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16/07/2023, 18:11 Desafio semanal 2 | Coursera https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/exam/0kwy2/desafio-semanal-2/attempt?redirectToCover=true 1/3 Parabéns! Você foi aprovado! Nota recebida 86,36% Nota do envio mais recente 86,36% Para ser aprovado 80% ou superior 1. Suponha que, como gerente de projeto, você forneça planos detalhados e atualizações frequentes do projeto para a equipe e as partes interessadas. Que valor de gerenciamento de projetos isso representa? 1 / 1 ponto Correto 2. Como gerente de projeto, você cria planos, cronogramas, programações e outras formas de documentação para acompanhar a conclusão do projeto. Qual responsabilidade de gerenciamento de projetos isso representa? 1 / 1 ponto Correto 3. Como gerente de projeto, você estabelece “caminhos de encaminhamento”. Eles permitem que você comunique rapidamente os obstáculos da tarefa, também chamados de barreiras, para as pessoas certas. Ao encaminhar um obstáculo, você o documenta e se certifica de que todos que precisam saber sobre ele estão cientes do desafio. Que responsabilidade de gerenciamento de projetos isso representa? 0 / 1 ponto Incorreto Reveja o vídeo sobre as responsabilidades que um gerente de projeto tem dentro de uma equipe . 4. Como um gerente de projeto pode comunicar e esclarecer as metas de uma equipe multifuncional da melhor forma? 1 / 1 ponto Ir para o próximo item Delegação Comunicação eficaz Priorização Otimismo Remoção de barreiras imprevistas Gerenciamento do orçamento Planejamento e organização Gerenciamento de tarefas Verificar se os problemas e riscos estão sendo acompanhados e visíveis. Ajudar os colegas a adotar os fluxos de trabalho e estilos de gerenciamento de projetos certos. Fazer com que todos os membros da equipe fiquem responsáveis pelas tarefas que foram atribuídas a eles. Colaborar com outras equipes da organização. Garantir que os membros da equipe tenham os conjuntos de habilidades corretos para cada tarefa do projeto. Aprender o que faz os membros da equipe se sentirem apoiados e fornecer feedback positivo. Registrar as anotações da reunião e documentar quanto trabalho a equipe concluiu. Definir os principais itens e incentivar os membros da equipe a fazer perguntas. https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/lecture/6k0Gf/a-funcao-de-um-gerente-de-projeto-dentro-de-uma-equipe 16/07/2023, 18:11 Desafio semanal 2 | Coursera https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/exam/0kwy2/desafio-semanal-2/attempt?redirectToCover=true 2/3 Correto 5. Você é um gerente de projeto em uma equipe que está melhorando um produto. Como você pode permitir que seus colegas de equipe tomem decisões? 1 / 1 ponto Correto 6. Um gerente de projeto se esquece de avaliar como os feriados nacionais e as férias dos membros da equipe afetarão a data de conclusão do projeto. Agora, por causa da folga dos membros da equipe, a entrega do projeto terá um atraso de duas semanas. Que estratégia de planejamento flexível o gerente de projeto poderia ter usado para evitar o atraso? 1 / 1 ponto Correto 7. Suponha que você esteja tentando descobrir como um membro da equipe prefere receber um reconhecimento positivo. Qual habilidade interpessoal você pode usar para fazer essa determinação? 1 / 1 ponto Correto 8. Como gerente de projeto que está influenciando uma organização, você quer realmente gerenciar o projeto. Qual das seguintes ações um gerente de projeto tomaria para realmente gerenciar o projeto? Selecione todas as opções aplicáveis. 1 / 1 ponto Correto Correto Exigir que os colegas de equipe incluam as partes interessadas durante as sessões de brainstorming. Fornecer dados e feedback sobre como os clientes interagem com o produto. Manter o cronograma de tarefas vago e permitir flexibilidade nos prazos. Limitar a comunicação com as partes interessadas para evitar opiniões deles até o lançamento do produto. Capacitação da tomada de decisões Encaminhamento para as partes interessadas Uso de ferramentas de colaboração Avaliação de restrições externas Ética de trabalho Negociação Compreensão das motivações Mediação de conflito Falar com a equipe o mínimo possível para aumentar a produtividade. Compreender o impacto de cada processo dentro do projeto. Alterar a meta final do projeto para atender às necessidades das tarefas. Comunicar frequentemente o objetivo maior do projeto à equipe. 16/07/2023, 18:11 Desafio semanal 2 | Coursera https://www.coursera.org/learn/fundamentos-do-gerenciamento-de-projetos/exam/0kwy2/desafio-semanal-2/attempt?redirectToCover=true 3/3 9. Quais das opções a seguir são exemplos de clientes externos? Selecione todas as opções aplicáveis. 0.75 / 1 ponto Correto Correto Você não selecionou todas as respostas corretas 10. Como gerente de projeto, como você pode proteger a equipe de mudanças no projeto? Selecione todas as opções aplicáveis. 0.75 / 1 ponto Correto Correto Você não selecionou todas as respostas corretas 11. Qual das afirmações a seguir é verdadeira para um gerente de projeto eficaz em uma organização? 1 / 1 ponto Correto Consumidores Membros da equipe Fornecedores Prestadores de serviço Documentar as expectativas iniciais do projeto. Limitar a comunicação fora da equipe assim que o projeto começar. Informar as partes interessadas sobre como as mudanças afetam o orçamento e o cronograma. Identificar claramente quaisquer mudanças no projeto. Ter as habilidades, ferramentas e técnicas e conhecimentos necessários para o projeto Ter conhecido pessoalmente as partes interessadas do projeto Deve saber todos os detalhes específicos do projeto Ter tido uma função anterior na organização patrocinadora do projeto