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Avaliação - Unidade II_ Revisão da tentativa

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A combinação de maiores complexidades existentes no Supply Chain com menor controle desses, constitui em centro de geração de incertezas. Essas incertezas e complexidades advêm da interação entre os participantes do Supply Chain, podendo surgir como uma incerteza na entrega de um volume de pedidos em um prazo exíguo (curto espaço de tempo). Além desse, existe um outro motivo pelo qual se gera incerteza ao Supply Chain e que precisa ser atendida:
Qual é o outro motivo pelo qual se gera incerteza ao Supply Chain?
a. Incerteza das operações.
b. Incerteza da demanda.
c. Erro na previsão da demanda.
d. Taxa de incerteza estratégica.
e. Nenhuma das alternativas acima.

As cadeias de suprimento apresentam tamanhos diferentes para cada tipo de segmento econômico. Porém, ela apresenta um formato típico. Considerando as alternativas abaixo, quais os elementos que formam uma típica cadeia de suprimento?
Quais os elementos que formam uma típica cadeia de suprimento?
a. Fornecedores de matéria-prima, governo, indústria e consumidor final.
b. Governo, fornecedores de matéria-prima, indústria e consumidor final.
c. Governo, indústria, atacadistas, distribuidores, varejistas e consumidor final.
d. Governo, indústria, varejistas e consumidor final.
e. Fornecedores de matéria-prima, indústria, atacadistas, distribuidores, varejistas e consumidor final.

Dentre os vários requisitos para o sucesso do supply chain, um se destaca pela necessidade de se desenvolver um regime de atratividade de produtos e serviços para os clientes, ou seja, uma relação de confiança.
Está se falando sobre:
a. Desenvolvimento de novos produtos.
b. Serviços prestados aos clientes.
c. Relacionamento com os clientes.
d. Administração da demanda dos clientes.
e. Administração do fluxo de produção.

É mais lógico o aprofundamento da discussão e a relação de conteúdo teórico sobre o conceito de supply chain em qual disciplina?
Em qual disciplina é mais lógico o aprofundamento da discussão sobre o conceito de supply chain?
a. Administração Financeira.
b. Recursos Humanos.
c. Gestão Ambiental.
d. Marketing.
e. Logística.

Existe uma crescente percepção de que o conceito de Supply Chain Management é mais do que uma simples extensão da logística integrada, pois inclui um conjunto de processos de negócios.
A estratégia de Supply Chain Management envolve decisões sobre:
a. Todas as alternativas.
b. Instalações operacionais.
c. Fluxos de informação.
d. Transporte.
e. Inventário.

Muitas empresas tem a manutenção de sua produção feita através da participação em um Supply Chain. Isso auxilia a sua longevidade, diminuindo incertezas que existem no mundo concorrencial.
Qual alternativa demonstra que um Supply Chain é eficiente e justifica uma empresa participar dele?
a. Por que tem margens menores de lucratividade, dado que o preço não é o principal motivador do cliente, porém, mantém a longevidade da relação de fornecimento.
b. Por que consegue dar uma resposta rapidamente à oferta de produtos.
c. Por que o governo dá apoio incondicional à formação de novos Supply Chain.
d. Por que se mantêm estoques reguladores para lidar com a demanda ou mesmo com a incerteza de suprimento.
e. Por que maximiza o desempenho logístico a um custo mínimo.

O arranjo desenvolvido entre organizações participantes no supply chain envolve, por sua vez, um conjunto de estratégias para que haja uma união em torno de um propósito comum.
Podemos dizer que uma estratégia nesse caso:
a. Especifica como o mercado será segmentado e como o produto será posicionado, precificado e promovido.
b. Define o conjunto de necessidades que o cliente deve ter, procurando satisfazer por meio de seus produtos e serviços.
c. Determina a natureza da aquisição e transporte de materiais, bem como a fabricação e distribuição do produto, tão somente.
d. Determina como obterá e manterá o conjunto apropriado de habilidades para atender às necessidades do cliente.
e. Especifica como as necessidades dos clientes devem ser limitadas e adequadas à proposta de distribuição e chegada dos produtos a eles.

O mercado brasileiro de logística continua a demonstrar um crescimento, apesar dos efeitos da crise pandêmica ter trazido vários problemas ao setor.
Uma perspectiva predominante voltada à retomada das atividades terá foco no gerenciamento das operações industriais que ocorrem na cadeia de suprimentos, porque:
a. Gerenciamento da logística aposta nas vendas e na distribuição dos produtos da cadeia.
b. Empresas tornaram-se mais verticalmente integradas.
c. Os governos se tornaram menos abertos ao comércio.
d. Os gerentes de compras agora têm papéis mais fortes nas empresas.
e. A tecnologia facilitou as relações dentro da cadeia de suprimentos.

