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Exercício da unidade Empreendedorismo e Inovação: Inovação e Estratégias QUESTÃO 1 Correta I - Quando falamos de inovação incremental, o foco é o desenvolvimento e a melhoria contínua dos produtos, serviços, processos, etc. II – O objetivo desse tipo de inovação é aperfeiçoar coisas e aspectos que já existem e, quando falamos de produtos e serviços, proporcionar a eles pequenos progressos e modificações, mas sem modificá-los de modo mais extremo, causando o estranhamento do público-alvo. Essas modificações podem ser frutos de pesquisas, observações dos colaboradores, sugestões ou reclamações de clientes, etc. III - A inovação incremental é mais acessível e realizável pelas pequenas empresas, pois não requer tantos investimentos em P&D. Por conta disso, geralmente, não costuma causar tantos impactos e revoluções no mercado e nem representa aumentos extraordinários das margens de lucros ou de retornos financeiros. Acerca da inovação, analise as colocações a seguir: SUA RESPOSTA Todas as alternativas estão corretas. COMENTÁRIO As colocações a seguir estão todas corretas conforme o livro da disciplina. Quando falamos de inovação incremental, o foco é o desenvolvimento e a melhoria contínua dos produtos, serviços, processos, etc. O objetivo desse tipo de inovação é aperfeiçoar coisas e aspectos que já existem e, quando falamos de produtos e serviços, proporcionar a eles pequenos progressos e modificações, mas sem modificá-los de modo mais extremo, causando o estranhamento do público-alvo. Essas modificações podem ser frutos de pesquisas, observações dos colaboradores, sugestões ou reclamações de clientes, etc. A inovação incremental é mais acessível e realizável pelas pequenas empresas, pois não requer tantos investimentos em P&D. Por conta disso, geralmente, não costuma causar tantos impactos e revoluções no mercado e nem representa aumentos extraordinários das margens de lucros ou de retornos financeiros. QUESTÃO 2 Correta A inovação é fundamental, tanto do ponto de vista tático – analisando suas etapas, processos e ações na prática cotidiana; como estratégico – avaliando a sua gestão como norteador organizacional como um todo. Essa afirmação é válida não apenas para que as empresas criem novidades, mas para que aumentem a percepção de valor dessas para os clientes. Para isso, o processo de inovação se inicia pela busca de ideias ou reconhecimento de oportunidades, tanto interna, quanto externamente no ambiente geral. Portanto, leias as afirmativas abaixo sobre como as empresas usam as 12 dimensões da inovação para aprender, analisar os aspectos do seu negócio, encontrando ideias e soluções inovadoras: I – Desenvolver novos produtos ou serviços inovadores é o propósito estratégico das ações organizacionais de inovação na dimensão de oferta. II – Quando uma empresa pensa em inovação por meio da dimensão redes seu objetivo é melhorar e aprimorar os canais de comunicação nas redes sociais. III – Na dimensão da cadeia de suprimentos, as empresas buscam pensar de modo diferente sobre terceirização e todas as etapas de execução de suas atividades. IV – Há empresas que buscam inovar na dimensão experiências do consumidor redesenhando todas as interações e momentos de contato com o cliente. É correto o que se afirma: SUA RESPOSTA I, III e IV apenas. COMENTÁRIO A afirmativa II está errada. Quando uma empresa pensa em inovação por meio da dimensão redes seu objetivo não é melhorar e aprimorar os canais de comunicação nas redes sociais. Nessa dimensão, o foco está na inovação por meio da criação de ofertas inteligentes e integradas centradas em suas redes de abastecimento de insumos e distribuição de produtos. Dessa forma, a afirmativa II está errada; e as demais estão corretas. FONTE: KOTLER, Philip; KELLER, Kevin L. Administração de Marketing. 14.ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2012. Disponível em Biblioteca Virtual 3.0: https://bv4.digitalpages.com.br/?term=kotler&searchpage=1&filtro=todos&from=busca#/leg acy/3323 . Acesso em 08 jan 2020. QUESTÃO 3 Correta Para Brown (2008), o design thinking é uma técnica moderna e atualíssima que busca usar a sensibilidade das pessoas somadas às ferramentas de design colaborativo com o objetivo de atender, dentro de uma realidade factível, os anseios das partes envolvidas com aquilo que é concretamente possível de ser executado, criando soluções e inovações muito mais assertivas e rápidas do que em processos geridos de modo convencional. Baseando-se nas características gerais do design thinking, leias as afirmativas a seguir, marcando ( V ) paras as verdadeiras ou ( F ) para as falsas: ( ) A inspiração é o processo de