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29/03/2022 22:33 Prova Eletrônica: Orçamento Empresarial
https://dombosco.instructure.com/courses/8858/quizzes/22848 1/7
Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 28 mar em 0:00 - 16 abr em 23:59 20 dias
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 22 minutos 27 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 17 abr em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 29 mar em 22:31
Esta tentativa levou 22 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
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3 / 3 ptsPergunta 1
Quando o conceito de orçamento passou a ser mais utilizado no
Brasil?
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 Na década de 60. 
 Na década de 70. 
 Década de 80. 
 No início do século XX. 
 Aproximadamente em 1919. 
3 / 3 ptsPergunta 2
De acordo com o material em estudo, cite uma vantagem no processo
de se relacionar das receitas e despesas relativas à empresa.
 
Conhecer a capacidade técnica dos funcionários envolvidos no
processo como um todo.
 Conhecer o histórico comercial da empresa. 
 
Estabelecer desafios para a empresa junto ao mercado em que atua. 
 Conhecer a capacidade produtiva da empresa. 
 
Efetuar uma projeção do lucro que a empresa poderá ter em um
determinado período.
3 / 3 ptsPergunta 3
Em que consiste o método dos recebimentos e pagamentos?
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O método consiste em ajustar os orçamentos já realizados pela
entidade para as datas em que esses eventos se converterão em caixa
para a empresa.
 
O método consiste em ajustar os orçamentos já realizados pela
entidade – orçamento de vendas, dos custos dos produtos vendidos,
comerciais e administrativas e outros itens – para as datas em que
esses eventos se converterão em disponibilidades para a empresa.
 
O método consiste em ajustar todos os orçamentos já realizados pela
entidade para as datas em que esses eventos se converterão em caixa
para a empresa e posteriormente serão aplicados caso o saldo seja
positivo.
 
O método consiste em ajustar os orçamentos já realizados pela
entidade – orçamento de vendas, dos custos dos produtos vendidos,
comerciais e administrativas e outros itens – para qualquer período
considerado pela alta administração.
 
O método consiste em ajustar os orçamentos a serem realizados pela
entidade – orçamento de vendas, dos custos dos produtos vendidos,
comerciais e administrativas e outros itens – para as datas em que
esses eventos se converterão em caixa para a empresa.
3 / 3 ptsPergunta 4
Com base em qual orçamento os departamentos da empresa fazem
suas projeções de gastos?
 Orçamento de custos. 
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 Em todos os orçamentos previstos pela entidade. 
 Orçamento de vendas. 
 No fluxo de caixa da empresa. 
 Orçamento de compras. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Indique a alternativa que melhor explica o conceito de orçamento
estudado na Unidade 1.
 
Relação das receitas que a empresa poderá auferir em um
determinado período.
 
Comparação de preços para aquisição de produtos para a empresa. 
 
Relação de todos os gastos que a empresa tem com seus produtos. 
 Relação dos custos envolvidos no processo fabril. 
 Relação de receitas e despesas para o futuro. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Quais os fatores a serem projetados para cada produto da empresa no
orçamento de vendas?
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 Quantidade e custo de aquisição. 
 Preço de venda e custo de aquisição. 
 Preço de venda e quantidade. 
 Preço de venda e custo. 
 Quantidade e preço de mercado. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Cite uma característica atribuída a maioria das despesas
administrativas.
 São sempre controláveis. 
 São variáreis conforme a demanda do mercado. 
 São variáveis conforme as operações comerciais da empresa. 
 São fixas ou variáveis conforme a política de vendas da empresa. 
 São fixas. 
3 / 3 ptsPergunta 8
O orçamento de caixa permite certas ações por parte dos
administradores da empresa, por exemplo:
 Conhecer a história da empresa. 
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 Atribuir novas responsabilidades aos gestores comerciais. 
 Determinar os campos de atuação da empresa. 
 
Se programarem para períodos de escassez de recursos financeiros. 
 
Determinar a fatia de participação da empresa no mercado (market
share).
0 / 3 ptsPergunta 9IncorretaIncorreta
Cite uma alternativa que melhor representa o conceito de despesa.
 Gastos ligados diretamente à prestação de serviços. 
 Gastos com a estrutura comercial e administrativa da empresa. 
 
Gastos que não estão ligados diretamente à fabricação dos produtos
da empresa.
 Gastos com a estrutura administrativa da empresa. 
 Gastos ligados diretamente à fabricação de produtos. 
3 / 3 ptsPergunta 10
A quem cabe a responsabilidade pelo orçamento dos custos diretos?
 Ao diretor comercial. 
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 Ao diretor de produção. 
 
Aos gerentes de cada setor responsáveis pelo orçamento empresarial. 
 À alta administração. 
 Aos próprios funcionários vinculados ao setor fabril da entidade. 
Pontuação do teste: 27 de 30