Uma empresa precisa gerenciar cada etapa de produção de mais de 250 itens em sua fábrica, trabalhando com a máxima precisão para garantir que a exata quantidade de produtos chegue ao seu destino.
Várias outras empresas podem operar com os seguintes tipos de cadeias de suprimentos:
a. Cadeias de fornecimento de informações e pessoal.
b. Cadeias de fornecimento de produtos e bens tangíveis.
c. Cadeias de suprimentos de informações tão somente.
d. Cadeias de fornecimento de tecnologia de produtos, bens tangíveis e informações.
e. Cadeias de fornecimento de pessoal e de veículos.

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Questões resolvidas

A combinação de maiores complexidades existentes no Supply Chain com menor controle desses, constitui em centro de geração de incertezas. Essas incertezas e complexidades advêm da interação entre os participantes do Supply Chain, podendo surgir como uma incerteza na entrega de um volume de pedidos em um prazo exíguo (curto espaço de tempo). Além desse, existe um outro motivo pelo qual se gera incerteza ao Supply Chain e que precisa ser atendida:
Qual é o outro motivo pelo qual se gera incerteza ao Supply Chain?
a. Incerteza das operações.
b. Incerteza da demanda.
c. Erro na previsão da demanda.
d. Taxa de incerteza estratégica.
e. Nenhuma das alternativas acima.

As cadeias de suprimento apresentam tamanhos diferentes para cada tipo de segmento econômico. Porém, ela apresenta um formato típico. Considerando as alternativas abaixo, quais os elementos que formam uma típica cadeia de suprimento?
Quais os elementos que formam uma típica cadeia de suprimento?
a. Fornecedores de matéria-prima, governo, indústria e consumidor final.
b. Governo, fornecedores de matéria-prima, indústria e consumidor final.
c. Governo, indústria, atacadistas, distribuidores, varejistas e consumidor final.
d. Governo, indústria, varejistas e consumidor final.
e. Fornecedores de matéria-prima, indústria, atacadistas, distribuidores, varejistas e consumidor final.

Dentre os vários requisitos para o sucesso do supply chain, um se destaca pela necessidade de se desenvolver um regime de atratividade de produtos e serviços para os clientes, ou seja, uma relação de confiança.
Está se falando sobre:
a. Desenvolvimento de novos produtos.
b. Serviços prestados aos clientes.
c. Relacionamento com os clientes.
d. Administração da demanda dos clientes.
e. Administração do fluxo de produção.

É mais lógico o aprofundamento da discussão e a relação de conteúdo teórico sobre o conceito de supply chain em qual disciplina?
Em qual disciplina é mais lógico o aprofundamento da discussão sobre o conceito de supply chain?
a. Administração Financeira.
b. Recursos Humanos.
c. Gestão Ambiental.
d. Marketing.
e. Logística.

Existe uma crescente percepção de que o conceito de Supply Chain Management é mais do que uma simples extensão da logística integrada, pois inclui um conjunto de processos de negócios.
A estratégia de Supply Chain Management envolve decisões sobre:
a. Todas as alternativas.
b. Instalações operacionais.
c. Fluxos de informação.
d. Transporte.
e. Inventário.

Muitas empresas tem a manutenção de sua produção feita através da participação em um Supply Chain. Isso auxilia a sua longevidade, diminuindo incertezas que existem no mundo concorrencial.
Qual alternativa demonstra que um Supply Chain é eficiente e justifica uma empresa participar dele?
a. Por que tem margens menores de lucratividade, dado que o preço não é o principal motivador do cliente, porém, mantém a longevidade da relação de fornecimento.
b. Por que consegue dar uma resposta rapidamente à oferta de produtos.
c. Por que o governo dá apoio incondicional à formação de novos Supply Chain.
d. Por que se mantêm estoques reguladores para lidar com a demanda ou mesmo com a incerteza de suprimento.
e. Por que maximiza o desempenho logístico a um custo mínimo.

O arranjo desenvolvido entre organizações participantes no supply chain envolve, por sua vez, um conjunto de estratégias para que haja uma união em torno de um propósito comum.
Podemos dizer que uma estratégia nesse caso:
a. Especifica como o mercado será segmentado e como o produto será posicionado, precificado e promovido.
b. Define o conjunto de necessidades que o cliente deve ter, procurando satisfazer por meio de seus produtos e serviços.
c. Determina a natureza da aquisição e transporte de materiais, bem como a fabricação e distribuição do produto, tão somente.
d. Determina como obterá e manterá o conjunto apropriado de habilidades para atender às necessidades do cliente.
e. Especifica como as necessidades dos clientes devem ser limitadas e adequadas à proposta de distribuição e chegada dos produtos a eles.

