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Questões resolvidas

Vários são os instrumentos utilizados para a seleção de pessoas, e entre os mais comuns alguns se destacam. Assinale a assertiva INCORRETA.


Os testes de simulação de desempenho que propõe aos candidatos colocá-los diretamente para o exercício do cargo pretendido.
As dinâmicas de grupo que envolvem jogos com situações estruturadas, relativas ou não ao cargo e valem para medir características das pessoas em interação.
As entrevsitas que envolvem um diálogo pessoal entre o entrevistador e o candidato à vaga ou vários entrevistadores e candidatos.
Os questionários de avaliação de desempenho que definem o quanto o profissional está atuando para realizar suas responsabilidades.
Os testes escritos que incluem os de inteligência, aptidão e conhecimentos específicos.

Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimento que exige um perfil de funcionário competitivo, agressivo e dinâmico. Para a seleção de um trainee. Após uma pré-seleção baseada em análise dos currículos, você considera mais vantajoso convidar os candidatos para um(a):


Entrevista de estresse com perguntas provocativas, o que permite verificar como o candidato reagirá.
entrevista rápida, de cinco minutos, para que se confirmem os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
Entrevista estruturada, facilitando a confiabilidade de informações e o enquadramento do candidato ao perfil da vaga.
chamar o candidato para uma conversação amistosa.
teste eminentemente objetivo, que confirme as habilidades técnicas e emocionais do candidato e permita a identificação da sua capacidade para resolver problemas.

Podemos entender como um objetivo da seleção de pessoal adequar o perfil do candidato às necessidades do posto de trabalho. Para isso, o recrutador poderá utilizar uma série de instrumentos de seleção de pessoal, para auxiliá-lo na identificação do perfil do candidato. Como exemplos de instrumentos para seleção de pessoal, podemos citar:


Entrevista, Avaliação do Currículo e experiência profissional.
Entrevista, referências pessoais e testes de QI.
Entrevista, testes situacionais e experiência profissional.
Entrevista, Dinâmica de Grupo e Referências profissionais.
Entrevista, Dinâmica de Grupo e testes psicológicos.

Cooper (1997) reforça a necessidade de pesquisas que relacionem inteligências e desempenho. Acrescenta, ainda que as organizações constituem meios onde os aprendizados são viabilizados de modo programado, pelos treinamentos, e de modo espontâneo (nas trocas interpessoais). Para que os aprendizados sejam uma constante na rotina de colaboradores no meio corporativo é necessário:

Que o ambiente corporativo possua clima satisfatório
Que ocorram capacitações programadas;
Que as relações interpessoais sejam um investimento constante;
Que os colaboradores trabalhem somente naquilo que gostem
Que as organizações premiem os colaboradores pelo desempenho;


O objetivo de uma seleção eficaz é buscar candidatos onde suas características individuais - capacidades, experiências, etc - estejam adequadas aos requisitos e exigências do cargo. O que podemos utilizar como instrumentos nos processos seletivos?


Feedback e provas escritas
Testes de simulação de desempenho e entrevistas
Treinamentos de habilidades em linguagem e testes escritos.
Entrevistas e treinamentos informais.
Auto-avaliação e testes escritos.

- Segundo França (2005) inclui "pré-requisitos, habilidades gerais e específicas e potenciais de desempenho do candidato" (p. 35). E pode ser chamado de instrumento ou ferramenta de trabalho para seleção de pessoas na organização ou: Assinale a única alternativa correta neste caso:


Perfil organizacional
Perfil individual
Processo individual
Perfil profissiográfico
Processo grupal

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Questões resolvidas

Vários são os instrumentos utilizados para a seleção de pessoas, e entre os mais comuns alguns se destacam. Assinale a assertiva INCORRETA.


Os testes de simulação de desempenho que propõe aos candidatos colocá-los diretamente para o exercício do cargo pretendido.
As dinâmicas de grupo que envolvem jogos com situações estruturadas, relativas ou não ao cargo e valem para medir características das pessoas em interação.
As entrevsitas que envolvem um diálogo pessoal entre o entrevistador e o candidato à vaga ou vários entrevistadores e candidatos.
Os questionários de avaliação de desempenho que definem o quanto o profissional está atuando para realizar suas responsabilidades.
Os testes escritos que incluem os de inteligência, aptidão e conhecimentos específicos.

Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimento que exige um perfil de funcionário competitivo, agressivo e dinâmico. Para a seleção de um trainee. Após uma pré-seleção baseada em análise dos currículos, você considera mais vantajoso convidar os candidatos para um(a):


Entrevista de estresse com perguntas provocativas, o que permite verificar como o candidato reagirá.
entrevista rápida, de cinco minutos, para que se confirmem os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
Entrevista estruturada, facilitando a confiabilidade de informações e o enquadramento do candidato ao perfil da vaga.
chamar o candidato para uma conversação amistosa.
teste eminentemente objetivo, que confirme as habilidades técnicas e emocionais do candidato e permita a identificação da sua capacidade para resolver problemas.

