Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

QUESTIONÁRIO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS – AULA 01 – 
ADMINISTRAÇÃO 
• As etapas que compreendem a implementação estratégica do conhecimento são: criação/aquisição, 
organização/armazenagem, distribuição e aplicação. No departamento de manutenção de uma montadora 
de veículos, todos os colaboradores fazem capacitações constantes, mas têm que trabalhar em silêncio e 
não transmitem nem trocam informações com os demais colegas de trabalho. Leia as alternativas abaixo e 
escolha aquela que condiz com as etapas que são realizadas por esses colaboradores na montadora. 
Resposta Marcada : 
Aquisição e armazenagem. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• Suponha que você trabalha em uma empresa X, resolve fazer um curso Y, acha o assunto muito importante 
e útil para o seu setor e então cria um arquivo de Power Point com desejo de repassar as informações para 
todos que trabalham com você. Não satisfeito, instrui a todos para que compartilhem com os demais da 
empresa, independente do setor, tudo o que foi aprendido. Leia as alternativas abaixo e escolha aquela que 
se refere à atitude narrada, que configura na prática a definição do conceito de: 
Resposta Marcada : 
Gestão do conhecimento. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• Para a Gestão do Conhecimento, os processos de formulação e implementação de estratégias são 
diferentes; cada um possui particularidades que lhes confere, somados, a eficácia do processo de G.C. Leia 
as alternativas abaixo e escolha aquela que pode definir melhor as etapas que o processo de formulação 
estratégica compreende. 
Resposta Marcada : 
Avaliação, construção e posição e divulgação. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• A Gestão do Conhecimento nem sempre é possível, devido a realidade imposta à organização; cenário de 
mudanças, de rapidez na execução dos processos e excessiva turbulência. Com a gama de informações e o 
avanço da tecnologia, a adaptação organizacional é quase que diária, mas pensando como um empresário 
visionário, as empresas que de fato quiserem vencer os desafios impostos pelas mudanças e necessidades 
das pessoas precisam aderir a um modelo de gestão. Leia as alternativas abaixo e escolha aquela que cita o 
modelo adequado de gestão para as organizações. 
Resposta Marcada : 
Um processo para criação, captura, armazenamento, disseminação, uso e proteção do conhecimento importante 
para a empresa. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• Correlacionando a formulação, implementação e gestão do conhecimento com as quatro funções 
administrativas (planejar, organizar, dirigir e controlar) e sabendo que toda ação deve ter um ponto de 
partida. Quando nos referimos à estratégia, qual ação deveria acontecer primeiro? 
Resposta Marcada : 
Planejar todas a as ações antes de colocá-las em prática. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
Total5 / 5

Mais conteúdos dessa disciplina