O mercado brasileiro de logística continua a demonstrar um crescimento, apesar dos efeitos da crise pandêmica ter trazido vários problemas ao setor.
Uma perspectiva predominante voltada à retomada das atividades terá foco no gerenciamento das operações industriais que ocorrem na cadeia de suprimentos, porque:
a. Gerenciamento da logística aposta nas vendas e na distribuição dos produtos da cadeia.
b. Empresas tornaram-se mais verticalmente integradas.
c. Os governos se tornaram menos abertos ao comércio.
d. Os gerentes de compras agora têm papéis mais fortes nas empresas.
e. A tecnologia facilitou as relações dentro da cadeia de suprimentos.

Uma empresa precisa gerenciar cada etapa de produção de mais de 250 itens em sua fábrica, trabalhando com a máxima precisão para garantir que a exata quantidade de produtos chegue ao seu destino.
Várias outras empresas podem operar com os seguintes tipos de cadeias de suprimentos:
a. Cadeias de fornecimento de informações e pessoal.
b. Cadeias de fornecimento de produtos e bens tangíveis.
c. Cadeias de suprimentos de informações tão somente.
d. Cadeias de fornecimento de tecnologia de produtos, bens tangíveis e informações.
e. Cadeias de fornecimento de pessoal e de veículos.

