3 - Aula - Processos

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Processos de Software
Professor: Alexandre Santos
O que são diagramas de processo?
Diagrama de processos é uma ferramenta para visualizar e simplificar diversos tipos de processos dentro de uma organização. Eles são perfeitos para tornar mais visuais estratégias de marketing, integração de novos funcionários, mapas de jornadas do cliente, guias de produtos, avaliações de desempenho e muito mais.
especificar responsáveis e suas funções para tarefas específicas – organograma;
informar:  transmitir uma mensagem única que não exige contexto – infográfico; 
comunicar o prazo de cada parte do processo – cronograma e gráficos de Gantt;
destacar os pontos críticos ou são as entradas e saídas – fluxograma;
fornecer uma visão ampla de um projeto novos funcionário – fluxograma;
ajudar um funcionário na execução de tarefas – fluxograma;
mostrar alterações ao longo de um período – cronograma;
organizar, mostrar grupos ou padrões – mapas mentais.
Como escolher um diagrama 
Organograma
Infográfico 
Fluxograma
Mapas mentais.
Cronograma
Engenharia de Software 
Qual diagrama é mais utilizado?
Simplificar e visualizar ideias ou processos complexos
Organizar a equipe e atribuir tarefas de forma eficaz
Tomar decisões e justificá-las
Identificar e evitar gargalos ou problemas
Padronizar processos
Monitorar o andamento de um projeto
Fluxograma de processo
Para fazer um fluxograma de processo, primeiro é preciso listar todas as atividades principais que envolvem a sua realização. Faça isso em grupo para que nenhum detalhe passe desapercebido. Por fim, analise cada uma das atividades à luz dos símbolos que são utilizados para se montar um fluxograma.
Como usar fluxograma de processo
Um mercado precisa de um software de leitor de códigos de barras, porem trocou o gerenciamento e se encontra com as seguintes etapas: 
Cadastro do produto (Etapa principal, já está na parte de teste do programa)
Registrar quantos produtos passou no leitor (Etapa inicial do programa)
Qual o produto que passou no leitor (Não inicio o programa)
Valor do produto. (Já iniciou porem era para ser entregue a parte de teste e está em atraso)
Dar baixa no estoque. (Aguardando a etapa 1 ser finalizada)
Entrega para o cliente (Aguardando o produto final)
Obrigações:
Desenhe o quadro e utilize o método Kanban. (Pelo menos 6 status e suas funções).
O prazo de entrega é para 4 meses, elabore um cronograma.
Elabore as etapas do projeto para serem executadas no principio de processos de um projeto.
 Elabore um processo utilizando o fluxograma
O mercado precisa de uma data para realização dos testes.
Senário atual:
Equipe de programação Backend é divida por Pedro, João e Paulo e está aguardado os prazos. Porem João é estagiário e não pode assumir uma programação individual.
Antônio é programador Frontend e só pode trabalhar quando o teste é realizado.
José é Gerente de projetos e precisa aprovar todos teste antes de iniciar.
FDD – Feature Driven Development
DSDM – Dynamic Systems Development Methodology 
Iconix Process
OpenUp – Processo Unificado
Metodologia Crystal 
(TDD) Teste Driven 
Lean Development
(MSF) Microsoft Solutions Framework
ASD (Adaptive Software Development);
SAF Scaled Agile Framework
Principais conceitos e valores dessa metodologia.
Como deve ser utilizada?
Vantagens.
Desvantagens.
Tem alguma outra metodologia parecida?
Possui algum ciclo de visa nessa metodologia? Se sim Explique!
Entrega no classroom.
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Referência: