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2 Relação entre planejamento e controladoria pública

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Pressupõe-se que os órgãos públicos responsáveis pela controladoria pública devam ser os primeiros a observar os preceitos legais que regem as atividades do setor público. Em se tratando de planejamento, a Constituição Federal de 1988, juntamente com outras legislações pertinentes ao tema, estabelecem alguns instrumentos de planejamento que devem ser seguidos por toda a administração pública.
Assinale a alternativa que reúne instrumentos de planejamento que constam na legislação relaciona a esse tema:
A. Plano estratégico, plano tático e orçamento anual.
B. Plano estratégico, diretrizes estratégicas e plano anual.
C. Plano plurianual, diretrizes orçamentárias e orçamento anual.
D. Plano plurianual, plano operacional e plano tático.
E. Orçamento anual, diretrizes anuais e plano operacional.

Conforme as características estruturais da controladoria, ela terá que prover suporte de informações e assessorar as demais áreas na definição de seus planos.
Com relação ao planejamento operacional, cabe à controladoria:
I. administrar o processo de planejamento junto aos gestores das áreas;
II. criar condições para elaborar os planos estratégicos conforme as diretrizes do plano operacional;
III. interagir com as demais funções organizacionais a fim de que os gestores elaborem seus planos à luz do plano estratégico.
A. Assertivas I e II.
B. Assertivas I e III.
C. Assertivas II e III.
D. Assertiva I.
E. Assertiva II.

A elaboração do mapa estratégico é parte do planejamento estratégico da CGU, que é desenvolvido de acordo com a sua estrutura de governança. Nesse mapa é apresentada uma proposição que determina que a CGU aumente a credibilidade do Estado por meio da participação social e do combate à corrupção, entre outras ações.
Assinale a assertiva que analisa essa proposição corretamente:
A) Trata-se da declaração de visão estratégica da CGU.
B) Essa proposição define os valores internos da CGU.
C) Essa é a definição da missão institucional da CGU.
D) Essa frase é a definição do objetivo estratégico de processos internos.
E) A frase é trecho dos achados do relatório de monitoramento.

Devido à importância de planejar, os órgãos de controladoria buscam executar seus planejamentos estratégicos de acordo com as boas técnicas de planejamento e programação de ações.
Assinale a assertiva que descreve corretamente como deve ser esse processo:
A) A definição de execução das ações planejadas é o devido monitoramento do diagnóstico situacional.
B) As ações a serem desenvolvidas na execução do planejamento são descritas no diagnóstico situacional.
C) O diagnóstico situacional deve avaliar as ações definidas no monitoramento da execução do planejamento.
D) O monitoramento deve definir as ações a serem desenvolvidas na execução do planejamento estratégico.
E) Esse processo se inicia com um diagnóstico para identificar as ações a serem desenvolvidas.

O planejamento estratégico é de extrema importância para as organizações de modo geral, mas especialmente para as organizações públicas. Estas devem, por força da legislação, realizar os seus planejamentos, que são monitorados pelos órgãos de controle.
Nesse sentido, analise as características listadas abaixo:
I. Facilita a identificação dos propósitos da organização pelas pessoas que nela trabalham.
II. Possibilita a coordenação das atividades entre as diferentes áreas organizacionais.
III. Especifica o rumo que a organização deve seguir a fim de direcionar seus esforços para um objetivo comum.
IV. Auxilia na fundamentação das definições que serão tomadas nos processos decisórios.
A. I, II e III.
B. II, III e IV.
C. I, III e IV.
D. I, II e IV.
E. I, II, III e IV

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Questões resolvidas

Pressupõe-se que os órgãos públicos responsáveis pela controladoria pública devam ser os primeiros a observar os preceitos legais que regem as atividades do setor público. Em se tratando de planejamento, a Constituição Federal de 1988, juntamente com outras legislações pertinentes ao tema, estabelecem alguns instrumentos de planejamento que devem ser seguidos por toda a administração pública.
Assinale a alternativa que reúne instrumentos de planejamento que constam na legislação relaciona a esse tema:
A. Plano estratégico, plano tático e orçamento anual.
B. Plano estratégico, diretrizes estratégicas e plano anual.
C. Plano plurianual, diretrizes orçamentárias e orçamento anual.
D. Plano plurianual, plano operacional e plano tático.
E. Orçamento anual, diretrizes anuais e plano operacional.

Conforme as características estruturais da controladoria, ela terá que prover suporte de informações e assessorar as demais áreas na definição de seus planos.
Com relação ao planejamento operacional, cabe à controladoria:
I. administrar o processo de planejamento junto aos gestores das áreas;
II. criar condições para elaborar os planos estratégicos conforme as diretrizes do plano operacional;
III. interagir com as demais funções organizacionais a fim de que os gestores elaborem seus planos à luz do plano estratégico.
A. Assertivas I e II.
B. Assertivas I e III.
C. Assertivas II e III.
D. Assertiva I.
E. Assertiva II.

A elaboração do mapa estratégico é parte do planejamento estratégico da CGU, que é desenvolvido de acordo com a sua estrutura de governança. Nesse mapa é apresentada uma proposição que determina que a CGU aumente a credibilidade do Estado por meio da participação social e do combate à corrupção, entre outras ações.
Assinale a assertiva que analisa essa proposição corretamente:
A) Trata-se da declaração de visão estratégica da CGU.
B) Essa proposição define os valores internos da CGU.
C) Essa é a definição da missão institucional da CGU.
D) Essa frase é a definição do objetivo estratégico de processos internos.
E) A frase é trecho dos achados do relatório de monitoramento.

