Atividade Prática I - Administração de Produtos e Serviços

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Prática em Administração de Produtos e Serviços
Aluno(a): YULO GOMES GONÇALVES
Data: .
Avaliação Prática I
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação contém 1(uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos;
· Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação:
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· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática;
· Quando solicitado 
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
Você acaba de ser contratado para assumir a função de gerente de operações de um supermercado. A empresa encontra-se em meio a um processo de expansão. Percebendo as boas perspectivas do mercado, os proprietários desejam abrir novas lojas em outros bairros da cidade onde a matriz está localizada. Ao mesmo tempo, anseiam por uma reformulação do negócio, buscando um melhor posicionamento no mercado e a consolidação do negócio e da marca.
Diante desse cenário, e frente ao desafio que se apresenta, como você sugere que o projeto de expansão e reformulação seja conduzido?
RESPOSTA:
Assumir a função de gerente de operações em meio a um processo de expansão e reformulação de um supermercado é uma oportunidade empolgante e desafiadora. Para garantir o sucesso do projeto, é importante seguir uma abordagem estratégica e bem intuitiva. Aqui estão algumas sugestões para conduzir o projeto de expansão e reformulação:
Análise de mercado: Realize uma análise detalhada do mercado atual e dos bairros potenciais para a abertura de novas lojas. Avalie o perfil demográfico, concorrência, motivação dos clientes e demandas não atendidas. Com base nos dados coletados, identifique os bairros com maior potencial de crescimento e controle com a proposta do supermercado.
Plano de negócios: Elabore um plano de negócios abrangente para cada nova loja, incluindo projeções financeiras, projeções de custos, previsão de vendas e análise de retorno sobre investimento (ROI). Certifique-se de que o plano é realista, sustentável e com as metas de longo prazo da empresa.
Pesquisa e desenvolvimento de marca: Considere a reformulação da marca do supermercado, se necessário, para refletir a nova identidade e os valores que a empresa deseja transmitir aos clientes. Isso pode incluir a criação de uma estratégia
Pratica em Administração de Produtos e Serviços
Pratica em Avaliação no Setor Público