PROVA FINAL GESTAO DE PROJETOS

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Questão 1
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Texto da questão
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso.
Deste modo, quanto ao planejamento do escopo, analise as afirmativas abaixo: 
I.             É o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (escopo do projeto) produzindo o produto, serviço ou resultado do projeto.
II.            As saídas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo.
III.          O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição do produto, project charter, e a definição inicial das restrições e premissas.
IV.          As entradas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e III estão corretas.
b.
Apenas III e IV estão corretas.
c.
Apenas I, II e IV estão corretas.
d.
Apenas I e II estão corretas.
e.
Todas as alternativas estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas.
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Nos últimos anos, o gerenciamento de projetos vem se tornando um domínio do conhecimento cada vez mais estudado e utilizado, tendência que tem como marco inicial a fundação do Project Management Institute (PMI), em 1969, e a subseqüente publicação do Project Management Body of Knowledge (PMBOK). De acordo com Rad e Raghavan (2000 apud MAXIMINIANO; ANSELMO, 2006, p. 395), “o gerenciamento de projetos é uma das disciplinas que mais crescem no mundo de hoje”.
Neste cenário, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: 
(  ) Implantar projetos em uma empresa traz muitos benefícios, e é uma tarefa bastante rotineira e fácil. 
(  ) Para garantir que tudo ocorra de acordo com o planejado e os objetivos sejam alcançados, existe a gestão de projetos, uma série de processos e estratégias que facilitam e agilizam a execução de um projeto. 
(  ) À medida que cresce a procura por gerenciamento de projetos, maior é a necessidade de compreender sua utilização, os benefícios e as possibilidades de aplicação na gestão dos negócios, uma vez que as organizações diferem quanto ao estágio em que se encontram. 
(  ) A Gestão de Projetos é uma técnica que limita-se a ser aplicada apenas na área de construção civil e industrias. 
Assinale a alternativa correta:
a.
F, V, V, F.
b.
V, F, F, F.
c.
V, F, F, V.
d.
F, F, F, F.
e.
V, V, V, V.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F, V, V, F.
Questão 3
Correto
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Texto da questão
Ao discutirmos a questão da gestão do tempo em um projeto é necessário o entendimento do que é um projeto e também o entendimento do que o tempo significa para nós.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo: 
I.             O conceito de projeto, que é uma palavra oriunda do termo em latim projectum que significa “algo lançado à frente”.
II.            Um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular.
III.          Para Hume, a noção de tempo está intimamente ligada à forma pela qual as pessoas percebem os eventos e os relacionam de forma sucessiva (o dia sucedendo a noite, a primavera sucedendo o inverno e etc.) e que "é próprio da mente humana conhecer e estabelecer certa relação temporal entre as coisas somente devido à ocorrência regular das coisas".
IV.          O projeto de construção de uma casa pode ser muito parecido com o projeto de construção de outra casa, mas, mesmo assim, tratam-se de duas casas diferentes e, portanto, de dois projetos diferentes, pois estão sujeitos a conjuntos de variáveis diferentes. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e IV estão corretas.
b.
Todas as alternativas estão corretas.
c.
Apenas III e IV estão corretas.
d.
Apenas I, II e III estão corretas.
e.
Apenas I, III e IV estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Um grande mito acerca da gestão de projetos é que pensava-se que a lucratividade de um projeto diminuiria em decorrência dos custos relacionados ao controle, o que não é verdade pois a lucratividade tende a aumentar devido a presença de controle e a redução de gastos desnecessários, desperdícios, etc.
Deste modo, quanto aos cursos de conformidade, estes podem ser divididos em dois grupos. Que grupos são esses? 
Assinale a alternativa correta:
a.
Custos de Prevenção e Custos de Avaliação.
b.
Custos de Prevenção e Custos diretos.
c.
Custos indiretos e Custos de Avaliação.
d.
Custos de falhas internas e Custos de falhas externas.
e.
Custos de Prevenção e Custos de falhas internas.
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A resposta correta é:
Custos de Prevenção e Custos de Avaliação.
Questão 5
Correto
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Texto da questão
É o montante de custos orçados para o trabalho agendado a ser realizado, acrescido da quantidade, do nível de esforço ou do esforço distribuído agendado para ser realizado em um determinado período de tempo. 
Tal afirmação se refere a (o):
a.
O custo real do trabalho realizado (CRTR).
b.
O custo orçado do trabalho agendado (COTA).
c.
O custo orçado do trabalho previsto (COTP).
d.
