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Projeto Integrador 1 – Etapa 1
	Aluno: Michele Gomes Fragoso
Pesquisa conceitual
	Atividade
1) Pesquise qual o papel e principais atribuições de cada subárea de RH citadas abaixo:
· Recrutamento e Seleção
· Saúde e Segurança de Trabalho 
· Treinamento e Desenvolvimento
· Departamento Pessoal
· Clima e Cultura Organizacional
· Cargos e Salários
· Diversidade e Inclusão
· Comunicação Interna/Endomarketing
Orientações
Quando desenvolvemos um texto, estamos mostrando nossa voz, nossa autoria. É a nossa identidade que deve fazer parte dessa escrita. Por isso, ao desenvolver as atividades, pense nisso! Apresente suas ideias, seu ponto de vista, a sua voz. Queremos a sua reflexão em cada tema proposto. E sempre que apresentar a escrita de algum autor ou autora, mencione seu nome e a referência do texto.
	
Recrutamento e seleção - O recrutamento tem o objetivo de atrair possíveis candidatos qualificados para uma determinada função da empresa. A partir disso, o processo envolve a descrição do cargo, a publicação da vaga, especificações dos pré-requisitos. A etapa de seleção é um conjunto de práticas e processos para escolher a melhor pessoa para preencher determinada vaga, o processo envolve a triagem de currículos, entrevistas, aplicações de testes de comportamentos etc..
Saúde e segurança do trabalho –A função desse setor é garantir que o dia dos funcionários seja mais seguro, reduzindo riscos de acidentes e adoecimento dos colaboradores. A fiscalização das condições de trabalho fica a cargo de um engenheiro especializado no setor de segurança, que deve estar atento aos mecanismos que podem ocasionar acidentes ou então gerar lesões de esforço repetitivo. Norma regulamentadora N° 06 – Equipamentos de Proteção Individual – EPI. Esta é uma norma especial, visto que regulamenta a execução do trabalho com uso de Equipamentos de Proteção Individual, sem estar condicionada a setores ou atividades econômicas especificas. 
Treinamento e desenvolvimento – responsável pelo planejamento e desenvolvimento de treinamentos para algumas áreas ou a empresa como um todo e em integrar e qualificar a equipe para que as entregas tenham um alto padrão de qualidade, a produtividade seja melhor e não haja retrabalho por falta de competência. O treinamento é um processo de curto prazo (até 3 meses), aprendizagem com foco técnico, tem início, meio e fim e serve para qualificar as principais competências exigidas para o cargo. Desenvolvimento é um processo de treinamento dos funcionários existentes, processo contínuo, de longo prazo.
Departamento pessoal – responsável pela burocracia em relação aos papeis de folha de pagamento, ponto, férias, faltas, licenças médicas, afastamentos, demissões e outras questões trabalhistas.
Clima e Cultura organizacional – Clima é possível medir o nível de satisfação de seus funcionários em todos os aspectos da organização, como na relação com a liderança, plano de carreira, limpeza do ambiente, relacionamento com os colegas e muito mais.
Cultura é o conjunto de normas, valores e comportamentos que regem uma instituição. Tudo isso deve fazer parte do planejamento estratégico da empresa e deve estar de acordo com o posicionamento que ela deseja adotar perante todos os seus públicos. O clima organizacional pode influenciar na cultura organizacional, já que ao longo do tempo, caso ele não seja cuidado, pode fazer com que os trabalhadores se habituem a uma nova maneira de trabalhar e enxergar as situações, mudando pouco a pouco a cultura organizacional da empresa.
Cargos e salários – O objetivo da administração dos cargos, salários, benefícios e recompensas é atrair e reter os funcionários, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade.
Diversidade e inclusão - planejamento de ações que promovem diversidade e colaboração entre todos respeitando as diferenças de cada um.
Diversidade está relacionada ao conceito de pluralidade, ou seja, características, comportamentos e valores que tornam as pessoas únicas.
Inclusão é a capacidade de entender e reconhecer o outro que é diferente em um ou vários aspectos, respeitando suas pluralidades e o integrando no ambiente.
Comunicação interna/endomarketing - Auxilia o desempenho de todos os colaboradores da organização, cabe ao Rh criar um ambiente aberto para diminuir ruídos e aumentar o entendimento coletivo, cuidar da comunicação, das áreas, trabalhar interfaces e desenvolver ferramentas que contribuam para melhoria do resultado.
	Referências: https://www.academia.edu/36837455/Recursos_Humanos 
https://blog.xpeducacao.com.br/
https://betaeducacao.com.br/normas-regulamentadoras-nrs-o-que-e/

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