Um supervisor passou a usar apenas o tempo observado no cronômetro para definir metas diárias. Em poucas semanas, surgiram fadiga, microparadas e queda de qualidade, embora o método não tivesse mudado.
O que está faltando na interpretação do supervisor?
Opções da pergunta 8:
Remover qualquer pausa, porque pausas sempre geram desperdício.
Trocar o layout, porque tempo observado nunca é útil para engenharia.
Considerar somente o tempo do operador mais rápido, pois isso elimina fadiga.
Incluir tolerâncias (fadiga, necessidades pessoais e atrasos inevitáveis) ao planejar, pois o tempo padrão não é apenas o observado.
Substituir cronometragem por opinião da equipe, pois é mais confiável.
Respostas
Ed 
há 7 meses
A interpretação do supervisor está faltando em considerar as variáveis que afetam a performance dos operadores. A opção correta é: Incluir tolerâncias (fadiga, necessidades pessoais e atrasos inevitáveis) ao planejar, pois o tempo padrão não é apenas o observado. Isso significa que, ao definir metas, é importante levar em conta fatores como fadiga e pausas necessárias, que são essenciais para manter a qualidade e a eficiência do trabalho.
Ainda não achou a resposta?
- Integrado com os principais modelos de IA do mercado
- Respostas em segundos
- IA treinada para estudantes brasileiros.
Evolua sua forma de estudarCadastre-se ou realize login
Ainda com dúvidas?
Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!
Mais conteúdos dessa disciplina
Microsoft PowerPoint - Introducao- Sequência de Aprendizado na Natação
- MAPA - MECÂNICA E RESISTÊNCIA DOS MATERIAIS - 52_2026
- Componentes e Métodos de Montagem
- Foco e Planejamento nos Estudos
- visita tecnica eng seg
- Tópicos Especiais em Educação
- Tópicos Especiais em Educação
- Metodologia cientifica - FACUVALE
- quais sao as melhores canetas para estudar
- Na organização por colunas do método Kilbridge–Wester, a equipe colocou na primeira coluna tarefas que podem iniciar o processo sem depender de nen...
- Um aluno cronometrou a operação e obteve um tempo observado (To). O professor pediu para transformar esse valor em um tempo adequado para planejame...
- Ao construir uma matriz de relacionamentos entre setores, é preciso usar códigos de proximidade para indicar o nível de necessidade de ficar perto ...
- O fluxo produtivo funciona no ritmo do recurso mais lento, determinando a capacidade total. Qual conceito afirma que “a linha produz apenas na velo...
- Uma equipe de melhoria contínua utiliza o VSM para mapear processos produtivos e administrativos. O objetivo é identificar oportunidades de otimiza...
- Quando várias operações possuem diferentes tempos padrão, o balanceamento de linha exige a identificação de restrições para garantir a lógica do fl...
- Um gestor quer justificar um projeto de rearranjo físico. Qual opção abaixo contradiz os objetivos típicos de um bom layout? Opções da pergunta 4: ...
- Em um mapa de fluxo de valor, os alunos identificaram várias “esperas” entre processos. Para estimar o Lead Time do fluxo, qual regra de cálculo e...
- Ao balancear uma linha, a equipe queria colocar duas tarefas curtas no mesmo posto para “fechar o tempo de ciclo”. Contudo, ao olhar o diagrama, pe...
- Em uma célula produtiva, a gestão quer sincronizar a produção com a demanda para evitar sobreprodução e estoques entre operações. A equipe dispõe d...
- No método RPW (Ranked Positional Weight), o “peso posicional” (PW) de uma tarefa é calculado como: Opções da pergunta 9: tempo da tarefa + soma do...
- Redes Industriais: Modelo OSI e Padrões
- Atividade Objetiva 3_ Engenharia de Software