Podemos entender como um objetivo da seleção de pessoal adequar o perfil do candidato às necessidades do posto de trabalho. Para isso, o recrutador poderá utilizar uma série de instrumentos de seleção de pessoal, para auxiliá-lo na identificação do perfil do candidato. Como exemplos de instrumentos para seleção de pessoal, podemos citar:


Entrevista, Avaliação do Currículo e experiência profissional.
Entrevista, referências pessoais e testes de QI.
Entrevista, testes situacionais e experiência profissional.
Entrevista, Dinâmica de Grupo e Referências profissionais.
Entrevista, Dinâmica de Grupo e testes psicológicos.

Cooper (1997) reforça a necessidade de pesquisas que relacionem inteligências e desempenho. Acrescenta, ainda que as organizações constituem meios onde os aprendizados são viabilizados de modo programado, pelos treinamentos, e de modo espontâneo (nas trocas interpessoais). Para que os aprendizados sejam uma constante na rotina de colaboradores no meio corporativo é necessário:

Que o ambiente corporativo possua clima satisfatório
Que ocorram capacitações programadas;
Que as relações interpessoais sejam um investimento constante;
Que os colaboradores trabalhem somente naquilo que gostem
Que as organizações premiem os colaboradores pelo desempenho;


O objetivo de uma seleção eficaz é buscar candidatos onde suas características individuais - capacidades, experiências, etc - estejam adequadas aos requisitos e exigências do cargo. O que podemos utilizar como instrumentos nos processos seletivos?


Feedback e provas escritas
Testes de simulação de desempenho e entrevistas
Treinamentos de habilidades em linguagem e testes escritos.
Entrevistas e treinamentos informais.
Auto-avaliação e testes escritos.

- Segundo França (2005) inclui "pré-requisitos, habilidades gerais e específicas e potenciais de desempenho do candidato" (p. 35). E pode ser chamado de instrumento ou ferramenta de trabalho para seleção de pessoas na organização ou: Assinale a única alternativa correta neste caso:


Perfil organizacional
Perfil individual
Processo individual
Perfil profissiográfico
Processo grupal

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1
          Questão
	
	
	Supondo que você está realizando um processo seletivo para a contratação de um profissional para ser líder da equipe de TI, o que é importante considerar?
I - Conhecimentos da área de TI
II - Capacidade de relacionamento interpessoal
III - Capacidade de gerir conflitos
IV ¿ Liderança
Está correto apenas o que se afirma em:
		
	 
	I, II, III e IV
	
	I e III
	
	III e IV
	
	I e II
	
	II e IV
	Respondido em 24/04/2023 01:18:55
	
Explicação:
Todas as alternativas estão corretas, pois para que um profissional seja líder da equipe de TI, ele precisa ter conhecimentos acerca da área de TI, saber se relacionar com pessoas, capacidade de gerir conflitos e liderança, dentre outros.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Carlos está participando de um processo seletivo em que o facilitador parece muito irritado. Ao final do processo ela não recebeu nenhuma devolução . Não ocorreu feedback em nenhum dos meios de comunicação ditos pelo edital. No período previsto obteve o resultado pelo edital, entretanto ele ficou sabendo que uma pessoa indicada pelo facilitador foi contratada em detrimento das pessoas que participaram da seleção daquela organização. Esse caso exemplifica o que:
		
	
	O facilitador deve fazer quando não encontra candidatos à altura do cargo aberto, sem precisar prestar exclarecimentos.
	
	Toda empresa deve fazer, pois o mais importante é preencher a vaga visando a produção e o papel do cargo.
	
	A política da empresa demanda e ativa diante de recrutamentos mal resolvidos.
	 
	Não deve acontecer em um processo seletivo, pois o facilitador deve ser imparcial
	
	A atitude predominante e correta dos processos seletivos, pois as empresas precisam de uma garantia de indicação.
	Respondido em 24/04/2023 01:18:59
	
Explicação:
Não deve acontecer em um processo seletivo, pois o facilitador deve ser imparcial.
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Vários são os instrumentos utilizados para a seleção de pessoas, e entre os mais comuns alguns se destacam. Assinale a assertiva INCORRETA.
		
	
	Os testes de simulação de desempenho que propõe aos candidatos colocá-los diretamente para o exercício do cargo pretendido.
	
	As dinâmicas de grupo que envolvem jogos com situações estruturadas, relativas ou não ao cargo e valem para medir características das pessoas em interação.
	
	As entrevsitas que envolvem um diálogo pessoal entre o entrevistador e o candidato à vaga ou vários entrevistadores e candidatos.
	 
	Os questionários de avaliação de desempenho que definem o quanto o profissional está atuando para realizar suas responsabilidades.
	