Prévia do material em texto

25/05/2023, 17:53 Avaliação - Unidade II: Revisão da tentativa
https://ambienteonline.uninga.br/mod/quiz/review.php?attempt=2146745&cmid=524556 1/7
Página inicial Minhas disciplinas 2023/2 - Logística e Distribuição
UNIDADE II Avaliação - Unidade II
Iniciado em quinta, 25 mai 2023, 17:28
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 25 mai 2023, 17:53
Tempo
empregado
24 minutos 12 segundos
Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A combinação de maiores complexidades existentes no Supply Chain com menor
controle desses, constitui em centro de geração de incertezas. Essas incertezas e
complexidades advêm da interação entre os participantes do Supply Chain, podendo
surgir como uma incerteza na entrega de um volume de pedidos em um prazo exíguo
(curto espaço de tempo). Além desse, existe um outro motivo pelo qual se gera
incerteza ao Supply Chain e que precisa ser atendida:
a. Incerteza das operações.
b. Taxa de incerteza estratégica.
c. Nenhuma das alternativas acima.
d. Erro na previsão da demanda.
e. Incerteza da demanda.
A resposta correta é: Incerteza da demanda.
https://ambienteonline.uninga.br/
https://ambienteonline.uninga.br/course/view.php?id=19375
https://ambienteonline.uninga.br/course/view.php?id=19375&section=3
https://ambienteonline.uninga.br/mod/quiz/view.php?id=524556
25/05/2023, 17:53 Avaliação - Unidade II: Revisão da tentativa
https://ambienteonline.uninga.br/mod/quiz/review.php?attempt=2146745&cmid=524556 2/7
Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
As cadeias de suprimento apresentam tamanhos diferentes para cada tipo de
segmento econômico. Porém, ela apresenta um formato típico. Considerando as
alternativas abaixo, quais os elementos que formam uma típica cadeia de suprimento?
a. Fornecedores de matéria-prima, indústria, atacadistas, distribuidores, varejistas e
consumidor final.
b. Governo, indústria, varejistas e consumidor final.
c. Governo, indústria, atacadistas, distribuidores, varejistas e consumidor final.
d. Fornecedores de matéria-prima, governo, indústria e consumidor final.
e. Governo, fornecedores de matéria-prima, indústria e consumidor final.
A resposta correta é: Fornecedores de matéria-prima, indústria, atacadistas,
distribuidores, varejistas e consumidor final.
Dentre os vários requisitos para o sucesso do supply chain, um se destaca pela
necessidade de se desenvolver um regime de atratividade de produtos e serviços para
os clientes, ou seja, uma relação de confiança. Está se falando sobre:
a. Administração da demanda dos clientes.
b. Desenvolvimento de novos produtos.
c. Administração do fluxo de produção.
d. Relacionamento com os clientes.
e. Serviços prestados aos clientes.
A resposta correta é: Relacionamento com os clientes.
25/05/2023, 17:53 Avaliação - Unidade II: Revisão da tentativa
https://ambienteonline.uninga.br/mod/quiz/review.php?attempt=2146745&cmid=524556 3/7
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
É mais lógico o aprofundamento da discussão e a relação de conteúdo teórico sobre o
conceito de supply chain em qual disciplina?
a. Recursos Humanos.
b. Marketing.
c. Administração Financeira.
d. Gestão Ambiental.
e. Logística.
A resposta correta é: Logística.
Existe uma crescente percepção de que o conceito de Supply Chain Management é
mais do que uma simples extensão da logística integrada, pois inclui um conjunto de
processos de negócios. O mesmo pode ser dito sobre a estratégia de Supply Chain
Management envolve decisões sobre:
a. Fluxos de informação.
b. Inventário.
c. Instalações operacionais.
d. Transporte.
e. Todas as alternativas. 
A resposta correta é: Todas as alternativas. 
25/05/2023, 17:53 Avaliação - Unidade II: Revisão da tentativa
https://ambienteonline.uninga.br/mod/quiz/review.php?attempt=2146745&cmid=524556 4/7
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Muitas empresas tem a manutenção de sua produção feita através da participação
em um Supply Chain. Isso auxilia a sua longevidade, diminuindo incertezas que existem
no mundo concorrencial. Um conjunto de alternativas a seguir, lhe é apresentado para
apontar qual alternativa demonstra que um Supply Chain é eficiente e justifica uma
empresa participar dele:
a. Por que se mantêm estoques reguladores para lidar com a demanda ou mesmo
com a incerteza de suprimento.
b. Por que consegue dar uma resposta rapidamente à oferta de produtos.
c. Por que tem margens menores de lucratividade, dado que o preço não é o
principal motivador do cliente, porém, mantém a longevidade da relação de
fornecimento.
d. Por que maximiza o desempenho logístico a um custo mínimo.
e. Por que o governo dá apoio incondicional à formação de novos Supply Chain.
A resposta correta é: Por que maximiza o desempenho logístico a um custo mínimo.
25/05/2023, 17:53 Avaliação - Unidade II: Revisão da tentativa
https://ambienteonline.uninga.br/mod/quiz/review.php?attempt=2146745&cmid=524556 5/7
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O arranjo desenvolvido entre organizações participantes no supply chain envolve, por
sua vez, um conjunto de estratégias para que haja uma união em torno de um
propósito comum. Podemos dizer que uma estratégia nesse caso:
a. Especifica como o mercado será segmentado e como o produto será
posicionado, precificado e promovido.
b. Determina como obterá e manterá o conjunto apropriado de habilidades para
atender às necessidades do cliente.
c. Define o conjunto de necessidades que o cliente deve ter, procurando satisfazer
por meio de seus produtos e serviços.
d. Determina a natureza da aquisição e transporte de materiais, bem como a
fabricação e distribuição do produto, tão somente.
e. Especifica como as necessidades dos clientes devem ser limitadas e adequadas
à proposta de distribuição e chegada dos produtos a eles.
A resposta correta é: Determina como obterá e manterá o conjunto apropriado de
habilidades para atender às necessidades do cliente.
25/05/2023, 17:53 Avaliação - Unidade II: Revisão da tentativa
https://ambienteonline.uninga.br/mod/quiz/review.php?attempt=2146745&cmid=524556 6/7
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O mercado brasileiro de logística continua a demonstrar um crescimento, apesar dos
efeitos da crise pandêmica ter trazido vários problemas ao setor. O mesmo ocorreu
com o gerenciamento da cadeia de suprimentos de grandes segmentos econômicos,
onde uma drástica redução dos volumes transitados na própria cadeia ocorreu.
Mesmo assim, uma perspectiva predominante voltada à retomada das atividades terá
foco no gerenciamento das operações industriais que ocorrem na cadeia de
suprimentos, porque:
a. Gerenciamento da logística aposta nas vendas e na distribuição dos produtos da
cadeia.
b. Empresas tornaram-se mais verticalmente integradas.
c. Os governos se tornaram menos abertos ao comércio.
d. Os gerentes de compras agora têm papéis mais fortes nas empresas.
e. A tecnologia facilitou as relações dentro da cadeia de suprimentos.
A resposta correta é: A tecnologia facilitou as relações dentro da cadeia de
suprimentos.
Quais dos seguintes itens abaixo é considerado um atributo-chave do Supply Chain?
a. Tecnologia.
b. Todos são atributos-chave.
c. Controle de inventário.
d. Bom relacionamento entre fornecedores e clientes.
e. Demandas dos clientes.
A resposta correta é: Todos são atributos-chave.
25/05/2023, 17:53 Avaliação - Unidade II: Revisão da tentativa
https://ambienteonline.uninga.br/mod/quiz/review.php?attempt=2146745&cmid=524556 7/7
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Uma empresa precisa gerenciar cada etapa de produção de mais de 250 itens em sua
fábrica, trabalhando com a máxima precisão para garantir que a exata quantidade de
produtos chegue ao seu destino. Assim como ela, várias outras empresas podem
operar com os seguintes tipos de cadeias de suprimentos:
a. Cadeias de fornecimento de informações e pessoal.b. Cadeias de fornecimento de produtos e bens tangíveis.
c. Cadeias de suprimentos de informações tão somente.
d. Cadeias de fornecimento de tecnologia de produtos, bens tangíveis e
informações.
e. Cadeias de fornecimento de pessoal e de veículos.
A resposta correta é: Cadeias de fornecimento de tecnologia de produtos, bens
tangíveis e informações.
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