realizar atividades que estimulem a geração, desenvolvimento e teste de ideias; técnicas como brainstorming e brainwriting são muito utilizadas e adequadas nessa fase ( ) Na implementação é feito o mapeamento de um caminho para que as ideias, soluções e inovações possam chegar ao mercado; o foco está na execução da visão, projetando e tornando a experiência em algo tangível. ( ) O uso dessa técnica tem obtido grande êxito em processos de criação nas organizações, gerando um número cada vez maior de soluções inovativas, extremamente criativas e assertivas. ( ) Já na ideação o objetivo principal dessa fase está na descoberta e a expectativa de alcançar o sucesso centradas nas pessoas; motivação para busca de soluções de problemas ou oportunidades. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: SUA RESPOSTA F – V – V – F. COMENTÁRIO A alternativa que apresenta a ordem F – V – V – F está correta. Afinal, as afirmativas I e IV são FALSAS (F), pois, os seus propósitos e objetivos estão trocados, conforme explicações abaixo: Na inspiração ocorre o processo de descoberta e a expetativa de alcançar o sucesso centradas nas pessoas; motivação para busca de soluções de problemas ou oportunidades. Já na ideação o foco é realizar atividades que estimulem a geração, desenvolvimento e teste de ideias; técnicas como brainstorming e brainwriting são muito utilizadas e adequadas nessa fase; Portanto, as afirmativas I e IV são FALSAS e a II e III estão corretas. FONTE: BROWN, T. Design Thinking. HBR. Harvard Business Review, p.1-10. jun. 2008. Disponível em: https://readings.design/PDF/Tim%20Brown,%20Design%20Thinking.pdf. Acesso em 10 jan 2020. QUESTÃO 4 Correta Para Scherer e Carlomagno (2016) apesar de uma ideia ao acaso ou evento fortuito pode significar o ponto de partida para a criação de um produto inédito ou salto evolutivo de uma empresa, a mesma não pode ficar refém de uma inspiração esporádica ou completamente aleatória. Nesse sentido, nem sempre a inovação será algo totalmente novo ou revolucionário, chamada de inovação radical, como por exemplo, na criação de um novo medicamento. Muitas vezes, ela estará representada na forma de uma melhoria, aperfeiçoamento ou adaptação de um produto, serviço ou processo o que é chamado de inovação incremental, como nos casos de desenvolvimento de novas embalagens sustentáveis para os produtos. A inovação é fundamental para as organizações do século XXI. Partindo dessa premissa, a inovação como diferencial competitivo trata-se de processos SUA RESPOSTA sistematizados resultantes de horas de trabalho e esforços em prol da produção de insights contínuos que alcançaram seu objetivo final: chegar ao mercado e gerar lucro e retornos para as organizações inventadas. COMENTÁRIO Para Scherer e Carlomagno (2016) apesar de uma ideia ao acaso ou evento fortuito poder significar o ponto de partida para a criação de um produto inédito ou salto evolutivo de uma empresa, a mesma não pode ficar refém de uma inspiração esporádica ou completamente aleatória. Dessa forma, como vimos anteriormente, a inovação como diferencial competitivo não costuma tratar-se de um golpe de sorte, mas sim, processos sistematizados resultantes de horas de trabalho e esforços em prol da produção de insights contínuos que alcançaramseu objetivo final: chegar ao mercado e gerar lucro e retornos para as organizações inventoras. FONTE: SCHERER, Felipe Ost. CARLOMAGNO, Maximiliano Selistre. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. Disponível em Biblioteca Virtual. Minha Biblioteca.com: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597007121/cfi/6/2!/4/2@0:0 . Acesso em: 06 jan 2020. QUESTÃO 5 Correta A inovação vincula-se à noção de "invenção", "novidade" e "mudança", juntas elas compreendem um conjunto de características que envolvem atores, impulsionadores, recursos, insumos, atividades, resultados, geração de valor... Existem vários tipos de inovação, como sabemos, é um dos casos mais emblemáticos do nosso tempo foi o caso da Music Stream (Sportify é um exemplo), que vem inovando no campo da música e fazendo sucumbir o mercado de CD e DVD, por exemplo . Casos como esses podemos definir como que tipo de inovação? SUA RESPOSTA Inovação revolucionária. COMENTÁRIO Resposta certa. A inovação revolucionária rompe com um mercado existente, esse tipo de inovação tem um impacto no mercado de forma que outras empresas tentaram reformular seus negócios para se parecer mais com a novidade ou serão descartadas do mercado. É verdade que esse tipo de inovação também está ligado aos avanços tecnológicos e pode ser observado, por exemplo, no caso do Spotify, que representa uma novidade que fez sucumbir a indústria de DVD e CD.