Devido à importância de planejar, os órgãos de controladoria buscam executar seus planejamentos estratégicos de acordo com as boas técnicas de planejamento e programação de ações.
Assinale a assertiva que descreve corretamente como deve ser esse processo:
A) A definição de execução das ações planejadas é o devido monitoramento do diagnóstico situacional.
B) As ações a serem desenvolvidas na execução do planejamento são descritas no diagnóstico situacional.
C) O diagnóstico situacional deve avaliar as ações definidas no monitoramento da execução do planejamento.
D) O monitoramento deve definir as ações a serem desenvolvidas na execução do planejamento estratégico.
E) Esse processo se inicia com um diagnóstico para identificar as ações a serem desenvolvidas.

O planejamento estratégico é de extrema importância para as organizações de modo geral, mas especialmente para as organizações públicas. Estas devem, por força da legislação, realizar os seus planejamentos, que são monitorados pelos órgãos de controle.
Nesse sentido, analise as características listadas abaixo:
I. Facilita a identificação dos propósitos da organização pelas pessoas que nela trabalham.
II. Possibilita a coordenação das atividades entre as diferentes áreas organizacionais.
III. Especifica o rumo que a organização deve seguir a fim de direcionar seus esforços para um objetivo comum.
IV. Auxilia na fundamentação das definições que serão tomadas nos processos decisórios.
A. I, II e III.
B. II, III e IV.
C. I, III e IV.
D. I, II e IV.
E. I, II, III e IV

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2 – Relação entre planejamento e controladoria pública
1. Pressupõe-se que os órgãos públicos responsáveis pela controladoria pública devam ser os primeiros a observar os preceitos legais que regem as atividades do setor público. Em se tratando de planejamento, a Constituição Federal de 1988, juntamente com outras legislações pertinentes ao tema, estabelecem alguns instrumentos de planejamento que devem ser seguidos por toda a administração pública.
Assinale a alternativa que reúne instrumentos de planejamento que constam na legislação relaciona a esse tema:
A. Plano estratégico, plano tático e orçamento anual.
B. Plano estratégico, diretrizes estratégicas e plano anual.
C. Plano plurianual, diretrizes orçamentárias e orçamento anual.
D. Plano plurianual, plano operacional e plano tático.
E. Orçamento anual, diretrizes anuais e plano operacional.
 
2 -Conforme as características estruturais da controladoria, ela terá que prover suporte de informações e assessorar as demais áreas na definição de seus planos. Com relação ao planejamento operacional, cabe à controladoria:
I. administrar o processo de planejamento junto aos gestores das áreas;
II. criar condições para elaborar os planos estratégicos conforme as diretrizes do plano operacional;
III. interagir com as demais funções organizacionais a fim de que os gestores elaborem seus planos à luz do plano estratégico.
Assinale a alternativa que reúne as assertivas corretas:
A. Assertivas I e II.
B. Assertivas I e III.
C. Assertivas II e III.
D. Assertiva I.
E. Assertiva II.
3 - A elaboração do mapa estratégico é parte do planejamento estratégico da CGU, que é desenvolvido de acordo com a sua estrutura de governança. Nesse mapa é apresentada uma proposição que determina que a CGU aumente a credibilidade do Estado por meio da participação social e do combate à corrupção, entre outras ações.
Assinale a assertiva que analisa essa proposição corretamente:
A. Trata-se da declaração de visão estratégica da CGU.
B. Essa frase é a definição do objetivo estratégico de processos internos.
C. Essa proposição define os valores internos da CGU.
D. A frase é trecho dos achados do relatório de monitoramento. 
E. Essa é a definição da missão institucional da CGU.
4. Devido à importância de planejar, os órgãos de controladoria buscam executar seus planejamentos estratégicos de acordo com as boas técnicas de planejamento e programação de ações.
Assinale a assertiva que descreve corretamente como deve ser esse processo:
A. Esse processo se inicia com um diagnóstico para identificar as ações a serem desenvolvidas.
B. As ações a serem desenvolvidas na execução do planejamento são descritas no diagnóstico situacional.
C. O monitoramento deve definir as ações a serem desenvolvidas na execução do planejamento estratégico.
D. O diagnóstico situacional deve avaliar as ações definidas no monitoramento da execução do planejamento.
E. A definição de execução das ações planejadas é o devido monitoramento do diagnóstico situacional.
 
5 - O planejamento estratégico é de extrema importância para as organizações de modo geral, mas especialmente para as organizações públicas. Estas devem, por força da legislação, realizar os seus planejamentos, que são monitorados pelos órgãos de controle.
Nesse sentido, analise as características listadas abaixo:
I. Facilita a identificação dos propósitos da organização pelas pessoas que nela trabalham
II. Possibilita a coordenação das atividades entre as diferentes áreas organizacionais.
III. Especifica o rumo que a organização deve seguir a fim de direcionar seus esforços para um objetivo comum.
IV. Auxilia na fundamentação das definições que serão tomadas nos processos decisórios.
São consideradas vantagens do planejamento estratégico as assertivas:
A. I, II e III.
B. II, III e IV.
C. I, III e IV.
D. I, II e IV.
E. I, II, III e IV

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