	Os testes escritos que incluem os de inteligência, aptidão e conhecimentos específicos.
	Respondido em 24/04/2023 01:19:03
	
Explicação:
Conforme a web aula os instrumentos mais comuns utilizados no processo seletivo são a entrevista, os testes escritos, os testes de simulação e as dinâmicas de grupo.
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimento que exige um perfil de funcionário competitivo, agressivo e dinâmico. Para a seleção de um trainee. Após uma pré-seleção baseada em análise dos currículos, você considera mais vantajoso convidar os candidatos para um(a):
 
		
	
	Entrevista de estresse com perguntas provocativas, o que permite verificar como o candidato reagirá .
	
	entrevista rápida, de cinco minutos, para que se confirmem os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
	 
	Entrevista estruturada,  facilitando a confiabilidade de informações e o enquadramento do candidato ao perfil da vaga.
	
	chamar o candidato para uma conversação amistosa
	
	teste eminentemente objetivo, que confirme as habilidades técnicas e emocionais do candidato e permita a identificação da sua capacidade para resolver problemas.
	Respondido em 24/04/2023 01:19:06
	
Explicação:
A entrevista estruturada é realizada por meio de um roteiro com perguntas específicas e genéricas, como experiência de trabalho do candidato e sua formação acadêmica. Esse tipo de entrevista é ideal para encorajar a pessoa a falar e se expressar, garantindo ao entrevistador maior número de informações, sem que haja a necessidade de se descrever a vaga em aberto.
 
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Podemos entender como um objetivo da seleção de pessoal adequar o perfil do candidato às necessidades do posto de trabalho. Para isso, o recrutador poderá utilizar uma série de instrumentos de seleção de pessoal, para auxiliá-lo na identificação do perfil do candidato. Como exemplos de instrumentos para seleção de pessoal, podemos citar:
		
	
	Entrevista, Avaliação do Currículo e experiência profissional.
	
	Entrevista, referências pessoais e testes de QI.
	
	Entrevista, testes situacionais e experiência profissional.
	
	Entrevista, Dinâmica de Grupo e Referências profissionais.
	 
	Entrevista, Dinâmica de Grupo e testes psicológicos.
	Respondido em 24/04/2023 01:19:10
	
Explicação:
Resposta correta: Entrevista, Dinâmica de Grupo e testes psicológicos. Esses instrumentos de avaliação são muito utilizados pela empresas e ajudam a identificar o candidato com o perfil mais adequado para a vaga.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Cooper (1997) reforça a necessidade de pesquisas que relacionem inteligências e desempenho. Acrescenta, ainda que as organizações constituem meios onde os aprendizados são viabilizados de modo programado, pelos treinamentos, e de modo espontâneo (nas trocas interpessoais). Para que os aprendizados sejam uma constante na rotina de colaboradores no meio corporativo é necessário:
		
	
	Que o ambiente corporativo possua clima satisfatório
	
	Que ocorram capacitações programadas;
	 
	Que as relações interpessoais sejam um investimento constante;
	
	Que os colaboradores trabalhem somente naquilo que gostem
	
	Que as organizações premiem os colaboradores pelo desempenho;
	Respondido em 24/04/2023 01:19:14
	
Explicação:
Este tipo de relacionamento é marcado pelo contexto onde ele está inserido, podendo ser um contexto familiar, escolar, de trabalho ou de comunidade. No ambiente  de trabalho, existe a facilitação por parte dos colaboradores na troca de experiências e ideias, e dessa maneira o aprendizado acontece.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	O objetivo de uma seleção eficaz é buscar candidatos onde suas características individuais - capacidades, experiências, etc - estejam adequadas aos requisitos e exigências do cargo. O que podemos utilizar como instrumentos nos processos seletivos?
		
	
	Feedback e provas escritas
	 
	Testes de simulação de desempenho e entrevistas
	
	Treinamentos de habilidades em linguagem e testes escritos.
	
	Entrevistas e treinamentos informais.
	
	Auto-avaliação e testes escritos.
	Respondido em 24/04/2023 01:19:16
	
Explicação:
Os Testes de simulação de desempenho, colocam os candidatos para executar atividades que fazem parte das rotinas de trabalho da empresa .
 
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	- Segundo França (2005) inclui "pré-requisitos, habilidades gerais e específicas e potenciais de desempenho do candidato" (p. 35). E pode ser chamado de instrumento ou ferramenta de trabalho para seleção de pessoas na organização ou: Assinale a única alternativa correta neste caso:
		
	
	Perfil organizacional
	
	Perfil individual
	
	Processo individual
	 
	Perfil profissiográfico
	
	Processo grupal
	Respondido em 24/04/2023 01:19:20
	
Explicação:
 
O Perfil Profissiográfico é a ferramenta que nos auxilia a determinar as características desejáveis em um trabalhador, suas habilidades cognitivas, técnicase comportamentais.

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