizações de natureza empresarial, os níveis são pensados e dirigidos a fim de potencializar os resultados dos negócios.
8. Pergunta 8
Em função da constatação de que o Estado não consegue suprir como deveria as necessidades da sociedade, emerge dessa lógica um espaço para que a iniciativa privada se mobilize em prol daqueles que não são assistidos. Com isso, surge a “sociedade civil organizada”, difundida por Marx (1974) como algo oposto ao Estado. Esse movimento se caracteriza como resposta à carência da ação Estatal para o atendimento daquelas que seriam as maiores necessidades de uma determinada sociedade, motivando a sua organização de maneira voluntária. É justamente com esse perfil que, na década de 70, e mais fortemente a partir da década de 80, começam a atuar nesse mercado organizações sem fins lucrativos, que não pertencem ao Estado, tampouco ao conjunto de organizações do mercado. (CAMPOS, Lucila Maria de Souza et al. Avaliação de Projeto Social: da Ação a uma Meta-Avaliação. ENANPAD, XXXII, 2008, Rio de Janeiro. Disponível em: http://www.anpad.org.br/diversos/down_zips/38/APS-A214.pdf. Acesso 22 jun 2022)
O texto destaca a importância do Terceiro Setor, formada pelas Organizações Não Governamentais, as quais devem usar a avaliação como procedimento cotidiano nos projetos sociais que desenvolvem. Sobre a avaliação podemos afirmar:
I – Deve ser utilizada de modo racional e instrumental pelas entidades que compõe o Terceiro Setor, como forma de aferir a eficiência, a eficácia e a efetividade de projetos e programas sociais. 
II – Nas entidades do Terceiro Setor autuam diferentes atores que executam seus objetivos e por isso enfatizam a necessidade de avaliar a sustentabilidade, a equidade, a cobertura, a pertinência, a coerência dos projetos e os resultados alcançados.
III – Na avaliação estão excluídos processos que envolvam a apreciação, comparação, atribuição de valor e os resultados de projetos e programas sociais.
A alternativa correta é:
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1. Correta: 
Apenas afirmativas I e II estão corretas.
Resposta correta
2. Apenas afirmativa I e III estão corretas.
3. Apenas afirmativa II e III estão corretas.
4. Apenas a afirmativa III está correta.
5. As afirmativas I, II e III estão corretas.
Comentários
O assunto se encontra no Capítulo 3, página 62 do livro da disciplina Planejamento social e terceiro setor. Autoras: Dudley, Dayse Silva e Albini, Karen. – Curitiba: Fael, 2022.
Embora seja uma atividade recente, principalmente no âmbito das organizações da sociedade civil e do Terceiro Setor, a avaliação vem ganhando espaço como procedimento cotidiano nos projetos sociais graças às demandas da sociedade, de cidadãos, de financiadores e de parceiros dos projetos sociais que exigem cada vez mais transparência e participação, fazendo que a avaliação em si seja um exercício de controle social (CARVALHO, 2000). Tradicionalmente, a avalição vem sendo utilizada de modo racional e instrumental para aferir a eficiência, a eficácia e a efetividade de projetos e programas sociais. Além disso, os diferentes atores que executam e exigem as avaliações enfatizam a necessidade de avaliar a sustentabilidade, a equidade, a cobertura, a pertinência, a coerência, entre outros fatores. Frente a diferentes interesses, demandas e percepções da realidade de executores, financiadores parceiros e beneficiários dos projetos sociais, é preciso estabelecer com bastante prudência critérios minimamente desejáveis que definam um modo de apreciação, comparação e atribuição de valor e mérito para avaliar os processos e os resultados de projetos e programas sociais.
9. Pergunta 9
O desenho operacional VERTICALIZADO apresentará geralmente uma forma organizacional que se divide em dois setores complementares: __________ e ___________. O primeiro deles é sobre quem irá fiscalizar, organizar e também sobre quem cuidará da criação dos processos produtivos. Já o segundo é sobre quem irá realizar as atividades operativas e laborais.  
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1. Correta: 
chefia e execução
Resposta correta
2. coordenação e governo
3. trabalhador e repartição pública
4. subordinado e execução
5. chefia e coordenação
Comentários
A resposta correta é Chefia e Execução. Os estudantes deverão observar o capítulo 1, item 1.1 do livro da disciplina. O modelo de empresa organizado sob a lógica do desenho operacional ou administrativo verticalizado tende a dividir a organização do funcionamento em dois setores complementares: a chefia, a quem cabem a fiscalização, a organização e a criação do processo produtivo, e a execução, a quem cabem as atividades repetitivas, laborais e operativas.
10. Pergunta 10
O Planejamento Estratégico será elaborado após a definição de alguns elementos que são de alta importância para a empresa. Um dos principais é a MISSÃO. 
Considerando os seus estudos sobre o tema, assinale a opção que corresponde corretamente ao conceito de Missão:
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1. Representa as qualidades da empresa a fim de que seus funcionários identifiquem aonde a empresa quer chegar e quais são as qualidades que ela adquiriu ou vai adquirir de acordo com sua longevidade. Uma empresa só passa a gozar de status de qualidade, seriedade, excelência, competência e tradição depois de já estar estabelecida no mercado.
2. Ocorre quando a empresa consegue alcançar os objetivos, então a meta batida é a representação quantitativa (numérica) dos objetivos previstos.
3. Correta: 
Trata-se do registro de nascimento da empresa, as razões pelas quais foi idealizada e projetada. Estarão elencados os objetivos sociais, humanos e financeiros da companhia.
Resposta correta
4. Trata-se dos resultados que a empresa pretende alcançar, lavando em consideração critérios quantitativos como o bolo do mercado, o faturamento mensal e anual, a projeção de crescimento ou a carteira de clientes
5. Trata-se dos fatores motivacionais da empresa, é o motor que impulsiona e mantém a concentração da empresa focada em seus objetivos. É a orientação ideológica e filosófica que compõe um conjunto de regras funcionais com o objetivo de alcançar resultados positivos; em outras palavras, é o código de ética da empresa.
Comentários
Trata-se do registro de nascimento da empresa, as razões pelas quais foi idealizada e projetada. Estarão elencados os objetivos sociais, humanos e financeiros da companhia. Os estudantes deverão verificar o capítulo 1.