O custo orçado do trabalho realizado (COTR).
e.
O custo real do trabalho previsto (CRTP)
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
O custo orçado do trabalho agendado (COTA).
Questão 6
Correto
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Texto da questão
O objetivo final deste processo é a obtenção de um diagrama de rede completo, compreendendo todas as atividades do projeto e suas diversas inter-relações. 
Tal afirmação se refere a que processo? 
Assinale a alternativa correta:
a.
Estimativa de duração das atividades.
b.
Sequenciamento das atividades.
c.
Decomposição de atividades.
d.
Controle de Mudança do escopo.
e.
Definição de cronograma.
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A resposta correta é:
Sequenciamento das atividades.
Questão 7
Correto
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Texto da questão
Quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e, sobretudo melhorar as qualidades como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que comandar um projeto é realizar a administração prática e realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode ser a construção de um imóvel, o desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc. 
Diante disto, analise as afirmativas abaixo: 
I.             A Gestão de Projetos é uma técnica que pode ser utilizada de diversas formas em diferentes setores e tipos de organizações.
II.            Na área da construção civil, a Gestão de Projetos é utilizada como ferramenta de planejamento, gestão e controle dos projetos.
III.          No campo da engenharia, utiliza-se cronograma de projetos e métodos quantitativos com o objetivo de alcançar maior produtividade dentro dos sistemas manufaturados;
IV.          No ramo da pesquisa e do desenvolvimento, ferramentas e técnicas são utilizadas e implementadas para realizar projetos mais complexos de desenvolvimento de produtos, de maneira efetiva. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas III e IV estão corretas.
b.
Apenas I e II estão corretas.
c.
Apenas I e IV estão corretas.
d.
Apenas I, II e III estão corretas.
e.
Todas as alternativas estão corretas.
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A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
A definição de atividadestem função primordial no planejamento, execução e controle de um projeto. Pois é através das atividades que se delegam as ações que cada pessoa envolvida deve desenvolver no projeto, que se define o trabalho necessário para o cumprimento das entregas prometidas ao cliente, e que determina o caminho crítico do projeto e ainda servirá de base para o cálculo do custo do trabalho para a montagem do orçamento do projeto.
diante disto, quanto a visão do PMI sobre Gerência de Tempo, fazem parte do gerenciamento de tempo em um projeto: 
I.             Definição das atividades.
II.            Sequenciamento das atividades.
III.          Desenvolvimento do Cronograma.
IV.          Estimativa de recursos humanos. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Todas as alternativas estão corretas.
b.
Apenas III e IV estão corretas.
c.
Apenas I, II e IV estão corretas.
d.
Apenas I, II e III estão corretas.
e.
Apenas I e II estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Ao se iniciar um projeto, é de fundamental importância saber onde se quer chegar. Sem um objetivo claro, qualquer caminho parecerá poder atendê-lo e a possibilidade de fracasso torna-se muito mais elevada.
Deste modo, quanto a abrangência do termo projeto, tal afirmação se refere a(o):
Assinale a alternativa correta:
a.
Parâmetros definidos.
b.
Sequência clara e lógica de eventos.
c.
Início, meio e fim.
d.
Empreendimento não repetitivo.
e.
Objetivo claro e definido.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Objetivo claro e definido.
Questão 10
Correto
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Texto da questão
O gerente de projetos deve implementar um processo para assegurar que os objetivos sejam monitorados durante o projeto. Para minimizar os atrasos no cronograma, o gerente precisa estar ciente de quaisquer discrepâncias das atividades ou riscos potenciais que fazem o projeto se desviar da linha de base ou da estrutura analítica do projeto. 
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: 
I.             A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas saídas do projeto.
II.            O desenvolvimento de escopo do projeto se trata de um processo de monitoramento do desenvolvimento do escopo geral, tanto do projeto como do produto, que visa cuidar, ainda, do gerenciamento das alterações feitas.
III.          Outra funcionalidade do controle do escopo é que ele pode ser utilizado também para gerenciar as mudanças reais, quando essas ocorrerem e ser integrado aos outros processos de controle.
IV.          As causas das variações, as razões por trás das ações corretivas tomadas ao longo do processo, e outros tipos de lições aprendidas do controle de mudanças do escopo, devem ser documentadas para que estas informações se integrem a um banco de dados histórico tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos da organização. 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, II e IV estão corretas.
b.
Apenas I, III e IV estão corretas.
c.
Apenas I, II e III estão corretas.
d.
Apenas III e IV estão corretas.
e.
Todas as alternativas estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas.
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