UN 5 - Introdução a Engenharia - Conceito de Projeto e Tomada de Decisão

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UN 5 -Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa 
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Introdução a Engenharia 
Minhas Disciplinas / Meus cursos / / Unidade 5: Conceito de Projeto e Tomada de Decisão 
/ UN 5 - Avaliação Objetiva 
Iniciado em 
Estado Finalizada 
Concluída em 
Tempo empregado 
Questão 1 
Correto 
Avaliar l,70 de um máximo de l,70(100%) 
Atingiu 0,34 de 0,34 
De modo a atender as demandas técnicas apresentadas pelos clientes, os projetos devem partir de alguns 
elementos estruturantes. Dentre estes elementos temos aqueles que atuam como um descritivo das condições 
mínimas que uma possível solução deve apresentar bem como o seu contexto de atuação. Estes elementos 
podem ser definidos como 
ª· Custos. 
b. Alternativas. 
c. Detalhamentos iniciais. 
d. Competêcias. 
e. Requisitos. 
 
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Questão2 
Correto 
Atingiu 0,34 de 0,34 
UN 5 -Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa 
O processo de tomada de decisão referente a um empreendimento de engenharia (seja a construção de um 
edifício, instalação de uma caldeira ou implantação de um sistema de gestão integrada) segundo a abordagem 
da gestão de projetos pressupõe um conjunto de etapas. Em relação a estas etapas, avalie as afirmações a 
seguir: 
I. Síntese dos resultados é uma etapa básica que os engenheiros seguem para chegar a soluções para 
os problemas. 
li. Otimização dos resultados é uma etapa básica que os engenheiros seguem para chegar a soluções 
para os problemas. 
Ili. Apresentação das alternativas é uma etapa básica que os engenheiros seguem para chegar a soluções 
para os problemas. 
IV. Reconhecimento do impacto das alternativas é uma etapa básica que os engenheiros seguem para 
chegar a soluções para os problemas. 
É correto o que se afirma em 
ª· I, apenas. 
b. Ili e IV, apenas. 
e. I e li, apenas. 
d. IV, apenas. 
e. li e Ili, apenas. 
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UN 5 -Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa 
Questão3 
Correto 
Atingiu 0,34 de 0,34 
A abordagem da gestão de projetos desde a década de 1980 vem sendo amplamente utilizada no campo da 
engenharia. Sua aplicação pode ser percebida nos mais variados contextos. No que se refere à gestão de projetos 
em engenharia, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
/. Os engenheiros desempenham um papel importante no projeto e na manutenção da infraestrutura 
das nações, incluindo sistemas de comunicação, serviços públicos e transporte. 
PORQUE 
li. Especializam-se exclusivamente na concepção e projeto de novas estruturas e empreendimentos
como pontes, barragens e viadutos. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a li é uma proposição falsa.
b. As asserções I e li são proposições falsas. 
c. As asserções I e li são proposições verdadeiras, e a li é uma justificativa correta da 1. 
d. As asserções I e 11 são proposições verdadeiras, mas a 11 não é uma justificativa da 1. 
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a li é uma proposição verdadeira.
Questão4 
Correto 
Atingiu 0,34 de 0,34 
Apesar da estruturação do processo de gestão de projeto, por vezes é preciso alterar a ordem das etapas ou, 
efetivamente voltar a etapas anteriores para eventuais correções ou ajustes. Um dos motivos mais recorrentes 
associados a esta situação é encontrando quando 
ª· há mudança do gerente principal do projeto. 
b. os clientes decidem mudar os parâmetros do projeto.
c. o orçamento alocado para o projeto é muito baixo.
d. verifica-se falha na comunicação entre as equipes do projeto.
e. os parâmetros do projeto não são familiares aos engenheiros.
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QuestãoS 
Correto 
Atingiu 0,34 de 0,34 
UN 5 -Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa 
Além dos fatores relativos ao atendimento das demandas técnicas apresentadas pelo cliente e os aspectos 
financeiros, o projeto e por consequinte sua gestão, precisa levar em consideração fatores complementares que 
circundam o empreendimento. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta um destes 
fatores complementares ao projeto. 
a. Comunicação integrada. 
b. Desenvolvimento de competências. 
e. Sustentabilidade. 
d. Controle do tempo. 
e. Apuração de custos. 
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