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1 ENGENHARIA MECATRÔNICA E ELÉTRICA – MANUTENÇÃO INDUSTRIAL ALEXSANDRO CARLOS DE OLIVEIRA - 23402020 MANUTENÇÃO INDUSTRIAL Ariquemes 2023 2 ALEXSANDRO CARLOS DE OLIVEIRA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia Elétrica do Centro Universitário ENIAC para a disciplina de Manutenção Industrial. Professores: Maria Cristina Tagliari Diniz e Márcio Dias Felix. Ariquemes 2023 3 INTRODUÇÃO Em resumo, a Marine Eletrodomésticos enfrenta desafios típicos de uma empresa em crescimento, mas sua história de sucesso e dedicação à qualidade a posicionam bem para continuar prosperando no mercado de eletrodomésticos. A implementação de estratégias eficazes de manutenção e o foco na inovação serão cruciais para garantir seu futuro sucesso. 4 1. Manutenção Industrial Para aliviar o cenário de manutenção constante devido à idade das máquinas na Marine Eletrodomésticos, é importante adotar uma abordagem mais proativa em relação à manutenção. Aqui estão algumas ações iniciais que podem ser tomadas: 1.1 Avaliação do estado atual Realizar uma avaliação detalhada do estado de todas as máquinas e equipamentos na fábrica. Identificar quais estão em condições críticas, frequentemente quebram ou têm um alto custo de manutenção. 1.2 Priorização Priorizar as máquinas e equipamentos que exigem manutenção imediata ou substituição com base em critérios como custo de manutenção, impacto na produção e disponibilidade de peças de reposição. 1.3 Treinamento da equipe de manutenção Certificar-se de que a equipe de manutenção esteja devidamente treinada para lidar com máquinas antigas e novas tecnologias. Pode ser necessário investir em programas de treinamento para atualizar suas habilidades. 1.4 Estabelecimento de planos de manutenção preventiva Desenvolver planos de manutenção preventiva para todas as máquinas críticas. Isso pode incluir verificações regulares, troca de peças desgastadas, lubrificação adequada e outros procedimentos para manter as máquinas funcionando de forma confiável. 5 1.5 Estoque de peças de reposição Manter um estoque adequado de peças de reposição para as máquinas mais antigas, de modo a minimizar o tempo de inatividade em caso de falha. 1.6 Programação de manutenção Estabelecer um cronograma de manutenção regular com base nas recomendações dos fabricantes e nas condições reais das máquinas. Isso pode incluir manutenção mensal, trimestral ou anual, dependendo da máquina. 1.7 Monitoramento de desempenho Implementar sistemas de monitoramento de desempenho para as máquinas, como sensores de condição, que podem alertar a equipe de manutenção sobre problemas em potencial antes que ocorram falhas. 1.8 Orçamento de manutenção Alocar um orçamento adequado para o departamento de manutenção, permitindo que a equipe realize as atividades de manutenção preventiva e corretiva necessárias. 1.9 Avaliação de viabilidade de atualização Avaliar a viabilidade de atualizar ou substituir algumas das máquinas mais antigas por equipamentos mais modernos e eficientes, especialmente aquelas que frequentemente causam problemas. 1.10 Parcerias com fornecedores Estabelecer parcerias com fornecedores de máquinas e equipamentos para obter suporte técnico, acesso a peças de reposição e assistência na implementação de planos de manutenção. 6 1.11 Monitoramento de indicadores-chave de desempenho (KPIs) Acompanhar KPIs relacionados à manutenção, como tempo médio entre falhas (MTBF), tempo médio de reparo (MTTR) e custo total de manutenção (TCO). Quanto ao quadro ideal e regime de trabalho da equipe de manutenção, isso dependerá da complexidade e do tamanho da operação da Marine Eletrodomésticos. Recomenda-se avaliar a carga de trabalho atual, o número de máquinas, a frequência de falhas e o tempo necessário para realizar a manutenção preventiva e corretiva. Com base nessa análise, a empresa pode determinar o tamanho ideal da equipe de manutenção e o regime de trabalho, que pode ser em turnos ou com flexibilidade para atender às necessidades da produção. 2. Um plano de manutenção preventiva ideal para a Marine Eletrodomésticos pode incluir: 1. Inspeções regulares das máquinas para identificar desgastes, vazamentos ou outras anomalias. 2. Lubrificação e limpeza programadas de acordo com as especificações do fabricante. 3. Troca de peças desgastadas ou com vida útil determinada. 4. Calibração de instrumentos de medição e controle. 5. Verificação de sistemas elétricos e eletrônicos para prevenir falhas elétricas. 6. Programação de manutenção preventiva com base na condição das máquinas e em intervalos de tempo definidos. A implementação bem-sucedida da manutenção preditiva pode ajudar a reduzir o tempo de inatividade não planejado, otimizar os custos de manutenção e melhorar a eficiência geral da fábrica. 7 CONCLUSÃO Em conclusão, a história da Marine Eletrodomésticos destaca os desafios e oportunidades enfrentados por uma empresa ao longo de sua evolução. A transição de uma pequena oficina de consertos para uma fábrica de eletrodomésticos bem- sucedida trouxe consigo desafios relacionados à manutenção de máquinas antigas, aumento da produção e otimização de processos. Para aliviar os problemas de manutenção causados pela idade das máquinas, a empresa precisa adotar uma abordagem mais proativa, incluindo a implementação de planos de manutenção preventiva e a consideração de planos de manutenção preditiva. Isso não apenas reduzirá o tempo de inatividade não planejado, mas também aumentará a eficiência operacional e a confiabilidade das máquinas. Além disso, a sucessão da gestão da empresa para a segunda geração da família demonstra um compromisso contínuo com a excelência e a inovação. À medida que a Marine Eletrodomésticos busca expandir e modernizar suas operações, é essencial continuar investindo em tecnologia, treinamento da equipe e atualização de equipamentos. 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Silva, Rui M. S. “Manual de Confiabilidade, Manutenção e Engenharia de Ativos" Filho, Júlio Nascif Xavier "Manutenção Centrada na Confiabilidade Awad, Elias "Sucessão em Empresas Familiares: Teoria e Prática" Dornelas, José Carlos Assis "Empreendedorismo: Transformando Ideias em Negócios" Longenecker, Justin G. "Administração de Pequenas Empresas: Ênfase na Abordagem Empreendedora"