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Gestão de Pessoas e 
Desenvolvimento de 
Equipes
Prof. Me Bruno R. Marioti
A definição convencional de gestão é ter o trabalho 
feito pelas pessoas, mas a real definição de gestão 
é desenvolver as pessoas por meio do trabalho.
Agha Hasan Abedi
Por que os colaboradores deixam as empresas?
• Perda de capital intelectual;
• Perda de conhecimento prático na operação 
de processos;
• Perda de conexões com clientes;
• Perda de negócios e perda de mercado;
• Gastos e desperdícios infundados.
Qual a sua sugestão?
Motivação
Valorização
Produtividade
https://www.menti.com/altk4segg856
Gestão de Pessoas
• Fadiga Humana;
• Homo economicus e o foco nas estruturas 
organizacionais;
• Incentivos financeiros adequados, constante vigilância e 
treinamento eram suficientes para garantir a boa 
produtividade;
• Motivações intrínsecas dos indivíduos não eram 
estudadas.
Eficiência e Produtividade
Maximização de ganhos financeiros.
De recursos para parceiros das Organizações:
• Reconhecida a complexidade do 
comportamento humano nas 
organizações;
• Um olhar para elementos 
relacionados a afetividade e à 
melhoria do ambiente de trabalho.
Gestão Estratégica de Pessoas:
1. Visão do ser humano;
2. Trabalhar com as reais motivações;
3. Qualificar a comunicação;
4. Potencializar as competências individuais.
Conhecimento
HabilidadeAtitude
O que 
espera-se 
da 
organização
Nada pode estar desvinculado dos objetivos da organização!
Subsistemas da Gestão de Pessoas
Agregando Pessoas: Recrutamento e Seleção
As atividades devem ser planejadas de maneira a agregar à organização pessoas com 
competências que se ajustam aos requisitos e cultura da organização.
Agregando Pessoas: Recrutamento e Seleção
Distinguir na nossa percepção quais são os elementos ou aspectos da pessoa e 
quais são os nossos aspectos. Mudar, corrigir, confirmar percepções e 
julgamentos a respeito dos outros.
Conhecer o 
perfil da 
vaga e 
atribuições 
do cargo
Conhecer os 
candidatos
Procurar por 
Habilidades 
específicas
Simulações
Avaliar os 
objetivos do 
candidato a 
longo prazo
Quais os desafios para a Gestão de Pessoas na sua área 
de formação?
Agora é com você!